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爆発的なビジネスしかできません。クロスボーダーはプラットフォームの敷居を越えられません。

2015/8/29 10:14:00 83

トランジットエレクトビジネス、海外購(gòu)入、データ、O 2 O、爆発、服裝、住宅、輸出型エレクトビジネス、為替レート、淘寶、電子商取引

トランジットエレクトビジネスは、政策開放及びより少ない取引の一環(huán)で、中國(guó)の消費(fèi)者はより低い価格で輸入商品を買うことができます。外國(guó)の消費(fèi)者も電気商取引プラットフォームを通じて直接に「made in china」を買うことができます。

「南方都市報(bào)」は越境電商を描いた時(shí)のこの言葉は、これが流行しているように見える言葉のすべてをずばりと突いています。

伝統(tǒng)的なエレクトビジネスとはあまり違っていません。商品と消費(fèi)者の間に一定の変化があります。

実際の意味では、トランジットエレクトリックは、これによって2つの陣営に分かれることができます。1つは國(guó)內(nèi)消費(fèi)者にサービスを提供する海外の電気メーカーで、もう1つは海外消費(fèi)者にサービスを提供する輸出型エレクトビジネスです。

新鮮でない海外の電気屋さん。

トランジットエレクトビジネスの概念は2015年初めに集中的に釈放されました。その基本的な表現(xiàn)は前のモバイル決済とタクシーを選択し、O 2 Oはテイクアウト大戦、生鮮電気商が車?yán)遄婴蜻x択するという突破口と似ています。トランジットエレクトビジネスの入場(chǎng)式は依然として消費(fèi)者の痛みとかゆみを選択して突進(jìn)しています。

クロスボーダーの突然の人気はその直接的な背景があります。

データによると、2014年、中國(guó)大陸の「海淘族」の數(shù)は2013年に1800萬から2000萬まで増加し、消費(fèi)額は2160億元から10000億元に増加し、中國(guó)はすでに世界最大の海淘市場(chǎng)となり、その成長(zhǎng)速度は十分に大きい。

一方、「海淘」の第一の訴えは母子用品で、もっと垂直に言えば、洋粉ミルクです。

この特質(zhì)は直接に海外の電気屋の放量を支えています。

2014年、一群

クロスボーダー

プラットフォームは次から次へと設(shè)立されました。大きな背景にある天貓國(guó)際、京東海外注、アマゾン海外購(gòu)買及び洋埠頭、蜜芽寶物、蜜淘など巨額の融資を受けた創(chuàng)業(yè)型越境電商プラットフォームです。2015年1月、同じくインターネット大手の網(wǎng)易オンライン「コアラ海購(gòu)」で、物流優(yōu)勢(shì)の順豊はほとんど同時(shí)に海淘業(yè)務(wù)を開始しました。

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コアラ海では最近、「紙おむつカーニバル」のイベントが始まりました。會(huì)場(chǎng)の商品は市場(chǎng)価格の5割を下回り、輸入の花王おむつの価格は片片0.7元まで下がりました。

紙おむつで入場(chǎng)したのも絶対にコアラです。

メディアの報(bào)道によると、このタイプの紙おむつだけで、4包みのSサイズ82枚は國(guó)內(nèi)の市場(chǎng)価格の752元を詰めて、活動(dòng)の時(shí)、洋埠頭の396元、蜜芽の寶物の392元、網(wǎng)易のコアラの海は380元買って、価格の優(yōu)位はきわめて明らかです。

なぜ粉ミルクを選んでいないのかというと、その中の重要な點(diǎn)は長(zhǎng)年の市場(chǎng)教育を経て、消費(fèi)者の粉ミルクへの迷信はもう強(qiáng)くなくなりました。他の種類の中で、一番勢(shì)いのある日本の便器の蓋も息がついています。

これは同時(shí)に、海外での購(gòu)入モデルの弱點(diǎn)を暴露している。

つまり、移動(dòng)払い、O 2 Oや生鮮電気商などの習(xí)慣的な商品の爆発物を製造する分野のように、海外で買うにも拡張できる「応用シーン」が足りない、つまり海外で買うには、表面的には全國(guó)の消費(fèi)者に対して海外価格比の高い商品を提供していますが、実際に選択できる範(fàn)囲は狹いです。

信用の背景があります。海外での買い付けの人気は、主に過去の個(gè)人経営者を中心に、あまり頼りにならないものを占めています。

海外代理購(gòu)入

元の市場(chǎng)と消費(fèi)者のグループです。

次の「爆金」はどこですか?

