王健林さんはスポーツ産業(yè)に対する「のぞき」は早いですが、大きな著地動(dòng)作はほとんど今年に集中しています。二つの買収が完了した時(shí)、その買収資金は合計(jì)で77億元を超えました。

今年上半期、萬(wàn)達(dá)はスポーツ産業(yè)に対する二つの投資を完成しました。合計(jì)資金は11億ユーロに近いです。

これに対して、王健林氏は2015年半の會(huì)議で、今年の下半期には強(qiáng)文化産業(yè)を大々的に行うことを明らかにしました。この中には2つのスポーツ企業(yè)の買収合併を完了するとともに、スポーツホールディングスを設(shè)立することも含まれています。

1月21日、萬(wàn)達(dá)グループは4500萬(wàn)ユーロを出資してマドリード競(jìng)技サッカークラブ（以下、馬競(jìng)）の20%の株を購(gòu)入し、クラブの取締役會(huì)に入ると発表しました。これは中國(guó)企業(yè)が初めてヨーロッパトップサッカークラブに投資したのです。

M&Aの黒字は最初の一つで、萬(wàn)達(dá)は中國(guó)の核心スポーツ市場(chǎng)の成長(zhǎng)を重視しています。

2015年上半期の會(huì)議で、彼はもう一度強(qiáng)調(diào)しました。中國(guó)のスポーツ産業(yè)はまだ処女地であり、アメリカの人口は3億人、スポーツ産業(yè)の収入は5000億ドルで、3萬(wàn)元以上に相當(dāng)します。

中國(guó)の本當(dāng)のスポーツ産業(yè)の収入は今100億ドルぐらいです。

彼はこのため、中國(guó)人の収入が増えるにつれて、健康に対する重視度が高くなり、スポーツ産業(yè)の空間が極めて大きいと判斷しました。

王健林は重金屬を使って寶のスポーツ産業(yè)の別の重要な要素を押さえつけるのは國(guó)內(nèi)のスポーツ市場(chǎng)の需要の空間が拡大するのです。

王健林氏は「中國(guó)政府は2025年までにスローガンを提出した。

収入が5兆元に達(dá)するということは、今後10年間で年間5000億元を増やしてこそ目標(biāo)を達(dá)成できるという大きな野心です。

このため、國(guó)は多くの優(yōu)遇政策を打ち出し、全國(guó)13の省區(qū)でスポーツ産業(yè)の発展を促進(jìn)する地方政策を打ち出しました。

中國(guó)のスポーツ産業(yè)は飛躍的に発展すると信じています?！?/p>

「今年の下半期には2つのスポーツ會(huì)社を買収する」と同時(shí)に、「スポーツホールディングスを設(shè)立する」ということは王健林の目の前で萬(wàn)達(dá)スポーツ産業(yè)の拡大に最も重要な戦略設(shè)計(jì)である。

実際、王健林さんはマドリード競(jìng)技に投資した時(shí)に、「マドリード競(jìng)技に投資して將來(lái)的には賢い投資行為だと証明されることを望んでいます。

しかし、王健林自身が示したように、歐米のスポーツ市場(chǎng)は非常に成熟しており、スポーツ會(huì)社の成長(zhǎng)性のように、毎年桁數(shù)だけ増加しています。

萬(wàn)達(dá)の合併合併合併の盈方體育は毎年10%を超える増加があります。

このような投資環(huán)境の下で、海外企業(yè)を簡(jiǎn)単に買収して投資収益を享受するだけでは、為替レートなど多くの変數(shù)のリスクの影響で、萬(wàn)達(dá)がスポーツ産業(yè)を拡張する戦略的な配置は、軽資産化のスピードを妨げてしまうと、業(yè)界関係者が本紙の記者に質(zhì)疑しています。

これに対し、王健林氏は「

M&Aスポーツ産業(yè)は決して気まぐれではない。萬(wàn)達(dá)も他の人が言っている中國(guó)の土豪ではない。何でも買う。

萬(wàn)達(dá)スポーツ産業(yè)の合併は自分の基本的なロジックがあります。買収合併のスポーツ會(huì)社の業(yè)務(wù)は中國(guó)で著地することができます。

「業(yè)務(wù)が中國(guó)で著地してこそ、海外企業(yè)の収入、収益が大幅に伸びます。

買収された盈方體育は下半期に雪とサッカーの業(yè)務(wù)が中國(guó)で著地するのを見(jiàn)ます。

盈方體育はもともと毎年10%伸びています。業(yè)務(wù)は中國(guó)で著地後、毎年20%、30%伸びています。

これは王健林のスポーツ産業(yè)に対する未來(lái)の期待です。