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韓都衣舎の伝奇的な大暴露の両のお母さんは何を裝って別居しますか?

2015/12/26 14:41:00 25

インターネットブランド、フラッグシップショップ、データ、子供服

ディラナ·誰(shuí)もが見(jiàn)ているお母さんの服が一番です。

迪葵納、韓都衣舎傘下の韓風(fēng)ファッションママ服、天貓ママ服第一號(hào)。

ブランド

。

「新広告法」は「第一」という言葉を自由に使ってはいけないと規(guī)定していますが、ディライナの第一は誰(shuí)の目にも分かります。

2014年のバレンタインデーは、韓國(guó)の衣舎と正式に結(jié)婚しました。2014年4月に、ティラナ天貓旗艦店がオープンしました。5月の母の日の売上は200萬(wàn)枚を突破しました。

葵?協(xié)力3月「販売入」5強(qiáng)

葵は、深圳から來(lái)た東方刺花ファッションブランドで、オンラインで4年間運(yùn)営されていますが、千萬(wàn)級(jí)販売の段階で、進(jìn)退窮まりました。

今年7月、葵は韓都衣舎を見(jiàn)つけた。

9月、葵服飾の天貓旗艦店が正式に韓都衣舎の運(yùn)営システムに組み入れられました。

その後のデータは、真っ赤です。

10月に葵は同種の日に入って60強(qiáng)を販売しています。ダブル11、葵は219萬(wàn)元のオンライン取引額で母の詰め物類(lèi)の25位にあります。ダブル12、葵は874171元の一日の成約額で10強(qiáng)に突入しています。短い數(shù)日間で、葵は再び母の詰め物類(lèi)のトップ5に入りました。

母の服裝の第一には、それなりの理由があります。

一日が第一なら、それは偶然です。もし二日間が第一なら、偶然に違いないです。三日間が第一なら、簡(jiǎn)単ではないです。三週間が第一なら、きっとその理があります。

なぜ、わずか一年の間に、開(kāi)店から販売第一位までの華麗なターンが実現(xiàn)したのか?葵はなぜ3ヶ月でTOP 5入りを果たしたのか?

筆者の考えでは、デ??瓤颏幛挨盲啤?nèi)と外の二つの方面から韓都衣舎の母の服裝の成功の道を見(jiàn)抜くことができます。

まず外部市場(chǎng)の要因です。

権威あるデータによると、アパレル業(yè)界の市場(chǎng)細(xì)分化の中で、中高年の女裝の市場(chǎng)占有率は20%だけで、しかも「千編一律」、「一つの服を十年」という立ち遅れた様相を呈している。

そして、ディラナ、葵のようなおしゃれなママ服は、中高年女性に似合う基本的なシルエットとバージョンを新たに定義し、母親たちに多彩なファッション世界を提供しています。

アユルディタールuplage Abreak agu

さらに重要な內(nèi)部要因は、韓都衣舎の強(qiáng)力なインターネットファッションブランドの運(yùn)営能力にある。

ご存知のように、韓都衣舎は人に稱(chēng)賛される「製品グループ制」のモデルを獨(dú)創(chuàng)しました。どの製品もデザイナー、ページ制作、商品管理者の三人が丹念に鍛えてきました。

ディラナであれ、葵であれ、各製品の背後には最も専門(mén)的なママ服ブランドの運(yùn)営チームがあり、各製品の量に最適な経営方案を作ることができます。

同時(shí)に、韓都衣舎のフレキシブルサプライチェーンシステム、中央倉(cāng)庫(kù)システム、カスタマーサービスシステム、スマートシステム、マーケティングシステム、ブランド設(shè)計(jì)システムと統(tǒng)合サービスシステムの共同作戦も、お母さんのために詰めて、ひいては全種類(lèi)のファッションブランドの発展も、業(yè)界レベル、専門(mén)性、賦能型の深さ垂直プラットフォームを構(gòu)築しました。

ブランドの葵を代行運(yùn)営することを例にします。

葵は東方の刺繍技術(shù)に専念している母のブランドですが、編み物の技術(shù)にはやや短い板があります。これはブランドの全面的な発展に不利な影響を與えかねません。

韓都體系に加入した後、韓都衣舎は葵を自分のフレキシブルなサプライチェーンシステムと接続させ、サプライチェーンを開(kāi)放することによって、葵のブランド価値をよりよく実現(xiàn)するように導(dǎo)いた。

とともに

韓都衣舎

スマートシステム、マーケティングシステム、葵はわずか3ヶ月で、母のベスト5入りに成功し、ディーラと肩を並べる。

もちろん、この変化の間に葵のブランド自身の努力が浸透していますが、これも韓都衣舎の成功を証明しています。

韓都衣舎、インターネットファッションブランド運(yùn)営グループ

現(xiàn)在、韓都服舎の傘下にはすでに20余りのサブブランドがあり、韓國(guó)風(fēng)、東洋風(fēng)、歐米風(fēng)の3つのスタイルに分けて、女裝、男裝、子供服、アウトドア、中高年服の全種類(lèi)をカバーしています。

同時(shí)に、韓都衣舎は數(shù)十種類(lèi)のファッションブランドを運(yùn)営しています。服裝、靴、帽子、家庭紡績(jī)などの種類(lèi)が含まれています。

韓都衣舎はずっと一つの夢(mèng)を持っています。中國(guó)に一流のインターネットブランドを提供することです。

今、韓都衣舎は「韓都衣舎+」モードを通じて、一つのモデルを作り出しています。

インターネット

ファッションブランドの生態(tài)システムは、インターネットブランド、伝統(tǒng)的なラインのブランド、製造工場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)チーム、海外ブランドなどにフレキシブルなサプライチェーン、倉(cāng)庫(kù)、顧客サービス、ITシステム、マーケティング、ブランド創(chuàng)意とデザインなどの全面的なサポートを提供し、ディラナ、葵のような優(yōu)秀なブランドを付與します。


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來(lái)週は強(qiáng)い勢(shì)いで創(chuàng)業(yè)の足場(chǎng)を揺るがし、落ち著いています。

創(chuàng)業(yè)板は2800プラットフォームをめぐって調(diào)整されています。ここ一週間、前期は高送転次新株創(chuàng)指をはじめとする題材株が連続的に上昇した後、上方のダンジョンと短期の利潤(rùn)盤(pán)が現(xiàn)れて、市場(chǎng)には確かに需要があります。