萬達(dá)が百貨店の調(diào)整を加速する背景には、「不動(dòng)産化への転換」を加速させる目的があります。

萬達(dá)は“飲食と遊び”を増加して萬達(dá)広場の人気と消費(fèi)を持ってくることができて、王健林はかつて公開して実體の店が人気がありたいと表して、経営を革新しなければならなくて、多く消費(fèi)を體験します。

萬達(dá)集団だった主力プレートとして、萬達(dá)百貨店と大歌姫が過去數(shù)年間で急速に拡大し、萬達(dá)広場が時(shí)間通りにオープンするように「汗馬の功労」を立てました。

しかし、エレクトリックショック、人件費(fèi)、家賃コストの上昇などの多重要因の影響で、萬達(dá)百貨店の発展はままならない。

萬達(dá)グループの王健林會(huì)長は、萬達(dá)百貨店の半數(shù)が赤字狀態(tài)にあり、多くの店舗で萬達(dá)商業(yè)の「補(bǔ)助金」が必要だと述べました。

赤字の店舗を切り落として圧縮して、より多くのキャッシュフローを節(jié)約できます。萬達(dá)グループが他の分野への転換と投資に有利です。

一方、ブランド効果と交渉能力が大幅に高まるにつれて、萬達(dá)はもう自分で百貨店やKTVを作って投資をサポートする必要がなくなりました。上記二つの事業(yè)が成功したと業(yè)界関係者が指摘しています。

実際には、現(xiàn)在の狀況では、伝統(tǒng)的な

すべて転換を調(diào)整しています。

中國商業(yè)不動(dòng)産連盟の王永平副會(huì)長は記者団に、大手百貨店はすでに「百貨業(yè)狀態(tài)」から「

」モデルチェンジ、同質(zhì)化は現(xiàn)在萬達(dá)及び他のショッピングセンターが解決する必要がある問題です。

上記の萬達(dá)に近い人士は、これも萬達(dá)が消費(fèi)動(dòng)向の変化に基づいて行った転換行動(dòng)であり、現(xiàn)在、袋型の消費(fèi)は電気商の衝撃を受けているが、體験型の消費(fèi)は勢いがすさまじく、増加していると表しています。

萬達(dá)広場の粘りを強(qiáng)めることができます。

その中で、映畫館、飲食、寶珠王は萬達(dá)広場の新世代の製品の中の標(biāo)準(zhǔn)的な配置の業(yè)態(tài)で、しかも割合はいっそう増加することができます。

萬達(dá)グループは2016年までの経験型業(yè)態(tài)比率が60%に達(dá)すると予想しています。

萬達(dá)院線のように、すでに萬達(dá)の戦略的な業(yè)務(wù)になりました。上場に成功したばかりでなく、何度も買収、買収を展開しました。

2015年上半期までに、萬達(dá)影城は累計(jì)191軒開業(yè)し、スクリーン1694個(gè)を持ち、2016年までに260軒の開業(yè)を計(jì)畫しています。

萬達(dá)戦略の減法の背後には、この商業(yè)帝國がサービス業(yè)に急速に転換している。

王健林自身は2016年までに、萬達(dá)集団の収入と純利益という二つの核心指標(biāo)を予決しました。サービス業(yè)務(wù)は初めて不動(dòng)産を超えます。

関連リンク:

今年6月、不動(dòng)産サービスと投資管理會(huì)社の仲量聯(lián)行はショッピングセンターでぜいたく品とファッションが「歩くほど近くなる」という報(bào)告を出しました。

この現(xiàn)象を推進(jìn)しているのは、ショッピングセンターのオーナー、つまり、人々がよく知っているベンダ、商業(yè)不動(dòng)産開発業(yè)者です。

「人の流れを引き寄せるために、ショッピングセンターにはファストファッションの店がほしいです。

一部のプロジェクトでは、所有者はファッションブランドと高級品のドアのレイアウトを求める必要があります。

上海小売不動(dòng)産部投資総監(jiān)督のレベッカ氏は言う。

數(shù)年前、上海の高級品ビジネスフォーラムで、臺(tái)灣のファッションブランドの夏姿陳から來た王子ウェイは感嘆し、華人が高級ブランドを作るのは簡単ではないと思いました。夏姿陳の店舗はショッピングセンターの3階の4階にしか開けませんでしたが、ゆっくり下りてきました。

ショッピングセンターのトップから一歩一歩“下に降ります”は、ファッションブランドの感動(dòng)的な奮闘映像です。

あなたのお店がショッピングセンターのどの位置に現(xiàn)れていますか？あなたの業(yè)界の地位によって決められています。無名の新卒ですか？上昇期の新鋭ですか？それともベテランですか？どの階ですか？面積が多いですか？曲がり角ですか？それとも真ん中ですか？隣の人は誰ですか？

千言にも勝る。

中國では過去十?dāng)?shù)年間、ショッピングセンターは狂った旅をしました。

全國各地の大都市で、各地で大規(guī)模な土木工事が行われ、開発者や自治體がスーパーショッピングセンターの建設(shè)に意欲を燃やしています。

ちょうど贅沢なブランドが中國の黃金十年の時(shí)に、フラッシュを浴びてきらきら輝く店をオープンし、シャンパンを持って中國の二、三線の熱い市場を話し合っています。

ショッピングセンター達(dá)は當(dāng)然に考えています。招商は必ず高級ブランドの「鎮(zhèn)樓」を誘致して、また「Louis Vuitton」の店舗効果図を持って他の小さいブランドと話をします。