林玉琪、琪爾の特有な有限會社の理事長、中國は最も早くいくつか従事します。子供用の靴デザインのデザイナー。中國本土に根ざした子供靴のデザイナー。一緒に來て、子供靴業(yè)界の設(shè)計(jì)過程の変化を?qū)Г酝猡?、彼は更にデザイナーからブランド経営者の華麗な向きを?qū)g現(xiàn)しました。

このすべては偶然ではない。彼はずっと、デザインはただ眩い視覚官能にとどまっているだけではなくて、更に市場に対して細(xì)かく研究して、製品の線は単一から多元化の組合せに転換して、ブランドの経営、消費(fèi)者の需要などをよく理解しますと思っています。ブランドもデザイン面だけに留まらず、「経営」面での差別化がブランドの個(gè)性をあらわす。

　　細(xì)部に精通して完璧を追求する。

デザインは子供靴の智造をもう遠(yuǎn)くないようにします。

最初にカニを食べた人は、人並み外れた度胸と勇気が必要であるだけでなく、深謀遠(yuǎn)慮の構(gòu)えを持っています。子供靴産業(yè)の発展初期に、本土の子供靴企業(yè)は基本的にまだ「抄版、付隨風(fēng)」の時(shí)に滯在していました。林玉琪子供用の靴のデザインの鍵となる一歩を踏み出しました。

林玉琪は記者に対して、設(shè)計(jì)に対する熱愛と子供のために良い靴を作るという願(yuàn)いから、彼を設(shè)計(jì)の道に進(jìn)ませて、子供靴の設(shè)計(jì)業(yè)界で初めてカニを食べる人にさせました。

「十?dāng)?shù)年前、泉州のデザイナーはほとんど大人の靴のデザインの世界に浸っていました。子供靴のデザインはついでです」この時(shí)、初めて人の父となった林玉琪は子供の足に目を落としました。子供を愛し、次の世代を愛し、やがて社會の注目點(diǎn)が子供に戻ってくると彼は思っています。そこで、林玉琪は革新的な考えを芽生え始めて、自分で版を始めることを試みて、そして中國（晉江）國際靴業(yè)博覧會の上で屋臺の販売版を並べました。これは當(dāng)時(shí)ではほとんど前例がない。徐々に、地元の多くの子供靴企業(yè)が彼のデザインを認(rèn)め始めた。これも彼の子供靴のデザインの重要な一歩となった。

林さんはとても計(jì)畫的な人だと言えます。自分のデザイン理念と産業(yè)に対する認(rèn)識が成熟し始めたと感じた時(shí)、彼はトレーニングコースを開設(shè)し、自分の最初の設(shè)計(jì)チームを創(chuàng)立しました。ごく短い數(shù)年で、彼の率いる“林家班”は國內(nèi)の多くの有名な子供靴のブランドの設(shè)計(jì)と開発のレイアウトで、閩、浙江、広などの子供靴企業(yè)を引きつけて続々と名聲を集めてきて、林玉琪のアトリエは一挙に國內(nèi)最大の子供靴開発室になりました。

林玉琪は製品設(shè)計(jì)の完璧な追求に対して、非常に執(zhí)著しています。そのため、彼はいくつかの靴のためにデザイン思い通りにならなくて注文會の開催を延期しました。ある時(shí)、會社は大型代理店の注文會を開催しました。全部の件はもう適當(dāng)に手配しましたが、意外にも注文會の數(shù)日間前に、林玉琪は突然注文を延期すると発表しました。最初は、みんなは非常に不思議と不思議に思っていましたが、研究開発室の林玉琪が繰り返し靴をいじり回しているのを見て、それぞれのデザイン理念を考えています。デザインに対して「頼りない」というのは彼の態(tài)度です。

