柳伝志は聯(lián)想持ち株の事務(wù)室で、新京報(bào)記者のインタビューを受けた。

持ち株上場(chǎng)後、初めてメディアのインタビューを受けた。

彼は創(chuàng)業(yè)途中に生と死を経験しましたが、ずっと楽しくて、心の中に不滅の理想があるからです。

舊體制のせいで、創(chuàng)業(yè)當(dāng)初は「赤い糸を踏む」ことを余儀なくされました。

でも、その時(shí)代に対して、彼は相変わらず感謝しています。間に合っただけに、自分がまだ古くないうちに、理想を追い求めることができます。

今年は柳伝志さんは71歳になりました。彼は基本的に円満に官職を収めます。ある日、人々は「ほら、あの球技のおやじは柳青のお父さんです」と言います。

“老長(zhǎng)兄”をやるのは，“率先して兄貴”ではない。

記者：7月7日に、持ち株の上場(chǎng)祝いを連想します。

多くの人から見て、あなたは「円満に官職を収めます」。

これは円満だと思いますか？

柳伝志：基本的には円満に官職を収めます。

これらの年を連想してずっと高い目標(biāo)を選んでいます。

聯(lián)想持ち株は上場(chǎng)して、私達(dá)のビジョンを?qū)g現(xiàn)する一里塚です。この一里塚は私が制定に參與したのですが、次のマイルストーンは私が主に責(zé)任を負(fù)うことはないです。

記者：ある人は、柳さんは民営企業(yè)家の群れの中の「率先したお兄さん」のようだと言いました。

いいえ、みんなが私を信頼しています。

中國の実業(yè)家クラブにいます。私はこれまで裝ったことがありません。過激で不本意なことを言ったことがありません。規(guī)則と制度を決めました。誰が違反しても、私自身を含めて、どのように罰せばいいですか？

記者：あなたが言っています。みんながあなたを呼んで、「お兄さん」と言ったら、心がすっきりします。

なぜですか

柳伝志：中國社會(huì)では、長(zhǎng)兄と呼ばれ、一定の親近感と尊敬の要素を持っています。

そんな世渡りのお兄さんではない。

特に三、四十歳の比較的若い企業(yè)家は私の名前を「お兄さん」と呼んでくれて、聞いていてとても嬉しいです。

一般的な企業(yè)家は一定の規(guī)模になると、多少の點(diǎn)を持ちやすく、あまり馴染みのない人はこのような親しい呼び方をしません。

時(shí)には混亂しやすいです。息子は今年40歳です。友達(dá)のお兄さんを管理しています。その友達(dá)は私をお兄さんと呼んでいます。面白いと思いますが、とても嬉しいです。

「生と死」ですが、楽しいです。

記者：創(chuàng)業(yè)當(dāng)初の目標(biāo)は何ですか？

柳伝志：「文革」の影響を受けて、以前は無知で、全體の人は混日狀態(tài)にあった。

改革開放後、私はやっと「目が覚めた」という目標(biāo)があります。

その時(shí)、私の心の中には仕事の衝動(dòng)がありました。自分の価値を証明したいです。目標(biāo)は基本的に自分の能力を試してみます。何ができますか？

記者：1984年に創(chuàng)業(yè)してから今まで、この過程は楽しいと思いますか？

柳伝志：とても楽しかったです。途中でたくさんの生と死の壁に出會(huì)いました。

私はいつでも苦痛を感じていません。

記者：企業(yè)は多くの不確実性に出會(huì)うことができます。例えば、政商環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、経済環(huán)境の変化。

企業(yè)家はどのようにリスクを下げるべきですか？

柳伝志：これは確かに企業(yè)家が考えるべきものです。

異なった企業(yè)は異なった対策があるべきで、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)は思い切って誤りを試すべきで、思い切って冒険して、大いに再起することができません。

しかし、企業(yè)は一定の規(guī)模になると、一部の（精力）を使って新しい道を探さなければなりません。

環(huán)境が変わっていないと、あなたは危険です。

見聞を語る

後になればなるほど感情を大切にする。

記者：あなたの価値體系の中で、どのような人生価値が一番大きいですか？

柳伝志：実は今まで、私は會(huì)社の內(nèi)部の同僚を大切にしていました。彼らは本當(dāng)に私を認(rèn)めてくれましたか？

外の友達(dá)ともっと多く非商業(yè)的な付き合いをするのも楽しいです。

記者：ずっとこのように並べられていますか？

柳伝志：もっと後になったら、もっと並んでいます。

以前は目標(biāo)を突破することを重視していました。例えば、娘が小學(xué)校から中學(xué)校まで、まさに私が企業(yè)を始めた時(shí)、基本的に一度も保護(hù)者會(huì)を開いたことがありません。

