我が國の皮革業(yè)界は実は先導(dǎo)企業(yè)に欠けていませんが、その特有の濃厚な草の根の特性により、全體の産業(yè)革新意識(shí)が強(qiáng)くなく、多くの企業(yè)はまだ販売軽研究開発設(shè)計(jì)を模倣する段階にとどまっています。國際市場には一定の競爭力が欠けています。

世界は「製造大國」の稱號(hào)を我が國に送った。

一體どうやってモデルチェンジしますか？ブランドと技術(shù)はきっとモデルチェンジの必須條件です。

中國の皮革企業(yè)は文化創(chuàng)意でブランドの影響力を高める必要があります。これを利用して、企畫、創(chuàng)意、包裝、販売、ブランドなどの付加価値の高い産業(yè)チェーンに転向します。

技術(shù)の力は企業(yè)を市場の根本に立腳させます。

過去の軽量研究開発設(shè)計(jì)の模倣をやめ、研究開発設(shè)計(jì)を重視し、マーケティングを兼ね備えたモデルに変えなければならない。

ブランドと技術(shù)を持ってこそ、産業(yè)チェーンの上流の競爭を通じて最高の利益を得られます。

この「製造大國」の稱號(hào)はわが國の皮革業(yè)界でさえ

の弊害：研究開発と設(shè)計(jì)。

現(xiàn)実的な苦境はわが國の広大な皮革企業(yè)の神経を刺激し、彼らは製造の「ボトルネック」を深く意識(shí)しています。

どのようにしてわが國の皮革業(yè)界を國際の中で競爭力を維持するには、転換してこそ根本を解決することができる。

もちろん、企業(yè)の自彊と修練以外に、政府の助けも必要です。

政府は自主的創(chuàng)造革新と企業(yè)の普及に重點(diǎn)を置くべきで、現(xiàn)代物流業(yè)、金融サービス業(yè)、旅行、文化創(chuàng)意と専門市場発展及び科學(xué)研究機(jī)関の建設(shè)、海外ブランドの運(yùn)営などに対して皮革業(yè)界に相応の助けを提供します。

大きなデータの波に乗って前進(jìn)します。

業(yè)界からますます注目されています。

電子商取引の臺(tái)頭は、自然にわが國の皮革業(yè)界と國際的な格差を縮めます。

中國の皮革企業(yè)は電気商取引の運(yùn)営モードにおいて、自身のブランドの位置づけと市場の動(dòng)向によって、新しい資源を統(tǒng)合し、完全に成熟した端末マーケティングシステムを構(gòu)築し、より良くメディアプラットフォームを利用してブランドの付加価値とブランドのマーケティングが社會(huì)的効果をもたらす最大化を?qū)g現(xiàn)することができる。

改革開放以來、経済は絶えず進(jìn)歩しています。

かつてないほどの高速発展を遂げた。

しかし、経済の発展に伴って、困難も相次いできました。人民元の切り上げ、原材料と人件費(fèi)が大幅に上がりました。歐米の先進(jìn)國の経済も衝撃を受け始めました。

同時(shí)に、國內(nèi)の多くの皮革企業(yè)は製品と技術(shù)革新を放棄して、経営路線を規(guī)範(fàn)化しないで、皮革業(yè)が悪性競爭に陥ったことを招いて、製品の付加価値は絶えず減らして、次第に國內(nèi)外の市場シェアを喪失します。

多くの革命企業(yè)は生死の境をさまよい、多くの小さな企業(yè)と小さな工房はさらに試練に耐えられずに倒産した。