加盟商は加盟を選んだ後、ブランドと自分は一體となり、自分の利益だけを考えてはいけません。そうすると、かえって自分の利益が損なわれます。だから、加盟過程において、加盟商はブランド商と強(qiáng)く連攜しなければなりません。

このようにアパレル業(yè)界の経営圧力も増大しています。服裝業(yè)界に投資したい投資家にとっては、経営過程でどのような問題があるかを事前に把握しておくことは、將來の経営に大きな助けになります。

まず、経営過程において、加盟商通はしばしばいくつかのミスを犯し、経営が不利になる：

1.加盟者とブランドが一體という意識(shí)がない。多くの場合、加盟商會(huì)は自分の利益とブランドの利益を?qū)澚ⅳ丹护蓼埂?/p>

2.常に最低の投入で高い見返りを得たいです。往々にして加盟先が真っ先に思い付く方法はすべてブランドイメージの建設(shè)に対してきわめて不利な方法です。

3.統(tǒng)一的な販売政策と販売促進(jìn)管理を抵抗する。加盟者は自分の高利目的、減庫目的と地域獨(dú)占目的のために、わざとブランドの統(tǒng)一を抵抗します。販売政策。

4.地域発展の問題で自分の利益のためにブランド全體戦略を無視する。比較的一般的なのは「占領(lǐng)地、不作為」で、もっと深刻な人はわざと混亂させます。市場區(qū)畫。

5.従業(yè)員の素質(zhì)と管理レベルはブランドの要求に達(dá)していません。加盟商は普通親戚や友達(dá)を使っています。そしてできるだけ従業(yè)員を少なく使います。

6.會(huì)社の情報(bào)フィードバック要求に協(xié)力したくない。直接の理由は人手が足りなくて、時(shí)間が合わないからです。

7.さらに深刻なのは、混ぜ物、偽造、混ぜ物、価格詐欺です。

服はずっと衰えない業(yè)界です。人々の生活の品質(zhì)に対する要求が高まるにつれて、人々は服裝に対する要求も簡単で実用的で美しいだけではなく、服裝の快適さをより重視します。