泉州は我が國の最初の電子商取引の発展地區(qū)の一つとして、先駆者の勇立時代の潮流があります。通信網(wǎng)科技會社の董事長王冬竹、総経理林文佳、一品嘉総経理の莊偉雄の三つの閩南人は、まさに電子商取引を消費から生産供給までの探求者である。王冬竹は総企畫で、林文佳は電気商のマーケティングに重點を置いています。莊偉雄は生産サプライチェーンを?qū)煿イ筏皮い蓼埂?/p>

王冬竹：産業(yè)電気商の発展を急ぐ

通信網(wǎng)科技會長の王冬竹はデビューが早く、1987年に敦煌線業(yè)を設(shè)立し、「ミシン糸王」と呼ばれています。2008年、彼は獨自の慧眼的な選択でインターネットを抱きしめ、伝統(tǒng)産業(yè)から電子商取引へと飛躍した。王冬竹さんは「線業(yè)にしても、インターネットにしても、接続や統(tǒng)合をしています?！?/p>

ここ數(shù)年來、彼はずっとレイアウトしています。インターネットに基づいて設(shè)立することを目標にしています。靴産業(yè)生態(tài)圏現(xiàn)在、通信網(wǎng)科技の傘下には中國ネットニュース、世界靴ネット、靴磨きネット、一品嘉四大業(yè)務(wù)があります。一つの商品は靴服の上流生産サプライチェーンの管理サービスを提供しています。グローバル靴ネットは靴業(yè)界の中で旅行靴機の靴のセットと産業(yè)情報と展示會のフォーラムサービスを提供しています。靴を洗うネットは下流のマーケティングに重點を置いて、B 2 CとC 2 Bサービスを提供しています。中國のネットニュースは主に基礎(chǔ)インターネット技術(shù)サービスを提供しています。

林文佳：生態(tài)化エレクトビジネスのプラットフォームを構(gòu)築し、中小企業(yè)を支援する。

泉州の第一陣のインターネットに従事する先駆者として、彼は比較的に完備しています。中國のインターネット経済発展の過程を経験しました。1998年、林文佳さんは先生の創(chuàng)立したインターネット會社に入りました。外向型の企業(yè)にホームページを開設(shè)し、登録ドメイン名などの基本サービスを提供します。昨年以來、靴磨き網(wǎng)はC 2 BとC 2 M（顧客対工場）の業(yè)務(wù)をさらに発展させてきました。

林文佳は運営情報網(wǎng)科技傘下の中國ネットニュース、ユニバーサル靴ネットと淘靴ネットの三大業(yè)務(wù)プレート、八大プラットフォームを管理しています。原料補助材料供給チェーンプラットフォーム、技術(shù)研究開発プラットフォーム、B 2 Bオンライン取引プラットフォーム、産経メディアプラットフォーム、電子商取引総合サービスプラットフォーム、製品B 2 C小売プラットフォーム、販売プラットフォーム、委託管理経営プラットフォームは完全な靴服業(yè)界の電子商取引チェーンです。

供給側(cè)構(gòu)造性の改革を加速する。

2013年に福建一品嘉供サプライチェーン管理有限公司が設(shè)立され、莊偉雄は総経理を務(wù)めました。彼は用友ソフト泉州支社の総経理を務(wù)めていました。

一品嘉は靴服業(yè)界のサプライチェーンプラットフォームを確立し、靴服業(yè)界のサプライチェーンの上流下流企業(yè)を整合し、靴服企業(yè)のためにサプライチェーン管理の難題を解決することに力を盡くしています。最新のクラウド計算、ビッグデータ、モバイルインターネット技術(shù)を採用して製品クラウド工場とサプライチェーンクラウドプラットフォームを構(gòu)築します。製品雲(yún)工場は主にカスタムサービスを提供しています。インターネット（B 2 C）プラットフォームに接続して、電気商の初回の小ロットの試薬販売後の爆発的な商品の迅速な補充に便利です。システムは現(xiàn)在3日間の転訳、新型式の五六日間で所定のリズムを生産できます。サプライチェーンシステムプラットフォームはC 2 Bフレキシブル対応チェーン管理モデルに基づいて、生産者のインターネットルールに従って産業(yè)を統(tǒng)合します。

省商務(wù)庁――

蛇口をつかんでプラットフォームを作ってクラスタを作る。

今年の初めから、省委員會と省政府の配置によって、省は國家電子商取引模範基地4つ、國家電子商取引模範企業(yè)7社を成功的に創(chuàng)立しました。模範基地數(shù)は全國第二位です。省商務(wù)庁の強力な推進のもと、情報網(wǎng)科技は國家電子商取引模範企業(yè)と評価され、一品嘉和泉州領(lǐng)ショー天地電子商取引基地はそれぞれ福建省電子商取引模範企業(yè)（プラットフォーム）と福建省電子商取引模範基地（園區(qū)）と評価されました。