前世紀(jì)80年代に中國の改革開放は各方面で活躍しましたが、その時(shí)はどんないい映畫があるかさえ分かりませんでした。

企業(yè)を生き殘らせるという目標(biāo)に向かっています。

人はそれぞれの人生の段階において、重點(diǎn)を置くのは必ずしも同じではない。

まずしっかりと立ったら、生活の全面的なバランスに向かって考えます。

記者：最初の段階は功利と見なされやすいです。

劉伝志：功利はどう思いますか？二つの企業(yè)界の人物は付き合っています。最初は商業(yè)的な付き合いで、業(yè)務(wù)を話しています。もちろん自分の利益を守ります。

二人が信頼しあって、感情があって、相手が困っています。いいところがなくても、手を伸ばしたいです。この時(shí)は利益と関係がありません。

この狀況は私にもあります。

記者：どのような人があなたと無利益関係を築くことができますか？

柳伝志：誠実と信用のある人でなければいけません。できると言えば、相手にもウィンウィンの心があるほうがいいです。

記者：彼の社會(huì)的地位、企業(yè)の規(guī)模とは関係がないですか？

柳伝志：関係ないです。

相手の企業(yè)規(guī)模を問わず、初対面の時(shí)は相手を尊重しますが、付き合ってからは信用を守る人、ウィンウィンの価値観がある人にもっと尊敬します。

記者：もし歴史上の人物と比べたら、誰を選びますか？

柳伝志：私は特に尊敬する人について話してもいいです。例えば民國時(shí)代のルーフのようですが、彼とは比べられません。

抗日の時(shí)期、彼は従業(yè)員に國家のために物資を運(yùn)送させて、損失はとても大きいです。

その後彼は一心に建設(shè)に勵(lì)み，その後無実の罪を被る.

私は仕事をする前に半日を計(jì)算して、企業(yè)に有利かどうかを見て、後で社會(huì)に最大の貢獻(xiàn)をするように努力します。

ルーフは完全に無私です。

戦爭(zhēng)の時(shí)にそうするかどうかは分かりませんが、このような人を尊敬しています。

投資について話し合う

消費(fèi)とサービスをよく見てください。

記者：他の投資機(jī)関より純インターネット會(huì)社を投資して、數(shù)年で爆発的に上場(chǎng)できます。持ち株の投資は全體的に「重い」です。

なぜ比較的遅いパスを選んだのですか？

柳伝志：わざと選んだわけでもないです。

私達(dá)が選ぶ時(shí)、まず政策の方向の影響を受けて小さい業(yè)界を選んで、政策の急激な揺れ動(dòng)くことができませんため。

第二に、業(yè)界の発展空間は大きく、國家が明確に掲げています。消費(fèi)サービスで経済を牽引したいです。この方向は明るいです。

第三に、投資と実業(yè)を有機(jī)的に結(jié)合し、多様化した投資プラットフォームを通じて企業(yè)の発展の各段階をカバーし、プラットフォーム間の協(xié)同効果を強(qiáng)化したい。

記者：例えば醫(yī)療、持株はこの分野で現(xiàn)在の投資の大部分は醫(yī)薬研究開発と関連しています。他の機(jī)関と方向が違います。

実は私たちはこの中に割合があります。

連想の星は天使として投資しています。いわゆる純インターネットサービスにもっと多く投資しています。君聯(lián)資本、弘毅は主に先ほど私が言ったのです。

私たちの投資はまず分野を見ます。インターネット＋のために投資しないです。

記者：インターネットの創(chuàng)業(yè)に対する態(tài)度はまだ開放的です。

もちろん、排斥しないだけではなく、今の技術(shù)の松葉點(diǎn)とビジネスモデルの革新は全部インターネットの上にあると思います。

今日のインターネットの役割はまだまだ発揮されていません。

例えばアリババはもともと電子商取引の屬性であり、結(jié)果として金融を牽引し、テンセントは社交製品であり、通信業(yè)にも多くの新しい変革をもたらすことができます。

記者：このインターネットの創(chuàng)業(yè)ブームは若者を誤解しやすく、自分を見失わせやすいと考える人がいます。

どう思いますか

柳伝志：成功したのはまだとても少ない人です。

それでも、この波はますます激しくなります。

だから今インターネットが過熱していると言っていますが、まだよく分かりません。

周其仁先生がおっしゃったように、インターネットは新しいものですが、契約精神など古いものをなくしてはいけません。

記者：前にメディアに対して、これは異常な時(shí)代だと言いました。

柳伝志：いいえ、話したことがありません。

これはいい時(shí)代で、千載一遇の時(shí)代だとずっと思っています。

しかし、どの企業(yè)にも適しているわけではないです。例えば、この時(shí)代は風(fēng)が強(qiáng)いので、準(zhǔn)備をしておかないと、確実に巻き取られるかもしれません。