伝統(tǒng)

取引市場は高速発展期を経て、市場に深刻な「滯騰不化」が現(xiàn)れ始めました。セットが完備されておらず、機能が不十分で、交通が混亂し、家賃が高くなりません。

市場は切迫している必要があります。

伝統(tǒng)的なファブリック市場では、大小のファブリックの販売枠が數(shù)萬軒にも及ぶということです。

市場情報やサービス基準が特に混亂しており、市場の枠に依存しすぎる販売モデルがしばしば家賃コストを更新している。

市場內で長年経営している陳さんは「日増しに増加しているコストと市場の同業(yè)者の悪性競爭に従って、伝統(tǒng)的なやり方は製品をコピーした後、工場に大量の商品を用意させて、価格を競い合う三板の斧の経営モデルはすでに不安定になりました。業(yè)界の革新能力と効率の運行と低いです。

しかし、服裝の世界の工場である中國は、中小型です。

仕入れ先はこの単一の生地市場の供給ルートに依存します。

情報が混亂して不透明で、供給関係が不安定な下で、版を探すのが難しく、購買基準が違っているなどの問題があります。

また、市場のファブリックサプライヤーの日増しに増加しているコストと、市場の中間業(yè)者の層の利益が重なっていることに直面して、ここ數(shù)年、彼らも「けがをした」と表明しています。

B 2 CとO 2 Oに続き、垂直領域を細分化した生地取引。

インターネットにも人気があります。

時間をかけて各種の布のソフトウェアを探して、仕入れの需要を解決して市場の情報の非対稱なモードを打ち破ります。雨後の竹の子のようです。

"誕生"として、伝統(tǒng)的なファブリック市場での交換購入の創(chuàng)始チーム---4つの潮汕からの創(chuàng)設者として、同時に、京東創(chuàng)始者劉強東の"10節(jié)サトウキビ"理論を引用して記者団に述べた。

一つの生地は創(chuàng)意、設計、研究開発、織りから、後の仕上げまで工場や市場のブランド力を必要とする企業(yè)が一心に実現(xiàn)します。

続いての営業(yè)、取引、倉庫保管、アフターサービスまでの配送は小売業(yè)者が行うべきです。

易布購入はまさに業(yè)界化されたこのような理論で、上流の生地生産サプライチェーンを統(tǒng)合し、プラットフォーム小売業(yè)者の形で下流の服生地買主とドッキングし、中間業(yè)者の利益を除外しました。

購買基準とサービス體験を統(tǒng)一しました。

技術の実現(xiàn)によって、畫像マッチングの高速位置決めプラットフォーム上の製品はリアルタイムでバージョンを探すことができます。

バックグランドの強いERPシステムで、貨物の運転速度を速く上げます。

易布購入は點成線を通じて、線成面の商業(yè)理念を通じて、自身の発展と影響力の拡充によって、生地の種類を健全化する。

最も信頼できる生地のワンストップ式購買プラットフォームを構築するために、引き続き貿易商の加工単位と関連産業(yè)チェーン機構にサービス価値をもたらすという意味です。

中國紡織生地関連工業(yè)と情報化の深度融合を促進します。