最近、上海パリの春浦建店で、初めての電気商の実體店「茵曼+」が開(kāi)業(yè)しました。人気ファッション番組「女神の新衣」を見(jiàn)た消費(fèi)者はこのブランドを聞いたことがあるかもしれません。オンラインアパレル小売ブランドとして、ラインマンは現(xiàn)在600萬(wàn)人のファンを持っています。電商ブランドのアパレルが上海で有名な百貨店が実體店を開(kāi)くのは初めてです。

買(mǎi)い物の達(dá)人の劉さんによると、雙11は多くのものを失いましたが、服裝の靴は試著してから買(mǎi)うほうが安心です。これはネットショップと比べものになりません。この數(shù)十平方メートルの実體店の中で、すべての服のハンガーには二次元コードが付いています。コードをスキャンして直接にオンラインで色とサイズを選択できます。価格もオンラインで同期します。お客様に便利さを提供するために、伝統(tǒng)的な線の下で現(xiàn)金を支払うモードが続いています。同時(shí)に消費(fèi)者は家で宅配を待つことができます?，F(xiàn)場(chǎng)ですぐに荷物を持って家に帰ります。

この実體店は消費(fèi)者のオフラインの試著室だけではなく、ファンのための生活空間がもっと多いです。お客様がお店に入る時(shí)、自分に似合う服を選ぶ以外に、専屬の生活空間でコーヒーや雑誌をめくったり、手作りをしたりすることができます。忙しい都市生活の中で自分に遅い理由をあげます。

オンラインプラットフォームの開(kāi)通を通じて、実體百貨店と電気商ブランドはファン経済の資源を共有しました。ラインマンの600萬(wàn)人のファンと新世界百貨の全國(guó)500萬(wàn)人の會(huì)員も同時(shí)に専門(mén)売り場(chǎng)とネットで商品を買(mǎi)うことができます。記者は、パリの春O 2 Oクロスボーダー協(xié)力で、オンラインブランドをラインの下に落とし、オンラインラインの下での開(kāi)通を通じて、資源の共有を?qū)g現(xiàn)し、両プラットフォームは今後共同で付加価値総量を創(chuàng)造する。

聯(lián)商網(wǎng)のデータによると、今年の上半期に百貨店は25店舗閉鎖され、昨年通年の23店舗を上回った。上海の百貨業(yè)はすでにマイナス成長(zhǎng)の長(zhǎng)期に入っています。百貨業(yè)の衰退を転換させるためには、「厳冬」の逆襲で、相変わらず絶えない革新サービスに頼って、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)を避けて、新たなビジネスモデルを作って業(yè)績(jī)を上げる必要があります。

データによると、上海住民の消費(fèi)構(gòu)造は明らかに変化し、一人當(dāng)たりの消費(fèi)支出における食品、服裝などの商品性消費(fèi)の比重は年々低下しており、教育文化、娯楽サービス、醫(yī)療保健などのサービス消費(fèi)の比重は2000年の49.1%から2014年の57.9%に上昇している。ビジネスの業(yè)態(tài)転換を推進(jìn)し、発展している。差異化経営の過(guò)程で、上海の主管部門(mén)はショッピングセンターに體験型、サービス型の業(yè)態(tài)を増やすよう指導(dǎo)しています。

先日、上海で初めてショッピングセンターから始まった公益開(kāi)放の結(jié)合について特色化作動(dòng)浦東八百伴商圏にある1088広場(chǎng)にお見(jiàn)合いコーナーが登場(chǎng)しました。これはホワイトカラーの青年たちに固定的な交友関係のプラットフォームを與えただけではなく、商店が「溫度がある」ビジネスモデルを作るための探索でもある。

1088広場(chǎng)の前身は中融國(guó)際商店街で、百貨店の小売モデルをメインにしています。デパートは繁華街のヤオハンで10年間営業(yè)していますが、何度もオーナーを経営しています。ほとんどの小売チェーンブランドはヤオハンのような成熟したプロジェクトによって獲得されています。百貨店の不景気に伴ってレンタル期限が切れ、中融國(guó)際商店街は改築と業(yè)態(tài)調(diào)整を行い、1088広場(chǎng)と改名し、新たなイメージで対外投資しています。？

調(diào)査によると、現(xiàn)在のデパートは「食美楽、生活を楽しむ」という概念で、逸品の美食、美容養(yǎng)生、レジャー、生活家庭、親子教育などの総合的な業(yè)態(tài)で、消費(fèi)者を引きつけて、周辺の百貨店の業(yè)態(tài)と差別化競(jìng)爭(zhēng)を行います?，F(xiàn)在、広場(chǎng)には40以上のブランドが導(dǎo)入されています。レンタル率は90%以上に達(dá)しています。新東方、スターバックス、美克美家、上海歌城のような有名な商店と多くの特色のある飲食店が入居しました。

なぜ「お見(jiàn)合い」をデパートとして定著させたのか？先週末にお見(jiàn)合いに來(lái)た市民の張さんの気持ちは代表的だ。張さんによると、デパートのお見(jiàn)合い活動(dòng)はいいプラットフォームです。ここでは友達(dá)と付き合うだけでなく、各種飲食団購(gòu)入活動(dòng)にも參加できます。自分は人力資源の仕事をしていますので、普段は忙しいです。ですから、今は実體のデパートに行って、「散歩して食べます」というのはもう友達(dá)の輪以外の社交方法になりました。