國內資本市場についに第一の家庭用品が現(xiàn)れました。

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IPOは5カ月ぶりにオープンし、三夫アウトドアを含む28社が発行を見合わせた。資本市場に登録する機會を迎えた。

三夫戸外は初めてA株の発行価格を9.42元/株として確定しました。今回は新株1700萬株を公開しました。

前に提出した株式募集意向書に基づき、今回融資を完了した後、1557億元を投入してマーケティングネットワークを開拓する計畫です。

2008年に清科から3000萬元の投資を受けてから、三夫はアウトドアで上場の旅に出ました。

2008年から、三夫屋外は徐々に管理構造を改善し始め、2010年に三夫屋外で第二回融資を行いました。

2011年6月、會社は北京三夫アウトドア用品株式會社に変更しました。

実は2009年には三夫の戸外との接觸があったが、その時は店舗數(shù)が相対的に限られていたため、上場條件はまだなかった。

國內初のアウトドア用品チェーン小売業(yè)者として、三夫アウトドアIPOが注目されている。

三夫アウトドア株式募集意向書によると、6月までに、三夫アウトドアは37店舗があり、アウトドアウェア、アウトドアシューズ、アウトドアシューズとアウトドア裝備の3つのカテゴリー300以上のブランドを経営しています。始祖鳥、楽斯菲斯、凱楽石、コロンビアなどのブランドが含まれています。

現(xiàn)在の會社の収益モデルは主に商品の販売とクラブ活動の費用を含んでいます。その中で商品の仕入れと販売の差額は最も主要な利益源であり、主な営業(yè)利益は主にここから來ています。最近の3年間の商品の仕入れと販売の差額収入はそれぞれ総収入の99.02%、98.75%と98.62%を占めています。

データによると、2012年、2013年、2014年の三夫アウトドアは親會社の株主に帰屬する純利益はそれぞれ2709.8萬元、320.3萬元、2750.4萬元で、そのうち2014年は2013年に比べて14.59%減少した。

三夫アウトドアによると、會社の業(yè)績は今後も低下する恐れがあるという。

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発表された數(shù)字によると、2013年の三夫の戸外売上は前年より20.39%伸び、2014年の売上高は前年より2.65%伸びた。

実は全體

高成長狀態(tài)は既に終了した。

2012年下半期以來、國內の経済成長が減速しているため、2014年の國內専門アウトドア用品小売総額の伸び率は同53.59%下落した。

訪問者を例にとると、2009-2013年は親會社の純利益成長平均は59%だったが、2014年の純利益成長は18%前後だった。

しかし、三夫アウトドア創(chuàng)始者の張恒氏によると、三夫は現(xiàn)在経営が堅実で、今年上半期の販売と利益は小幅に増加している。

計畫によると、三夫アウトドアは1.57億元を投入してマーケティングネットワークの開拓を行う。

北京商報の記者は三夫戸外のここ數(shù)年來の開店數(shù)を統(tǒng)計しました。その中で、2007年から2006年までは5店舗しかなく、2007年から2008年には12店舗がオープンしました。2009年には17店舗がオープンしました。2012年には2店舗しかオープンしません。2013年には3店舗がオープンしました。

元の通りの獨立した店の外で、三夫の屋外はすでに百貨店のルートに入ることを始めて、北京の西の赤い扉の1か所はショッピングセンターに集まって3夫の屋外の店舗が現(xiàn)れました。

関係者によると、三夫アウトドアとスポットライトショッピングセンターはすでに提攜しており、北京だけでなく、無錫など他の都市のショッピングセンターも続々と進出している。

前に記者のインタビューを受けた時、張恒さんは資金の緊張に対応するため、三夫屋外の開店戦略は核心的に成熟した商業(yè)圏で小型店を開くように調整し、都心以外で大型店を開くように調整しました。

中心的なビジネス圏は客の流れが多く、消費雰囲気が強いですが、家賃が高いので、小型店をオープンして重點的に営業(yè)をします。大型旗艦店は距離が遠いですが、消費者を育成して目的地の消費を行うことができます。