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服屋さんが客の流れを動かしてこそ、業(yè)績を上げることができます。

2015/8/21 21:41:00 48

衣料品店、オープン戦略、経営戦略

夏の店舗の販促手段は多様化が必要で、顧客層に対して各種のマーケティング活動を行い、店舗の魅力を高める。

例えば、今の社會のホットスポットと組み合わせて、創(chuàng)意的な販促をしたり、斬新な消費方式を打ち出したりします。例えば、服を買ったらアイスクリームや扇風機などの景品をプレゼントして販売したりします。これらは奇勝の効果を生みます。

炎天下、高溫警報、またエアコンの効いた部屋に寢泊まりしたい時です。

猛暑で買い物客が激減し、ブランド端末店の客數(shù)も減少した。

空き時間を利用して店の人に充電して、繁忙期の到來のために知識を準備します。

流行の傾向を把握し、経営や販売技術などを學ぶ。


夏の買い物では、店舗のBGMが消費者の買い物感覚に影響を與える重要な要素です。

それは消費者の消費に対する決定権に直接影響します。

BGMが不適切であれば、店舗の売り上げに影響が出る可能性がある。

例えば、店舗のBGMの音量が大きすぎると、人と人とのコミュニケーションが取れなくなります。

焦燥感や不安感を生み出し、買い物をする気がなくなる。

柔らかい背景音楽を選んで、お客様のために暖かくて快適なショッピング環(huán)境を作って、お客様に熱い天気のもたらすいら立ちを下に置いて、安心して商品を買います。

夏は高溫が続くので、イライラしやすくなります。

ブランドシューズショップ

涼しげなブルーや白などの冷たい色合いを見せるとともに、夏はカラフルで華やかな季節(jié)でもあります。

夏の

靴の陳列

色調(diào)に合わせて統(tǒng)一的に配置し、

ディスプレイ

お客様のために、整然とした、清新な視覚的感覚を作ります。

「閑散期の市場がなく、閑散期の思想しかない」。

店は高溫の夏に業(yè)績を上げるには、まず店舗の経営理念を変え、「閑散期の販売」という意識を確立しなければならない。

「シーズンオフ」を意識して、精神的に自分を元気づけ、店舗を運営することにより、より積極的に売り上げを伸ばすことができます。

夏の販売狀況がよくない場合、必ずお客様とのコミュニケーションを重視し、お年寄りに対して前期の販売決算と後続の販売サービスをしっかりと行います。

お客様の忠誠度は、お店に十分な利益をもたらすことができます。

同時に積極的に自分の新しい取引先を開発して、絶えず自分の販売ルートを開拓します。

夏の高溫天気の到來は、販売量の減少を引き起こす可能性があります。多くの販売員が仕事に対する情熱を欠き、怠け者心理を生み出し、多くのお客様を導く精神がありません。

このような環(huán)境の中で、販売員の激勵の措置を増大することができて、例えば奨勵を増大して、販売員の主導的な出撃が販売の仕事を行うことを勵まします。


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