電子商取引の発展に著しいホットスポット、難點について、わが省は「電子商取引の発展を加速する9條措置について」などの一連の取り組みを打ち出し、福建省貨物の自社営業(yè)の電子商取引プラットフォームを構(gòu)築し、優(yōu)位産業(yè)の発展をサポートし、産業(yè)チェーンの上下をカバーする業(yè)界垂直電子商取引プラットフォームを提供し、一定の標準を達成したプラットフォームに対して、奨勵を與えました。リーダーシップを握って、プラットフォームを作って、クラスタを作って、伝統(tǒng)産業(yè)と電子商取引の深さの融合を推進して、わが省の電子商取引の発展の新しい優(yōu)位を育成します。9月末までに、全省の電子商取引額は4134.8億元で、昨年通年の80%を超えた。ネット小売額は855.9億元（うち、限度額以上のネット小売額は23.9億元で、同76.2%増）。

省商務(wù)庁の関係者によると、來年は経済発展の新しい常態(tài)に適応するため、発力供給側(cè)は、需要側(cè)を刺激し、モデルチェンジ?アップを促進し、わが省は電子商取引の発展の新たな優(yōu)位を大いに拡大する。電気商を通じて農(nóng)村の模範建設(shè)の仕事に進み、農(nóng)村物流、公共サービス、品質(zhì)保証體系の建設(shè)とブランド育成、人材育成などを展開し、農(nóng)村の電気商のブランド化を推進し、農(nóng)村市場の消費能力を強化し、良質(zhì)の農(nóng)産物の輸入ルートを拡大する。第二に、伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)と電子商取引の融合転換を引き続き助力することである。福建省の貨物の自営業(yè)を建設(shè)する。垂直電気商プラットフォームは、閩商品のオンライン専門市場を発展させ、商業(yè)貿(mào)易サービス業(yè)のオンラインライン下の深さの融合を加速させる。第三に、アリババなどの先導企業(yè)と協(xié)力し、伝統(tǒng)企業(yè)が電気商によるモデルチェンジ?アップの教育を?qū)g施し、電気商のサービス體系を構(gòu)築し、電子商取引の生態(tài)圏の構(gòu)築に力を入れている。第二ラウンドの省レベルの電子商取引モデル體系を展開して仕事を創(chuàng)建し、絶えず通信網(wǎng)の科學技術(shù)、一品嘉などの電子商取引模範企業(yè)の良い経験、良いやり方を総括し、彼らの革新的なビジネスモデルを普及させ、彼らの模範的な指導作用によって、伝統(tǒng)産業(yè)を電子商取引のモデルチェンジによってアップグレードさせ、大衆(zhòng)創(chuàng)業(yè)、萬大衆(zhòng)の革新を?qū)g現(xiàn)し、わが省の電子商取引の持続的かつ迅速で健康的な発展を促進する。

プラットフォームの経済、協(xié)力とウィンウィンは肝心な點です。

今日の最も潮流の商業(yè)生態(tài)は、「大企業(yè)」が主導的な発展モデルから「プラットフォーム＋中小企業(yè)」の共同発展モデルに転換し、プラットフォームが新たな商業(yè)生態(tài)形成をリードしている。

プラットフォームの経済はすばらしくて盛んで、時の戦爭と、戦爭があります。例えば、アリババと蘇寧が株式を持ち合い、騰訊が京東に進出し、共に「商品商」のプラットフォームを構(gòu)築し、大衆(zhòng)の評論と美団ネットが合併する……電商の血戦の背後には、巨頭同士の縦橫無盡と加速融合があり、競爭を通じて協(xié)力に向かうので、強い者が強いです。

反対に、閩南地區(qū)の企業(yè)を見ると、競爭意識が強く、協(xié)力精神が薄いため、靴服産業(yè)のインターネットプラットフォームの発展が困難である。その原因を追求するには主に三つの方面があります。一つは多くの企業(yè)が需給情報を商業(yè)機密と見なし、外に露出したくないです。二つは「寧為鶏頭不為鳳尾」思想が災いしています。三つは大部分の企業(yè)內(nèi)部管理システムが孤立して欠けています。情報伝達の遅れと歪みは、サプライチェーンの敏捷性が悪く、効率が悪いことをもたらします。

ビッグデータは大量化、多様化、快速化、価値化などの特徴があり、ビッグデータの支持があり、カスタマイズ、柔軟化生産、インテリジェント化製造こそ実現(xiàn)の基礎(chǔ)がある。

インターネット思想の核心的內(nèi)容は、開放、相互接続、協(xié)力、共有である。企業(yè)にとっては、インターネット技術(shù)を使って企業(yè)の內(nèi)外部を改造し、內(nèi)部は主に企業(yè)情報化を指し、外部との連絡(luò)方法を指し、「外聯(lián)」を「內(nèi)全」の代わりにして、企業(yè)は核心業(yè)務(wù)に集中し、差異化競爭に立腳すべきである。政府にとって、部門間の障壁を除去し、データのつながりがない問題を解決し、同時に市場経済の発展の障害を一掃し、地域の完備した生産製造體系、販売物流體系と融資體系を推進し、企業(yè)をサービス型の製造に導いていく。モデルチェンジ良好な発展環(huán)境を作る。

卵が外から割れて、人間の食物になるが、中から割れば、新しい命が生まれる。泉州の靴の服の産業(yè)は自己を突破することができるならば、柵を突破して、革新のモード、共に橫に縦に連なって、団の作戦を抱え込みます、そんなに熟している伝統(tǒng)の産業(yè)のチェーンに頼って、取引額の千億元を超える産業(yè)のインターネットのプラットフォームを育成する機會があるのです。