林玉琪はどのデザインに対しても完璧を追求しています。デザインだけではありません?！笇g際には、四半期ごとに設(shè)計(jì)が完了し、製品が発売された後、市場の第一線からフィードバックされたさまざまな問題を総括するだけでなく、各都市の考察に行って大量の情報(bào)を収集し、代理店、親、子供の靴に対する感銘を肌で聞き、これらの大量の市場データをまとめて分析し、市場の角度から推敲し、子供の感知から思考を豊かにする」林玉琪は「デザインは生活と市場そのものから來ています。市場検証を経て、既存のデザインの一部を沈殿させてブランドの経典になります。他の部分は次の四半期の設(shè)計(jì)の中で調(diào)整して市場の変化に対応します?！?/p>

林玉琪は、それぞれのいいデザイン作品は色彩と格調(diào)に優(yōu)れた設(shè)計(jì)能力がある以外に、デザイナーに鋭敏で正確な市場觸覚を備えて、市場の構(gòu)造、製品の組み合わせ、ブランドの経営、消費(fèi)者の傾向などに対してコントロール力があり、設(shè)計(jì)に対する愛を持って、生活と仕事の中から絶えずに蓄積と悟りを持つように要求しています。

「子供靴の設(shè)計(jì)において、私たちは消費(fèi)者のニーズ、市場形態(tài)などの要素を本當(dāng)に細(xì)かく分けて分析し、探究し、設(shè)計(jì)し、最終的に最適な良い製品を作り出します。」多くのクリエイティブデザインの中で、多くのデザイナーがファッションの先端國家のデザインからインスピレーションを求め、彼らを模倣しているが、これらの國のいわゆる子供靴デザインセンターは、多くのスタジオでしかない。彼らのデザインはシステムが足りず、研究開発と生産が一體となっていない。同時(shí)に、彼らは市場の販売に対してタイムリーな反応と調(diào)査をしていない。

「スマート?ウェア?デバイスは、モバイル?インターネットと伝統(tǒng)的な製造業(yè)が火花を散らすようになった後の新しい製品であり、生活に浸透し、インターネットユーザーの思考で消費(fèi)者にサービスを提供している。多くの子供用の靴は知能と合わせて裝備を身につけて境を跨ぐ試みを始めて、それはまるで“子供靴の智造”の1つの重要な乗り越えと代表になりますが、それはもっと多いのも試水と體験の段階で、例えば、ハードウェアの交換とメンテナンスなどの問題があります。林さんはデザインが最終的に本質(zhì)に戻ることを望んでいます。

林玉琪はインターネットのプラットフォームと一回の世界を跨ぐ融合と接ぎ木をする機(jī)會があることができることを望んで、伝統(tǒng)産業(yè)をもっとすばらしいものに変えます。しかし、彼は科學(xué)技術(shù)、インターネット、設(shè)計(jì)の多くの人と結(jié)び付けて、最後にやはり「サービス市場、サービスユーザー」を主として、良い計(jì)畫を持って、獨(dú)特なブランドの個(gè)性を持って、更に生活に溶け込むべきです。

林玉琪から見れば、中國の子供靴の智造を推進(jìn)するには、業(yè)界の人材の備蓄育成がとりわけ重要である。泉州工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會とキル有限公司が共同で開催した2015年第1回「キルトカップ」海峽両岸の大學(xué)生デザインワークショップ活動(dòng)はおそらく一回の試みかもしれません。

紹介によると、活動(dòng)に參加する設(shè)計(jì)チームは臺南応用科學(xué)技術(shù)大學(xué)、アジア大學(xué)、天津美術(shù)學(xué)院、華僑大學(xué)など両岸の高等學(xué)院工業(yè)デザイン學(xué)院の學(xué)生16人から構(gòu)成されています。短い8日間で、8組の學(xué)生は全部で32作品を渡しました。アイデアは大膽で、霊感の概念から製品の表現(xiàn)まで全部よく市場と結(jié)合できます。市場にある製品を突破しました。子供靴のデザイン固有の概念パターンを突破しました。

