「特歩非一般的な感覚」から「中國第一運動ファッションブランド」まで、自らの発展の道を歩んできた。速達ズボンの頭順豊速と戦略的なパートナーシップを締結(jié)した後、特歩CEOの丁水波は環(huán)球時報記者のインタビューを受けた。

當日、丁水波は祝い事の赤いチェックのシャツを著て、元気よく舞臺に上がって挨拶します。

彼はこの言葉で特歩回帰運動の「3＋戦略」を?qū)Гい?。製品＋スポーツ＋インターネット＋。

実は、6月18日の特歩2016年Q 1商品注文會で、この「グループ最新の未來変革戦略」と稱される3＋戦略を紹介しました。

「製品＋」はまず技術(shù)に現(xiàn)れ、製品の専門機能と運動表現(xiàn)を向上させ、同時にスマートシューズ（子供シリーズを含む）、ハイエンドのスニーカーと強化型のサッカー裝備を発売する。

「スポーツ＋」には2つの點が含まれています。一つはスポーツの範囲を拡大して、例えば試合の賛助と催し、もう一つはランニングトレーニング、サッカートレーニング、醫(yī)療リハビリなどの大衆(zhòng)スポーツサービスを拡張しています。

「インターネット＋」は主流のインターネットプラットフォームとの戦略的パートナー関係、大データ分析と応用、O 2 Oプラットフォーム建設、クラウドコンピューティング技術(shù)の運用、及びサプライチェーンの最適化と快速反応製品などに関連する。

ダンテウォーターは、特段の3＋戦略は実は一本の線にすぎないと強調(diào)しています。消費者のニーズを?qū)Г趣筏蓼埂?/p>

彼にしてみれば、製品が王だった時代はすでに終わり、今は「消費者の需要」が王となっている。

スポーツを離れたことがない特歩は大衆(zhòng)スポーツ消費者のニーズに注目しました。ジョギングとサッカーです。

3+戦略が持ち出されたら、

最初の動作はジミーと戦略提攜覚書を締結(jié)することで、具體的な協(xié)力內(nèi)容はマラソンシリーズの商業(yè)協(xié)力を含め、スポーツ大會運営會社を共同で設立することです。

現(xiàn)在國家が記録に載せている50個のマラソンのうち、13個は特歩のスポンサーです。

丁水波は紹介しましたが、彼はスポンサーの役だけに満足していないことは明らかです。

なぜ私たちはジミーと協(xié)力しますか？レースを請け負うことで特歩のブランド認識を強化し、消費者のニーズをさらに発見し、掘り下げます。

これは最近の製品に特化した。

機能の全面的なアップグレード、例えば靴の履き物は動力の巣を増加して、振動を軽減して回転しておよび気のエネルギーの環(huán)などの機能を回転します。服裝はシームレスで、氷とさわやかで、秒乾などの技術(shù)を応用して、運動の態(tài)度を昇格させて、そして快適と保護を主とします。

また特歩は下半期にハイエンド市場を主力とするランニング裝備を発売する予定です。

順豊との戦略提攜は、インターネット＋戦略に特化した重要な一歩である。

「私たちは年間3000萬足の靴と服を生産しています。消費者に極致の體験を享受させることができれば、在庫と物流の上でお支払いしたいです。

同時に、私たちは多くの店でO 2 Oプラットフォームを構(gòu)築することができます。

この3000萬足の靴の服はインターネットを通じて、消費者の購買ニーズや運動健康などのビッグデータを提供してくれます。

このように、消費者のニーズをめぐって、特段の「3＋」はクローズドループを形成している。

順豊と契約した発表會で、特歩電商総経理の肖利華は賞と販売実績に基づいて、特歩は現(xiàn)在全網(wǎng)であることを証明しました。

第一のブランドを販売しています。マラソン、カラーマラソン、夜走…

ランニング事業(yè)部を設立し、ライン下で共同アピールする「3.21ランニングフェスティバル」を企畫しました。

肖利華さんは「3.21ランニングフェスティバル」の創(chuàng)意は3、2、1のカウントダウンと11の製造祭に由來しています。ちなみに、11月11日は丁水波の誕生日です。

私たちは大體二ヶ月後にランニングアプリを出します。このアプリはランニングの情報、ランニングの知識とテクニックがあります。同時に特歩のランニング裝備も紹介します。これで閉じられます。

肖利華は漏らします。

これは特殊ステップ3＋戦略の中で「スポーツ＋」だけです。

端的な表現(xiàn)。

肖利華さんは引き続き紹介します。

運動機能の製品に対しては、エレクトビジネスでも同じ価格で特別な製品ラインを開設することができます。

「インターネット＋」というところでは、肖利華が直面することがもっと多いです。

彼がまず直面するのは今年のダブル11の挑戦です。

「伝統(tǒng)的には、上半期の4月ごろから11対11の準備が始まりますが、特に昨年9月から準備が始まりました。去年は間に合わなかった良い考えが、今年はより良く実現(xiàn)できます?！?/p>

特歩の良い考えは今年のダブル11で現(xiàn)地の店舗の商品を受け取ることを?qū)g現(xiàn)するので、これは特歩がO 2 Oの上でまたがる重要な1歩です。

私たちは7、8、9の3ヶ月でゆっくり試します。

肖利華氏は「消費者に極致の體験を與え、雙11の販売量を少なくとも倍にする」と述べた。

順豊のこの面で、倉庫物流事業(yè)群の重點販売副総裁の謝群超は直言して「大きな挑戦」を與えた。

しかし、このような極致體験への追求こそが、雙方の深度協(xié)力を促したのです。

まず、雙方は全國範囲で倉庫物流など関連の提攜業(yè)務を順次スタートさせ、7月中下旬には、すべての注文書をオンライン直営する予定で、順豊宅急便で配達します。

「究極の體験」という言葉以外に、謝群超と肖利華が言ったもう一つの言葉の周波數(shù)はもっと高いです?！赶胂窨臻g」。

雙方はより多くの面白い「サプライズ」プランを作成します。

例えば、七夕のバレンタインデーが近づいてきたら、順豊倉と共同でテーママーケティング活動を開始します。

「包裝に水玉のついたバラを添えるかもしれません。かっこいい順豊速達の仲間に告白をしてもらうかもしれません。

可能性があります

「非一般的な幸福體験を伝える」という提攜テーマを借りて、肖利華氏は雙方がこの深さ交流、サービスモード及びデータの革新応用に基づいて、消費者體験の革新とサプライチェーンモデルの革新をめぐって、より多くの有益な試みを行うと表明しました。

これはオンラインラインの下での連動を大幅に向上させるだけでなく、ユーザーのより良い體験にも強力なサポートを提供します。