今は多くのアパレル店主がコストの削減を始めています。

服裝の仕入れ価格、店舗の家賃、電気代、水道代が値上がりしている場合、服裝の店主は他の面で自分のコスト圧力を減らす必要があります。

具體的には他の人と一緒に倉庫を借りて、労働者を雇う人數(shù)を減らすなどがあります。

自分のコストが減ってこそ、服裝の価格がもっと有利になります。

価格は服の販売価格を決めました。

急騰する時、服裝の店主は自分で更に安くて、価格性能比の更に高い服裝の供給源を探さなければなりません。

小編は低コストのネット卸売りが試みのポイントになると思います。

多くの衣料品卸売都市は、ネットワーク卸売機能を確立しており、オンライン卸売りが騙されやすいことを心配すれば、専門の衣料品卸売市場の卸売りサイトで試してみることができます。

多くのネット卸売りは実體とネットが兼営しています。服裝の店主はまず卸売り業(yè)者を見學(xué)してからネットを通じて卸売りをして自分を減らすことができます。

のコストです。

価格戦は同じ服の中で発生しやすいです。

同じデザインは消費者を獲得するために、価格は利器になります。

だから、服のデザインの上で新しいものを求めて、異を求めると同業(yè)者のデザインと同じにならないようにします。価格の上で、服裝の店主はもっと多くの主導(dǎo)権を握っています。

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団購の中で消費者と商店の2つの異なっている利益の主體に“雙贏”を?qū)g現(xiàn)させて、これはもしかすると団購の日に日に人気がある主要な原因です。

団購は小売と比べられない価格優(yōu)勢を持っていますが、依然として服裝消費の主要な方式にはなりません。

ある消費者は、団購服のほとんどが同じデザインで、この忌み嫌われた「突き當(dāng)たり」の年代に、また綺麗な服を著ている人が多いため、いずれも「作業(yè)服」になります。

調(diào)査によると、一般的なアパレルメーカーが運営するネットショップは、買い物の総額に対して団體購入の要求をするだけで、スタイルが混ざって選択できます。明らかに、団體購入の対象がメーカーであれば、購入した服はとても小さい確率で「作業(yè)服」になります。

現(xiàn)在の市場狀況から見ると、衣料品店の団體購入の服裝は混ざり合いができません。あるデザインに対して、數(shù)で団體購入量を統(tǒng)計します。

だから、団購の服裝は大體「作業(yè)服」になる可能性があります。これも一部の消費者が団體購入を選択しない原因です。

しかし、これは共同購入が一部の消費者に拒否される主な原因ではない。

現(xiàn)在の団體購入方式の最大の障害は信頼問題であり、これには企業(yè)と組織者、組織者と個人消費者の信頼が含まれています。

現(xiàn)在、消費者団體はネットショップと取引しています。

オンラインショッピングでは実物を見たり觸ったりすることができません。商品は商店の寫真でしか感覚的に區(qū)別できません。よく手に入れたものと寫真で見たものは色差、品質(zhì)の點では大きくなります。

団體購入に參加した個人消費者は、まず商品の代金を主催者に渡してから、業(yè)者と取引をします。一旦商品が発行された商品と発表された寫真とは大きく違ったら、事業(yè)者と組織者、組織者と個人消費者の間には一連の信用危機が発生します。