歐米の本土消費(fèi)はさらに回復(fù)し、新興國の消費(fèi)者が臺(tái)頭しているが、中國の消費(fèi)者の世界的な消費(fèi)力は依然として急速に伸びており、中國の消費(fèi)者は依然として世界の高級(jí)品市場(chǎng)の最大の買い手である。

2015年、中國の消費(fèi)者の世界的な贅沢品消費(fèi)は1168億ドルに達(dá)し、これは中國人が2015年に依然として世界の約46%の高級(jí)品を買っていったことを示しています。

多くのブランドは2015年に店舗開設(shè)速度を緩め、さらには店を閉鎖しましたが、電気商やアウトレットなどの新流通チャネルの急速な発展によって、多くの消費(fèi)者がより多くの機(jī)會(huì)を得て贅沢品を買うことができます。アウトレットは2016年に爆発的な発展を続け、伝統(tǒng)的なハイエンド百貨業(yè)の覇者の地位をある程度変えます。

2015年は、中國の高級(jí)品エレクトビジネスが最も資本の愛顧を受けた年でもあります。ほとんどの高級(jí)品エレクトビジネスは大きなリスク投資を獲得しました。しかし、投資はこれらの高級(jí)品エレクトビジネスを急速に発展させていません。

消費(fèi)者の多くの悩みのため、中國の高級(jí)品メーカーは中國のこの巨大な消費(fèi)者市場(chǎng)を失いつつあります。中國の高資産層の中で4%しかないです。海外代理購入19%のシェアを持っています。中國の高級(jí)品電商の前途は心配で、苦境に直面しています。

2015年、世界の高級(jí)品市場(chǎng)は依然として多くの圧力に直面しているが、財(cái)産品質(zhì)研究院の最新の「中國贅沢品報(bào)告」によると、市場(chǎng)総容量は記録的な2552億ドルに達(dá)する見込みで、通年の成長率は11%に達(dá)する見込みで、2014年に比べて一定の回復(fù)と発展があり、財(cái)産品質(zhì)研究院の周婷院長は記者に「その成長は主に伝統(tǒng)的な高級(jí)ブランドとデザイナーブランドに由來しており、特にオーダー制品とサービスの急速な発展に比べて、伝統(tǒng)的な高級(jí)品のシェアはさらに低い。

中國の消費(fèi)者の世界的なぜいたく品消費(fèi)は対前年比9%増の7400億元となり、為替レートの変化を計(jì)算したところ、この數(shù)字は2014年より1000億元相當(dāng)増加しました。これは中國人が2015年にも世界の約46%のぜいたく品を買ったことを示しています。

中國の高級(jí)品市場(chǎng)は世界の高級(jí)品市場(chǎng)の比重を占める2014年の11%から2015年の10%にまで下がり、中國本土の高級(jí)品市場(chǎng)は世界の高級(jí)品市場(chǎng)の占める割合がさらに下がっている。海外消費(fèi)は依然として抑制できずに強(qiáng)化されており、中國の消費(fèi)者は2015年に海外のぜいたく品消費(fèi)は910億ドルに達(dá)し、前年同期比12%以上増加した。すなわち中國の消費(fèi)者の78%がぜいたく品消費(fèi)が海外で発生し、消費(fèi)の流出狀況は依然として深刻である。

2015年、中國政府は一連の消費(fèi)を発表しました。刺激策輸入の拡大を含め、クロスボーダー貿(mào)易の促進(jìn)、輸入関稅のさらなる引き下げなどを含む。政府の政策刺激の下で、中國の消費(fèi)者は2015年に本土での消費(fèi)額が回復(fù)し、258億ドルに達(dá)すると予想されています。同3%上昇しましたが、主要な売上高の伸びは従來の百貨店ではなく、伝統(tǒng)的な高級(jí)品小売業(yè)は引き続き大きな打撃を受けています。

2014年と比較して、高級(jí)ブランドのオーナーは様々な策略を講じて、中國市場(chǎng)と他の市場(chǎng)の価格差を縮小して解決します。中國市場(chǎng)深刻な「逆さま」現(xiàn)象（中國の店舗は看板とショーウインドーに成り、主に海外で販売されています）。世界最大の高級(jí)ブランドLVは今年中國にある3店舗を閉鎖しました。実はここ數(shù)年、PRADAは中國で16店舗を閉鎖しました。BOSSは中國で7店舗を閉鎖しました。

2015年は、伝統(tǒng)的な高級(jí)ブランドにとって大きなストレスの年であり、これまでにない衝撃と挑戦を受けました。このような挑戦は表面的には新興ブランドであり、特にデザイナーブランド、オーダーメイドブランド、軽贅沢ブランドなどの急速な発展であり、実はコアは消費(fèi)者心理の更なる変遷です。

各大手高級(jí)品グループの売上高は2015年も増加していますが、成長が著しく鈍化し、在庫が深刻で、割引や割引が常態(tài)化しています。また、伝統(tǒng)的な高級(jí)ブランドは店舗のスピードを少し遅らせる以外に、効率の悪い店舗に閉店を開始し、2016年から2017年までは高級(jí)ブランドの閉店數(shù)が最も多い2年間となる見込みです。

店を閉めると同時(shí)に、高級(jí)ブランドも既存の店舗を一定の改造を行い、既存の店舗の規(guī)模と機(jī)能を増やし、伝統(tǒng)的な店舗をライフスタイル體験とカスタマイズセンターに変え、多くのブランドはこの変化を通じて自分を製品サプライヤーからサービスプロバイダに変え、最終的には全方位のライフスタイルでブランドをカスタマイズし、ビジネスモデルをB 2 CからC 2 Bへと変えていく。

オーダーメイド業(yè)務(wù)は2015年に急速に発展し、現(xiàn)在オーダーメイド業(yè)務(wù)が全體のぜいたく品業(yè)界に占める比率はすでに20%に達(dá)し、86%の高級(jí)ブランドが異なる形式のオーダーメイドサービスを提供しています。高級(jí)品オーダーメイドサービス類のインターネットプロジェクトは2015年最大の創(chuàng)業(yè)ハイライトとなり、2015年には400以上の各種類の主推定制サービスがあるインターネットプラットフォームプロジェクトが発売されましたが、規(guī)模は小さいです。