デザイナーの成長の過程で、絶えず學習し、良好な

とても重要です。

20年以上前、私の師匠は私に「私たちの仕事をするのは、老までまだ三種類の勉強ができない」と戒めました。

メルセデス?ベンツ中國國際ファッションウィークとともに成長し、養(yǎng)分と自己向上の過程で、劉勇は事業(yè)の更なる高みに向かった。

劉勇さんは2015年度中國ファッション大賞年度に「ベストメンズデザイナー」を受賞しました。これは劉勇さんの第二回目の「ベストメンズデザイナー」となりました。

初めての受賞と比較して、劉勇さんは穏やかな気持ちでいっぱいです。

1989年に大學の服裝デザイン學科を卒業(yè)した後、劉勇は安徽省紡織服裝研究所で服裝デザイン、洋服工蕓學習、量體などの仕事をしました。

劉勇さんのキャリアの中で、その影響が一番大きいのは、商業(yè)ブランドの服裝の設計経験です。

「1995年、ビジネスブランドのファッションデザイナーとして働き始めました。

ビジネスブランドのためにデザインをする場合、デザイナーは自分の創(chuàng)作だけを重視している狀態(tài)から、創(chuàng)意と消費者の受容度のバランスが取れたプロデザイン狀態(tài)に変化します。

成熟したプロのデザイナーは服裝のスタイルとデザイン手法に対して包容的であるべきです?！?/p>

劉勇氏は。

「私はずっとこのような考えに従っています。企業(yè)で20年近く働いてから、去年自分の作品とブランドを出しました。」

劉勇から見れば、一人は

の成長過程において、絶えず學習と良好な包容狀態(tài)は非常に重要である。

「二十數(shù)年前、私の師匠は私に『私たちの仕事をするのは、いつまでも三通りの勉強ができない』と忠告しました。

だから、私はよく発表會を見に行きます。新鋭のデザイナーの発表會、先輩の作品のデザイン、海外のデザイナーの作品などがあります。

最初に接觸した時は分からなかったです。多く見て、だんだんいくつかの內(nèi)容が見えてきました。例えば、デザイナーの服裝のアレンジロジック、色の傾向、パターンの変化などが分かりましたら、その中からインスピレーションと啓発を得て、自分のデザインに応用できます。

劉勇氏は「この過程は養(yǎng)分と自己向上の過程である」と述べた。

現(xiàn)在の

ビジネスブランド化の運営パターンからカスタマイズ分野に移行しています。これは個人の心理狀態(tài)と運営重點の全體調(diào)整が必要です。

將來、劉勇は個人ブランドのカスタマイズシリーズを更に完備させ、製品の設計、運営パターン、サービスフロー及びサプライチェーンをより精密化させることを望んでいます。

また、劉勇さんはデザイン科、商品企畫科での長年の実務経験を通じて、業(yè)界研修、教育活動に従事し、自分の専門心得を共有し、社會に貢獻したいと思っています。

劉勇氏は「このように公開し、包容するプラットフォームがデザイナーに才能を発揮し、展示する空間がない。

同時に、このように才能を展示する舞臺は企業(yè)とブランドのために必要な人材を提供しました。

メルセデスベンツ中國國際ファッションウィークの未來がより輝かしいことを心からお祈りします。

また、蕓術、デザイン及び市場の関係についても、劉勇さんは自分の考えを持っています。

「長年の商品企畫の仕事をしています。

デザイナーは自由に自分の自由奔放なアイデアをファッション商品に加えてはいけません。そうしないと、市場の必要ではなく作品を作る商品になります。つまり「商品企畫」システムの中で設計前の仕事に対する各種の要求に対して、デザイナーに企業(yè)規(guī)範の運送プロセスと枠組みパターンに従って「埋め立て式」の命題設計を展開するように要求します。

劉勇氏は「私はドラックの言った言葉にとても賛成しています?！氦嗓螭噬虡I(yè)組織の存在も、絶えず顧客を創(chuàng)造している』ということです?！?/p>