寒い冬の気配が製造業(yè)に広がっており、一部の會(huì)社では長(zhǎng)年生産能力を拡大してきた資金の穴が能力の範(fàn)囲を超えている。

ファーウェイの一級(jí)サプライヤーの福昌が倒産した後、先月、投影業(yè)界のスター會(huì)社雅図デジタルビデオ技術(shù)有限公司（以下「雅図」という）はリストラされて會(huì)社の入り口で給料の未払いを追究されました。

業(yè)界関係者によると、このような給與未払い行為は

內(nèi)では非常に一般的で、「今の狀況でも定時(shí)に給料がもらえる企業(yè)は30%ぐらいです?！?/p>

今年9月にネット上で「雅図告全従業(yè)員書」が大量にメディアに転載され、この資料の中で、「2014年下半期以來、未曽有の困難に直面し、流動(dòng)資金が深刻に不足し、工場(chǎng)が操業(yè)停止を余儀なくされ、従業(yè)員の賃金が延期された」という狀況を考慮して、會(huì)社は人員削減を決定しました。

記者はこの件について雅図會(huì)社を訪問したが、すでに一ヶ月前に公式サイトから転出したのは深圳科學(xué)園の事務(wù)所の住所で、発つ時(shí)に契約した一年間の賃貸契約はまだ満期になっていないことが分かりました。

後に記者が何度も雅図會(huì)社に電話しましたが、連絡(luò)が取れませんでした。

星が落ちる

福昌と同様に、労働者の給料の滯納が暴露される前に、雅図は業(yè)界でずっと高い知名度を有しています。

公式サイトの內(nèi)容によると、雅図は1998年に設(shè)立され、世界トップのマイクロディスプレイ投影技術(shù)の研究開発、ハイエンド製造とシステム統(tǒng)合方案のプロバイダであり、現(xiàn)在世界唯一のDLP、LCD、LCoSの3つの技術(shù)の研究開発と製造能力を持つ企業(yè)である。

現(xiàn)在は全國(guó)に4つの支社、20以上の事務(wù)所、700以上のディーラーを持っています。

企業(yè)の従業(yè)員は千人近くで、その中の主力の研究開発人員は30%を占めています。

詳しい業(yè)界関係者によると、今回の問題は一日の寒さではなく、長(zhǎng)期的な拡張によるものだという。

投影業(yè)界の巨大な競(jìng)爭(zhēng)はヤ図に巨大な圧力を感じさせて、研究開発を除いて、2005年から、深セン雅図デジタルビデオ技術(shù)有限會(huì)社の理事長(zhǎng)の謝敬は大量の資金を投入して投資して買収合併して、ヤムチャの業(yè)界での影響力を拡大します。

二年前に、ヤ図が買収された富テレビとTCLの合弁會(huì)社SMTを買収し、アンマンの特微表示技術(shù)有限公司に改名しました。その後SMTを主導(dǎo)して、買収された富テレビASK、Proximaブランドと統(tǒng)合しました。

2012年、雅図は映畫館の産業(yè)を配置し始めました。謝敬は5年以內(nèi)に千軒の映畫城を建設(shè)する予定です。

當(dāng)時(shí)、感謝の意は個(gè)人消費(fèi)に産業(yè)を配置し、メディアに対して「他の業(yè)界に比べて投影業(yè)界の総生産額は比較的低い。

しかし、その後の成長(zhǎng)空間は大きく、教育、政府、ビジネスなどの伝統(tǒng)的な業(yè)界ユーザーが大幅に増加するだけでなく、小型投影製品とスマートテレビの普及に伴って、個(gè)人ユーザーの成長(zhǎng)空間はさらに巨大である。

今は時(shí)間が半すぎて、雅図影城は全部で14軒建てられました。大部分は広東地區(qū)にあります。

拡張による資金難。

同時(shí)に、生産能力の拡張は雅図に生産圧力をもたらします。

2014年6月にヨーロッパを訪問し、1億ユーロの注文をしました。また、イギリスの現(xiàn)地のプロジェクター販売業(yè)者と3年間で5億ユーロの業(yè)務(wù)販売意向書を作成しました。

今年に入って以來、雅図は動(dòng)作が減り、大衆(zhòng)の視野から薄れてきた。

今年9月に「雅図告全従業(yè)員書」を発表し、人員を減額し、従業(yè)員の未払いを2016年春節(jié)前に支給することを承諾しました。

製造業(yè)においては、雅図の狀況は個(gè)人例ではなく、冒頭の業(yè)界関係者は記者団に対し、「現(xiàn)在、業(yè)界內(nèi)に未払い企業(yè)がないのは30%ぐらいで、今年は不景気で、このような狀況が重くなりました?！?/p>

