観察によると、2015年にはアリの「雙十一」婦人服類と男裝類のトップはユニクロに獲得されました。そしてTOP 5の中で伝統(tǒng)的な服裝の數(shù)は年々上昇しています。伝統(tǒng)的な服裝業(yè)界は長(zhǎng)年の沈殿と発展を経験しています。伝統(tǒng)企業(yè)獲得する。

2015年「偶數(shù)の10分の1ユニクロは貓の旗艦店だけが販促に參加しています。ユニクロラインの下門店の日常の割引より販売力が遙かに大きいです。お客様はその天貓店で店舗クーポンと天貓クーポンを受け取ることができます。

転換の第一歩、ユニクロ中國(guó)のオンライン購(gòu)入プラットフォームには公式サイト、天貓旗艦店と公式APPがあり、オンラインで流量を案內(nèi)します。主な方法は、1、店に入る店員がAPPの設(shè)置を勧めています。APPはユーザーにオフラインのクーポンを配布して、地図ナビゲーションを提供して、ユーザーをライン下の店舗に誘導(dǎo)して消費(fèi)します。2、オンラインラインの下で同じ価格で異なる割引を?qū)g施します。例えば同じ服をオンラインで割引してもオンラインで下店しても割引しない、またはオンラインで割引している商品のデザインが違うなどです。

第二段階に移行し、ユニクロの発展においてデータを重視しています。1、データ検査によって、商品の販売量によって価格を決めて供給しています。聞くところによると、ユニクロは各タイプの異なる屬性の製品のリアルタイム販売狀況によって製品の価格を決めています。2、接続は寶を支払って、ユーザーデータを追跡します。2015年の雙十一前夜に、ユニクロはアリペイと協(xié)力して全國(guó)340店舗でアリペイに接続して、線の下でデータの接続を完成して、オンラインの下で資源を統(tǒng)合してリードして、O 2 Oモードを形成します。

ユニクロはオフラインのファッションブランドとして中國(guó)ひいては全世界市場(chǎng)ですでに有名になりました。ユニクロは「インターネット＋」時(shí)代のモデルチェンジ方式とマーケティング方式が急速な発展の助力軍となりました。ユニクロは日本のファストファッションブランドで、シンプルで快適なファッションスタイルで知られています。ユニクロのベーシックなファッションは老若男女に愛されています。