銀泰は昨年からアリババとより深い提攜を結(jié)びました。これは銀泰がネットのルートでより多くの可能性があることを意味します。

2014年3月にアリババは53.7億香港元で銀泰商業(yè)に進(jìn)出しました。

今年5月にアリババCEOの張勇さんが銀泰商業(yè)取締役會(huì)の會(huì)長(zhǎng)になりました。

アリババは6月にユーザーの現(xiàn)在の地理位置に基づいて、周辺のデパートとブランドの店舗情報(bào)を提供し、食事と飲み物を提供して、楽購(gòu)のワンストップサービス応用を提供します。

銀泰商業(yè)はこのほど半年間の新聞を発表しました。43店舗のうち10店舗が2014年4月以來(lái)の新規(guī)店舗です。

この10店舗の新規(guī)店舗を除くと、同店の販売総額は76.5億元で、前年同期比2.1%増加し、

関連収入は前年同期比7%増の2.15億元。

銀泰にとって、賃貸料と関連収入はすでに販売総額の増加を上回っています。

半年報(bào)によると、2015年6月30日現(xiàn)在、総売上高は5.3%から79.42億元まで伸び、家賃及び関連収入は88.7%から4.13億元まで伸びた。

に制約される

ショッピングセンターは銀泰の開(kāi)店戦略に重點(diǎn)を置いています。

2014年4月以來(lái)の新規(guī)店舗には、銀泰城8店舗、銀泰百貨1店舗が含まれる。

銀泰城は銀泰商業(yè)グループの中核業(yè)務(wù)プレートの一つで、銀泰が全國(guó)で都市レベルによって、

エリアの実力はターゲットとして異なるタイプのショッピングセンターを開(kāi)発しています。

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電商の衝撃、ショッピングセンターの競(jìng)爭(zhēng)が激化する狀況に直面して、創(chuàng)業(yè)クラスタを作って、オフィス、ショッピング、レストランを一體に集めて、まさに光耀東方がここ三年をかけて中関村広場(chǎng)ショッピングセンターのために見(jiàn)つけた道のようです。

昨年からは、大鐘寺の中坤広場(chǎng)、元太平洋百貨店を含む営科センターが相次いでオフィスに変身しました。

少し前、華堂百貨店北苑店が撤退してからずっと空いていた不動(dòng)産もオフィスビルに変身する過(guò)程を開(kāi)始しました。

郭増利氏によると、創(chuàng)業(yè)空間とショッピングセンターを組み合わせたモデルは海外でも先例があるが、國(guó)內(nèi)ではまだ先行している。

中関村?東方創(chuàng)業(yè)谷の計(jì)畫(huà)から見(jiàn)れば、中関村の區(qū)域位置付けにふさわしいし、政府の方向性にも合致しています。

同じ地域では、店舗の家賃はオフィスビルより高く、この點(diǎn)から見(jiàn)れば、伝統(tǒng)的な商業(yè)売場(chǎng)を「商業(yè)＋オフィスビル」のセットモードに変えて、東方の収益は必ず影響を受けます。

これに対して郭増利氏は、光耀東方がより重視しているのは長(zhǎng)期的な資本収入である可能性があると考えています。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)を?qū)毪工毪长趣摔瑜盲埔欢à蝺?yōu)遇を與え、革新型企業(yè)を孵化させ、一旦企業(yè)が成長(zhǎng)すると、不動(dòng)産者は賃貸料と資本市場(chǎng)からの両方の収入を獲得する。

北商研究院は、多くの商業(yè)不動(dòng)産プロジェクトが次々とオフィスビルに変身し、數(shù)年前に開(kāi)発者の非理性的な狂気と関係がないと考えています。

北京市場(chǎng)を例にして、成功したショッピングセンターのプロジェクトは多くないです。多くの新興プロジェクトは飲食などのレジャー産業(yè)によって客を引きつけましたが、損をしてもいいです。

オフィスビルのモデルチェンジは可能ですが、將來(lái)的にオフィスビルが過(guò)熱すると、これらのトレンドを追う開(kāi)発者にとって、また醍醐味となるでしょう。