業(yè)界の競爭が激化するにつれて、高級品の電気商の間でも「価格戦」の様相が現(xiàn)れてきた。この「価格戦爭」が始まったら、業(yè)界全體が消滅する可能性が高いと警告した?！赶M(fèi)者は価格だけでなく、製品のサイズ、デザイン、色、仕上げなどの細(xì)部にも関心を持っているからだ。

現(xiàn)在國內(nèi)の高級品のエレクトビジネスの供給源は多く専門のバイヤーから來て、世界各地の高級品の専門店の仕入れと高級品のブランドの國內(nèi)での代理店です。

どのルートの商品の供給源であれ、電気商取引プラットフォームは定価権を持たず、さらに交渉価格の権利もなく、受動的にチャネルメーカーからの価格を受け入れるしかなく、最終的に消費(fèi)者に販売される価格はラインの下の実體店から買う価格よりも高いです。

買い手の商品の供給源を例にとって、購入者は普通の消費(fèi)者として商品を購入してからプラットフォームに置いて販売しています。その時の商品の販売価格はオフライン価格よりはるかに高くなります。任_説

直接に國內(nèi)の代理店から商品を受け取っても、電商プラットフォームはオフラインより安い価格を保証できません。甘小明によると、販売価格は5.2萬元のブランドバッグで、ブランド代理店からの価格は4.5萬元で、稅金と運(yùn)営コストを除いて、プラットフォームから獲得した純利潤は3%ぐらいです。

これは理想的な狀況です。多くの場合、高級品のエレクトビジネスはブランドの一級代理店と協(xié)力しにくいです。その二級、三級、さらに低いレベルの代理店と協(xié)力するしかないです。このようにして、製品のコストがもっと高くなり、プラットフォームの価格が上がる空間がもっと小さいです。

電気屋は生存の資本で製品の価格優(yōu)位性がありますが、現(xiàn)実には製品の価格をコントロールする能力がありません。いくつかのプラットフォームはユーザーを引きつけるために、最大限に低い利益を抑えるしかないと述べました。これまでは、企業(yè)の発展に大きな潛在的なリスクをもたらしてきました。

最悪の結(jié)果は在庫が溜まることです。「プラットフォームの商品は、ラインの下や総合的なものですから。電気商上の価格に比べて優(yōu)勢がないから、商品が売れないのは當(dāng)然です。任_は、このように電気事業(yè)者の資金は回転しにくく、「最後にプラットフォームが資金不足で崩壊する可能性がある」と話しています。

もちろん、一定のサービスを提供できるプラットフォームもあります。価格優(yōu)勢の製品です。例えば、LV Neverfullの中サイズのカバンは、國內(nèi)のデパート9650元、香港8320元、ヨーロッパ6900元、代理購入7200元で、ある高級品の電気商の価格は5790元だけです。

確かにオフラインよりずっと安いです。上記の製品を購入したユーザーは本誌の記者に、商品を購入した後、彼女はこの製品の加工が非常に粗いことを発見しました。実體店見たサンプルには大きな違いがあります。その後、彼女はそれを某高級品鑑定センターに持って行って真?zhèn)韦蜩a定する。最後に本物であることを確認(rèn)しましたが、鑑定員によると、この製品は同じロットの中の不良品です。

いくつかのプラットフォームは確かにわざといくつかの欠陥のある製品を選んで買うことができて、このように規(guī)格品のため保証することができて、製品の価格をも抑えることができます。しかし、彼はこのようなやり方が最終的に看板を割ると思っています。