良い商業(yè)複合體は消費(fèi)者に「買えます。なくてはいけません。離れられません?！贡摔鲜工盲皮悉い堡胜つ康膜紊虡I(yè)地はすべてごろつきだと思っています。遠(yuǎn)大?海の世界の進(jìn)出は、?？冥紊虡I(yè)不動(dòng)産競爭の様相を一変させる。

海外は先に計(jì)畫を調(diào)べてから投資しますが、國內(nèi)は逆です。こうすれば商業(yè)地の山ができやすい。だから、計(jì)畫が一番重要です。商業(yè)不動(dòng)産の良性発展は政府の秩序ある地域計(jì)畫から切り離せない。もし良い計(jì)畫がないならば、更に実力がある開発商も商業(yè)不動(dòng)産の良性の狀態(tài)の発展と全體の地區(qū)の協(xié)同性を促進(jìn)することができません。

多くの都市は商業(yè)をしています。通常は経済成長を通じて小売業(yè)者を都市に誘致し、都市をより豊かにします。これをもって消費(fèi)者のニーズを満たす。海南の実際のブランド容量の平均的な豊かさはやはり多少の差があります。つまり海南には大きな潛在力があります。そのため、他の都市はブランドによって商業(yè)不動(dòng)産の影響を拡大する時(shí)、海南はブランドの優(yōu)勢(shì)を利用して、もっと多い國內(nèi)外のブランドの小売商を引きつけて、大きな影響力を持つことができます。

飲食と遊びがてら買い、社交パーティーがてら買います。當(dāng)?shù)?、社交、モバイル、個(gè)性化の四つの要素は商業(yè)地産にとって特に重要です。新しい商業(yè)の進(jìn)出は都市區(qū)域の発展需要を満たすべきである?！纲Iいたいものがあります。行きたいところです。サービスがあります?！工趣いθ膜违拴`ズを結(jié)びつけて、ショッピングセンターをライフスタイルの革新機(jī)能がある場所にします。よいのを一つ小売チャネルあるいはショッピングセンターは消費(fèi)者が好きなようにしなければなりません。小売業(yè)者、テナントは安心しています。

郭増利氏は、成功した商業(yè)総合體は、地域の位置付け、製品計(jì)畫、テナントの組み合わせから各サービスまでを保証し、複合體の各製品形態(tài)を?qū)g現(xiàn)し、街區(qū)とショッピングセンターが協(xié)力し合い、相互作用を共有できると考えています。

「現(xiàn)在飲食はすでにお客様のショッピングセンターへの主な目的となりました。ショッピングセンターとレストランブランドの雙方向吸引と雙方向承認(rèn)の態(tài)勢(shì)が形成されています。また、子供ビジネスはショッピングセンターになり、家庭消費(fèi)の主要な體現(xiàn)方法を強(qiáng)調(diào)しています。」郭増利氏は言う。

エレクトビジネスはインターネットと同じではなく、エレクトビジネスの実體ビジネスに対する衝撃を誇張するべきではない。エレクトビジネスが実體商業(yè)を衝撃する時(shí)に郭増利は表します。彼は、中國の商業(yè)不動(dòng)産はピラミッドの中で塔の先端の部分が存在して、豪華で、ファッション的なプロジェクトをあがめ尊んで、大衆(zhòng)性の消費(fèi)は軽視されますと出しています。このようにもたらした結(jié)果は「食べきれない」です。消費(fèi)グループを拡大し、サービス範(fàn)囲を長くするべきです。

インターネット自體が持つ伝播機(jī)能、インタラクティブ機(jī)能機(jī)能を共有するために、この3つの大きな強(qiáng)みは商業(yè)不動(dòng)産、小売業(yè)の深さを考慮する必要があります。商業(yè)用不動(dòng)産はインターネットに學(xué)び、ユーザー體験の分析を通じて、ユーザーが問題を解決し、事業(yè)體サービスを通じてユーザー體験の完成を?qū)g現(xiàn)する必要がある。テナントのためにより良い価値を創(chuàng)造し、テナントにより良い売上高をもたらすことも消費(fèi)者の最も関心のあることです。

　　郭さんぞく純粋な不動(dòng)産はショッピングセンターを作るのは難しいですが、遠(yuǎn)大で獨(dú)特です。顧客消費(fèi)者の來店頻度は非常に高い。そのために、ハルビンで遠(yuǎn)大な仕事をしました。もし海口が大きなハルビンの運(yùn)営能力を明らかにできれば、他の商業(yè)と比べて一定の優(yōu)位性があります。このようなプロジェクトとブランド資源がすでにありますので、消費(fèi)者の承認(rèn)と歓迎を得ることができます。