商務(wù)部の予測(cè)によると、2016年の中國(guó)クロスボーダーの輸出入額は6.5兆元まで伸び、年増加速度は30%を超えている。

上海、広東、福建、天津の自貿(mào)易區(qū)の建設(shè)に従って、政策がよくて、國(guó)境を越えた電気商に前例のないチャンスをもたらしました。

機(jī)會(huì)は大きいが、しかし空間を発揮するのは狹すぎます。

つまり、國(guó)內(nèi)の製品は家電、家庭、衣類、靴、帽子、デジタルなどの製品の上で、海外の製品に比べてもう大きな差がありません。

海外での商品購(gòu)入は、過去に食品という大きな種類と母子用品という小さな種類の消費(fèi)者のニーズが自然に集約されていましたが、基本的には國(guó)民の食の安全に対する不安感から生まれています。

前世紀(jì)の80、90年代の國(guó)民の消費(fèi)観念の上の“外國(guó)商品至上”はすでに段階的に退位して、少數(shù)のまだいくつかの領(lǐng)域でまた品質(zhì)の崇拝の今日を殘して、海外の買う未來もただ伝統(tǒng)の電子商取引の1つの製品だけが補(bǔ)充します。

このように、プラットフォームの電気商は未來の競(jìng)爭(zhēng)の中で、更に優(yōu)位を占めることができて、資本の十分な原因だけではありません。

メディアはこのような事実を引用することが好きです。注文から商品を受け取るまで、普通は2~3日しかかかりません。フィリップスの髭剃りは國(guó)內(nèi)で1800元で、海外では1000元ぐらいで、クロスボーダーのプラットフォームで買うと、価格は1200元ぐらいかかります。

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実は、これは依然としてです。

電子商取引

ルートを減らして値下げを?qū)g現(xiàn)します。ただ今回は國(guó)內(nèi)の販売業(yè)者を避けました。

このような値下げ幅は、最高のものは高級(jí)品や自動(dòng)車などの上にあるかもしれません。

國(guó)內(nèi)の電子商取引企業(yè)は、海外の購(gòu)入モデルをその越境電気商家の主要な実現(xiàn)形態(tài)としているが、その目的は依然として中國(guó)市場(chǎng)において、より大きな長(zhǎng)尾効果を開発することである。

保稅輸入+海外ダイレクトメール(天貓國(guó)際)、自営+外資(蘇寧海外)、獨(dú)営越境B 2 Cプラットフォーム(アマゾン、1號(hào)店)などの運(yùn)営モデルを選ぶなら、海外購(gòu)買の中間段階の価格を下げるだけのゲームです。

輸出型の電気商は価格に頼らないと

海外の電気メーカーに比べ、國(guó)內(nèi)の消費(fèi)者とは実際に関係のない輸出型です。

電気商

世論にあまり関心がないのは明らかだ。

また、海外で買うのと似たような市場(chǎng)が狹くて困ることもあります。前者は品格上の狹窄で、後者は輸出地域の選択不足です。

典型的な例はルーブルの下落後、輸出型の電気商に大きな影響を與えました。

メディアの報(bào)道によると、ロシアのクロスボーダーCome 365副社長(zhǎng)のフィム氏は1月、ルーブルは不安定で、多くのロシア人が貨幣を持って見ていて、購(gòu)入率が下がると語(yǔ)った。

為替レートの変動(dòng)が一番ひどい時(shí)、私達(dá)の販売量は同80%近く下がりました。

しかし、メディアによると、3月にはロシア最大のエレクトリック企業(yè)であるU(xiǎn)lmartが、ルーブルの購(gòu)買力が低下したため、逆に価格の優(yōu)位性を借りて黒字になったという。

また、多くのロシア人は中國(guó)のタオバオなどで注文したものを郵送したり、ロシアに持ち帰ったりしています。

はっきりと反対の二つの狀況が同じ地區(qū)に現(xiàn)れた根本的な原因も輸出型電気商の海外市場(chǎng)での競(jìng)爭(zhēng)力の肝心なところ、つまり中國(guó)製品の価格優(yōu)位性を反映しています。

このような価格優(yōu)勢(shì)は、実は新興の特質(zhì)ではありません。

逆に、中國(guó)製品の一貫した輸出の慣性の中で、多くはこのような特徴で優(yōu)勝します。

輸出型の電気商の時(shí)の新しい點(diǎn)も伝統(tǒng)的な輸出に比べて、電気商の形式でルートの減少と価格の更に優(yōu)れていることを?qū)g現(xiàn)して、あるいは國(guó)産品の輸出の2.0電気商版と見なすことができます。

輸出型の電気商もきっと伝統(tǒng)的な輸出のボトルネックに遭遇します。つまり、國(guó)內(nèi)ブランドの輸出は経済発展レベルが低く、自國(guó)の生活消費(fèi)財(cái)産業(yè)チェーンが整っていない地域に集中しています。

同時(shí)に他の國(guó)の製品の競(jìng)爭(zhēng)にも直面しています。価格優(yōu)勢(shì)を失うと、「失地」の心配があります。

また海外市場(chǎng)では、他國(guó)の政策や為替レートなどの変化によって、その発展には予測(cè)できない巨大な変數(shù)が埋め込まれやすい。

海外で電気を買うにせよ、輸出型の電気商にせよ、クロスボーダーは依然として多くの敷居をまたぐ必要があり、過度の神話は必要ない。


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