このすばらしい創(chuàng)造力と想像力はとても貴重な財(cái)産だと思います。これは試合だけではなく、考え方の交流と衝突で、全國の児童産業(yè)の生産、學(xué)、研究モデルのスタートを切り、企業(yè)のために新鮮な設(shè)計(jì)雰囲気を注ぎ込みました。彼は將來的には、より多くの新しいタイプの革新的な人材が企業(yè)に進(jìn)出し、子供靴の設(shè)計(jì)産業(yè)の発展を促進(jìn)することを期待しています。

　　ブランドの華麗なターンをデザインします。

キャラクターイメージ

本土に根ざした実務(wù)デザイナー

デザイナーといえば、いつも全世界で飛んで、さまざまな高い有名なパーティーやデザインサミットに出席して、ファッションTステージショーに露出しています。という印象を受けました。彼らはファッション界の精神的リーダーであり、流行の先端を行くと、誇りに満ち溢れています。どこに行っても人とファンが集まっています。彼らの手から出るものはいつも人を圧倒させる作品で、最高のレッテルを貼られています。

林玉琪は派手な戴冠をしていません。環(huán)に注目していません。中國本土に根ざした子供靴のデザイナーです?！干胜雀裾{(diào)は、私が設(shè)計(jì)した唯一の信仰ではなく、良いデザインは実務(wù)的で、子供のために良い靴を作るだけです！」林玉琪から見れば、優(yōu)れたデザインはまぶしさの視覚感覚にとどまらず、更に市場に対して細(xì)かく研究し、業(yè)界の伝統(tǒng)に合って、また伝統(tǒng)を突破して革新することができます。

林玉琪は記者に教えて、本土のデザイナーとして、更に一つ一つの設(shè)計(jì)と革新は確実に中國市場に適しています。彼は、実用的なデザインに落ちることができるのが革新で、すべての革新は生活から來るべきだと思っています。これらはデザイナーが市場全體の構(gòu)造、産業(yè)サプライチェーン、ルートの整合、ブランド経営、消費(fèi)者の熟知度の基礎(chǔ)の上に築かなければならない。

國內(nèi)の子供靴産業(yè)の急速な発展に伴い、林玉琪は子供靴の設(shè)計(jì)生涯の大きな転換點(diǎn)として迎えられました。

「設(shè)計(jì)に足を踏み入れてからブランド運(yùn)営を決意したのではなく、中國の子供靴が朝日産業(yè)として、誰もがスプーンを分けたいと思っています。同時(shí)に、私も多くの認(rèn)可を得て、最大の価値を発揮したいと思います?！沽钟耒鳏祥L年の子供靴企業(yè)との協(xié)力の中で、彼に更に市場に接觸する機(jī)會を得られました。第一手の豊富な市場情報(bào)を得ました。

この過程で、林玉琪は徐々に縦と橫の思考で全體を見ることを?qū)Wぶ。「私は子供靴企業(yè)にサービスする時(shí)、縦方向の考え方でデザインをするだけで、専門的に製品を市場と企業(yè)に認(rèn)められるようにします。その時(shí)の思想はもっと細(xì)かいです。市場に接觸して、ルート、産業(yè)、消費(fèi)者などのラインに慣れた時(shí)、橫方向の思考で未來を考えます。その時(shí)の思想はもっと広いです?！?/p>

2008年、林玉琪は正式にモデルチェンジを発表しました。子供靴のデザイナーから一躍子供靴ブランドのCEOになりました。短い7年間で、彼が運(yùn)営していた巴布豆、大総統(tǒng)、小総統(tǒng)は市場で大きな成績を収めました。

私達(dá)はブランドごとの差異化を掘り起こして、彼らの獨(dú)特な屬性を作り上げることに長じています。これはブランドの位置づけから形作り、製品開発及び市場ルートなどの多方面から最適な輸出とモデルを求めています。林玉琪はデザインだけで同質(zhì)化を変えるのは足りないと考えています。最終的にはやはり「経営」の面で実行しなければなりません。時(shí)代と競爭の構(gòu)造は変化しています。生産を促すのは企業(yè)の進(jìn)歩だけではなく、代理店の経営と管理理念も歩調(diào)に合わせて変革しなければならない。