國內(nèi)のC 2 C市場で獨(dú)占的な地位を占めていますが、淘寶網(wǎng)はここ數(shù)年、偽物の氾濫、ローエンドの位置づけなどの疑問に直面しています。

このため、淘寶網(wǎng)は今年4月に「中國質(zhì)造」のプラットフォームを立ち上げました。

12月7日、淘寶網(wǎng)は初めて成績表を提出しました。中國の品質(zhì)製造プラットフォームの初年度の成約金額は150億元を超える見込みです。

當(dāng)日開催された「中國質(zhì)造」サミットでは、フフホト、スワトウ、慈溪、荷沢など23都市の市長がそれぞれ各種類の産業(yè)を持ってプラットホームに來ました。

発見するのは難しくなくて、最も原始的な“小作坊”の段階を経験した後に、寶を洗ってネットを洗って自分の運(yùn)命を中國の小さい商品のクラスターと結(jié)び付けようとして、これによってB 2 C當(dāng)?shù)坤坞姎萆淌袌訾侵貒欷蛲黄皮筏蓼埂?/p>

電気商學(xué)者の魯振旺氏は、品質(zhì)製造プラットフォームが各地の中小企業(yè)にモデルチェンジを提供したと考えています。

このようにして、タオバオの巨大な流量はもとは血と汗のお金を儲(chǔ)ける小さい工場を代行のモードから離れることができて、獨(dú)自のブランドを創(chuàng)立してネット上で販売することを探求模索します。

「自主ブランドを作る道は難しいですが、必ず選ぶべき道です?！?/p>

國內(nèi)外の大環(huán)境から見ると、産業(yè)のグレードアップも目前に迫っています。

山東省即墨市の孫明明副市長は彼の悩みを述べました。

即墨の重要な産業(yè)の支柱で、私達(dá)の現(xiàn)地は服裝の商業(yè)貿(mào)易の市場があって、寶を洗う店主はふだんすべてここで卸売りして仕入れます。

外國貿(mào)易の注文が閑散期になると、電気商の意欲が特に強(qiáng)いです。

しかし、彼らの最大の問題は自分の手に入るブランドがなく、売れ行きが難しいことです。

実は、これも多くのブランドの世代工場が転換のボトルネックに遭遇しました。彼らの生産能力はいいですが、ブランドがありません。

彼は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者に語った。

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そこで、地元政府の主導(dǎo)のもと、即墨はネットビジネス連盟を設(shè)立し、中國製との接続を開始しました。

記者は寶ネットの専用ページに、「即墨子供服」という現(xiàn)地ブランドがすでにありました。

2萬余りの家が寶を洗って家を売る中で、1.2萬のするのが子供服の商売です。

ちなみに、5月19日、國務(wù)院は「中國製造2025」を印刷し、中國製造から中國への転換、中國の品質(zhì)転換、中國製品の中國ブランドへの転換を?qū)g現(xiàn)すると提出しました。

現(xiàn)在、中國の品質(zhì)製造の干した成績表には、2015年4月に設(shè)立されてから現(xiàn)在まで、全國114の重點(diǎn)産業(yè)帯、4500の工場企業(yè)を受け入れ、年間生産額は100億元近くになると予想されています。

この中には順徳の小型家電、石獅子の服裝、平湖のバッグなどの製品が含まれています。

アリババグループの金建杭総裁は、中國の品質(zhì)製造プラットフォームの目的は「內(nèi)需拡大の過程で、中國の消費(fèi)者の潛在力をどう発揮させるか」にあると述べました。

消費(fèi)とよりよく結(jié)びつく」。

つまり、「消費(fèi)と供給を効果的にマッチングさせ、効果的な消費(fèi)ニーズを形成する」ということです。

彼はまた、アリババが百億元を超える資源を投入し、500の産業(yè)帯の転換を支援し、ブランドイメージを形成すると明らかにしました。

アリの將來の目標(biāo)は10000の工場、1000億の生産高を達(dá)成することです。

「以前の看板代行から現(xiàn)在の國內(nèi)販売まで、これらの工場は主に各種電気事業(yè)者の運(yùn)営能力を高める必要があります。例えば、営業(yè)、カスタマーサービスなどのサービス能力がありますが、一部の工場主はまだこの方面の準(zhǔn)備をしていません。

寶ネットはプラットフォームの資源を利用して、彼らが國內(nèi)の電気商の環(huán)境に適応することを助けます。

寶ネットの副総裁の張勤は道を補(bǔ)充します。