価格戦が広がる

キャッシュフローは労働者の給料を負(fù)擔(dān)するのが難しい一方、生存のために工場(chǎng)を運(yùn)営しているので、製品の出荷価格を下げて注文書を保存しなければなりません。

多くの世代工商が必要な開発技術(shù)に欠けていることに加え、ここ數(shù)年、攜帯電話のメーカーが大幅に減少していることから、工場(chǎng)全體の受注數(shù)は減少しています。

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「以前は一つの攜帯電話が何十種類もありましたが、今は一つのブランドの攜帯電話は二、三種類しかないです。一部の企業(yè)に部品を提供するサプライヤーは問題になりました。一つの機(jī)種は持って來ません。一年で機(jī)種がなくなりました。この時(shí)は見積もりを低くします。この見積もりはお金がなくても、お金がなくても、見積もりに行くかもしれません?！?/p>

攜帯電話業(yè)界の人が記者に語った。

この低価格競(jìng)爭(zhēng)は産業(yè)に大きなダメージを與えます。

PPIは4ヶ月連続で減少しています。これは下流の取引先の値下げを意味しています。上流のサプライヤーの低価格競(jìng)爭(zhēng)も激しいです。

上記の攜帯業(yè)界関係者は言った。

このような激しい競(jìng)爭(zhēng)が産業(yè)チェーン全體から広がって、サプライヤーはコストを低くして上流のサプライヤーに転嫁し、価格を抑える輸送を形成しています。

記者の知るところによると、倒産前に、福昌の商品はブランドの価格を抑えられていました。価格の押し合いは50%を超えていました。

「國(guó)內(nèi)OEMは最終的に競(jìng)爭(zhēng)しますか？それともコスト競(jìng)爭(zhēng)ですか？例えばサプライヤーにはコストを競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)としているため、他のところで割引が行われるかもしれません。このようにすれば品質(zhì)技術(shù)は影響を受けます。影響を受けるとローエンドだけできます。悪循環(huán)が生じる場(chǎng)合、主に価格を最大の魅力として、コア競(jìng)爭(zhēng)力とします。」

ローランベッグ管理コンサルティング會(huì)社の范順執(zhí)行役員は記者に語った。

転換「陣痛」

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)製造業(yè)はアップグレード転換の重要な時(shí)期に直面しています。広東省製造業(yè)協(xié)會(huì)のデータによると、広東省製造業(yè)購買マネージャー指數(shù)は今年9月から3ヶ月連続で50未満です。

PMI指數(shù)特約解読専門家の陳鴻宇教授によると、このパラメータは一時(shí)的な回復(fù)があったが、製造業(yè)は依然として大きな下振れ圧力に直面していることを示している。

人口ボーナスが次第になくなり、人件費(fèi)が高くなるなど、付加価値の低いODMの條件が厳しくなっています。

これらのOEMは下流メーカーに生産されます。自分のブランドがなく、代行のものを作っています。全體の製品は生産されています。下流端末市場(chǎng)の顧客の需要もよく分かりませんので、下流市場(chǎng)全體の反応速度は比較的に遅いです。

將來これらの比較的低い或いは上流の企業(yè)は、発展が直面する圧力がますます大きくなる。

范順予測(cè)

國(guó)內(nèi)の製造業(yè)の環(huán)境が悪化するにつれて、國(guó)內(nèi)外のハードウェアブランドは東南アジアの國(guó)々に分布しています。將來の製造業(yè)は東南アジアの國(guó)に移転しますが、現(xiàn)在は海外の配置が不完全で、國(guó)內(nèi)の製造業(yè)はこれらのブランドの第一選択です。

しかし、國(guó)內(nèi)の製造企業(yè)が下振れ圧力に直面している時(shí)に、産業(yè)の転換をより多く考えていると指摘する専門家もいます。

「長(zhǎng)期的には、卵を一つのかごに入れず、獨(dú)自のブランドが必要かどうかを考えると、下流のメーカーには製造されません。

短期的には人件費(fèi)が上がり、マシンの効率が上がり、技術(shù)面では人件費(fèi)だけではなく、生産は効率的、柔軟性的な面から短期間で何かを行い、競(jìng)爭(zhēng)の中で実力をつけることができます。

范順が言った。