今の流行の傾向は運(yùn)動(dòng)とファッションがますます密接になっています。多くのスポーツブランドが手を攜えてファッションデザイナーにスポーツやレジャーを提供している。最近ChanelデザイナーのおじいさんKarl gafeldは初めてスポーツのために発聲しました。まさかChanelはスポーツシリーズを発売しますか？

ラグビーワールドカップを迎えるために、チャンネル最近はスペシャルラグビーシリーズを設(shè)計(jì)しました。これはここ數(shù)年で2回目となる記念すべきデザインで、業(yè)界はこのデザインに期待しています。和で使うゴム普通のラグビーと違って、このスペシャルラグビーは革を原材料として、Chanl logoの引紋が印刷されています。ラグビーは四つの色があります。ホワイト、ワインレッド、ダークブルー、ブラックです。

スポーツはファッションに動(dòng)感と競(jìng)技性を與え、運(yùn)動(dòng)著過(guò)去10年間で最も消費(fèi)文化に影響を與えた衣類(lèi)かもしれませんが、ファッションはスポーツに何を與えましたか？カル?ラゲントは高級(jí)監(jiān)督として「今は體育は規(guī)律ではなく、態(tài)度です」と締めくくっています。このような理念を持って、彼はファッションとスポーツを完璧に結(jié)婚することに成功して、スポーツのためにファッションの活力を注ぎ込みました。

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イギリスのデザイナーAnya Hundmarch（下図）は、彼女の同名ブランドの全面改革運(yùn)動(dòng)が半分以上完了したと発表しました。ブランドの売上高は相変わらず伸び続けています。

イギリスの「デイリーテレグラフ」によると、The Fashion businesのデータを引用して、去年の世界のサプライチェーンのアップグレードに加えて、日本地區(qū)の業(yè)務(wù)の支出を買(mǎi)い戻すことによって、2014年の稅引前損失は2013年の430萬(wàn)ポンドから840萬(wàn)ポンドに拡大しました。販売総額は2400萬(wàn)ポンドから2840萬(wàn)ポンドに増加しました。

「これで會(huì)社に対する改革を止めることができますが、他の機(jī)會(huì)を逃す恐れがあります。例えば、日本のように他の地域の業(yè)務(wù)を回収するかもしれません。しかし、私たちは成長(zhǎng)を維持するために集中しています?！笻idermarchは言った。

このイギリスのデザイナーのスタイルは獨(dú)特で、よく見(jiàn)たところ関係のないものの中からインスピレーションを得ます。例えば、Qually Streetの包裝紙、ポテトチップスの包裝とハロッグのシリアルボックスです。彼女は會(huì)社の規(guī)模を拡大し、會(huì)社を新たな高さに連れて行こうとしています。

「四年前には、何か変化が必要だったと思います。私たちの競(jìng)爭(zhēng)相手は世界的な大ブランドです。ブランドの授権交渉、販売交渉、新製品の設(shè)計(jì)を同時(shí)に行う必要があります。一人では両方の面に配慮することができません?！筥Hdmarch氏は、「我々の販売は成長(zhǎng)しており、十分なキャッシュフローを生み出すことができる。これはとても誇りに思いますが、もっと進(jìn)んでほしいなら、投資を増やさなければなりません。

ブランドの38%の株式を持つカタールの投資會(huì)社Mayhool For Investmentは、昨年、2400萬(wàn)ポンドの資金を追加することで合意し、Hdmarchに日本での業(yè)務(wù)を買(mǎi)い戻すことができました。日本地區(qū)の販売は総売上高の35%を占めています。

Hidermarchによると、日本の店舗は全部で22店舗あり、この地域の業(yè)務(wù)を回収した後、同地區(qū)の売上高は35%増加した。會(huì)社の財(cái)務(wù)データによると、今回の買(mǎi)収の総支出は5000萬(wàn)ポンドを超えた。

私たちが大金を投じても、日本の業(yè)務(wù)を再コントロールできるのは価値があります。直接支配権を持つと、その地域の表現(xiàn)に大きな影響を與えます。ヒンディーマーチは言った。