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妊娠赤ん坊商業(yè)プロジェクトレインボーバレーは2017年3月に盛大に開(kāi)業(yè)しました。

2015/12/27 10:42:00 54

赤ちゃん、商業(yè)プロジェクト、レインボーバレー

西安にある全國(guó)初の赤ちゃんの商業(yè)プロジェクト――レインボーバレーは商業(yè)不動(dòng)産のテーマ化運(yùn)営の新たな試みであり、商業(yè)不動(dòng)産の激しい競(jìng)爭(zhēng)の中で差別化の道を歩み出そうとしています。

現(xiàn)在、正栄?虹谷企畫(huà)の8大主力店は、子供劇場(chǎng)、子供の楽園、母の集市、子供服百貨、朝教センター、親子図書(shū)館、フードコート、逸品スーパーなどがあります。その中の一部の主力店正栄グループは投資に使うだけではなく、直接経営管理に參加して、女性と子供の上下の産業(yè)チェーンを有機(jī)的に融合させることに力を入れています。産業(yè)化資源化の妊娠赤ん坊産業(yè)プラットフォーム。

正栄グループ西安會(huì)社の林新社長(zhǎng)によると、虹谷プロジェクトは國(guó)內(nèi)初の妊娠赤ん坊産業(yè)総合體プロジェクトで、本プロジェクトは正栄グループが西安に定住した後、初めて妊娠赤ん坊産業(yè)に対する新たな探索を行い、その目標(biāo)は100萬(wàn)人の人口を満たす妊娠赤ん坊商品とサービスの需要であり、2017年3月に開(kāi)業(yè)する予定である。

叡意徳からのデータによると、2015年までに我が國(guó)は商業(yè)地體量は929.2萬(wàn)平方メートルに達(dá)していますが、2016-2017年に発売される予定の體量は45.4平方メートルがあります。商業(yè)用不動(dòng)産の數(shù)に噴出する一方で、商業(yè)用不動(dòng)産の同質(zhì)化に悩む。特に去年から今年にかけて、デパートの大規(guī)模な閉店ラッシュは個(gè)性のない商業(yè)地が市場(chǎng)に捨てられたことを示しています。新興のショッピングセンターは業(yè)態(tài)配置の面でより大きな柔軟性を持っていますが、映畫(huà)館、KTV、美食城が標(biāo)準(zhǔn)裝備になるにつれて、新しい同質(zhì)化の危機(jī)が見(jiàn)え始めました。

同質(zhì)化危機(jī)が際立っていると同時(shí)に、開(kāi)発者もだんだんテーマ化された商業(yè)地產(chǎn)を探求しています。例えば、國(guó)境を越えた老人や観光地產(chǎn)など多くの分野があります。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局によると、全國(guó)の14歳以下の人口は2.2億人を超え、ここ數(shù)年來(lái)、國(guó)家二胎政策が條件付きで全面的に開(kāi)放され、子供の人口増加を促進(jìn)し、児童の業(yè)態(tài)はショッピングセンターの人気磁石となりつつある。_子供の業(yè)態(tài)はすでに家庭の消費(fèi)を促進(jìn)する核心の駆動(dòng)になって、ショッピングセンターは次から次へと虹を利用して効果の配置を吸収して子供を中心の“1+2”にして、甚だしきに至っては“1+4”のモードの家族の消費(fèi)、児童の業(yè)態(tài)はショッピングセンターの占有率で著しい増加を占めます。

今回に先駆けて國(guó)內(nèi)初の妊娠赤ん坊商業(yè)プロジェクトを構(gòu)築し、正栄グループ虹谷プロジェクトの招商総監(jiān)の林蕓超は記者に対して、最初、妊娠赤ん坊のテーマの考えは醫(yī)療不動(dòng)産から來(lái)ています。それに、虹谷プロジェクトの隣は西北の女性児童病院です。だから最後に妊娠赤ん坊商業(yè)センターに位置することを決めました。病院と組み合わせて相乗効果を形成できます。未來(lái)の目標(biāo)は100萬(wàn)人の子供の商品とサービスの需要を満たすことです。

虹谷プロジェクトは西北婦女児童病院、曲江QCIC、健康産業(yè)園區(qū)に依拠し、敷地面積は30422平方メートルで、全體量は12.2萬(wàn)平方メートルで、全部で6種類の商業(yè)形態(tài)があります。

プロジェクトの業(yè)態(tài)を計(jì)畫(huà)する時(shí)、正栄は伝統(tǒng)的な子供の小売、子供の遊び、子供の組み合わせなどの業(yè)態(tài)を考慮しただけでなく、親に対するコーヒースイーツ、図書(shū)館、レストラン、逸品スーパーなどの業(yè)態(tài)も考慮した。橫向きに業(yè)態(tài)を直列につなぐ以外に、同時(shí)に縦方向に業(yè)態(tài)の深さを掘り起こしました。例えば親子のインタラクティブ業(yè)態(tài)と各業(yè)態(tài)とブランド間の関連性。

関連リンク:

理解によると、虹谷は2000平方メートルのLOFTを妊娠赤ん坊の創(chuàng)業(yè)支援プラットフォームとして無(wú)料で提供しています。妊娠中の赤ちゃんの業(yè)界に革新的な創(chuàng)業(yè)者に提供します。1200平方メートルのお母さんの集市を計(jì)畫(huà)しています。1200平方メートルのお母さんを計(jì)畫(huà)して、新時(shí)代のお母さんの創(chuàng)意的な生活街區(qū)を作って、妊娠赤ん坊中古用品の交換プラットフォーム、お母さんのサロン、お母さんの創(chuàng)業(yè)展示基地を提供します。起業(yè)する方法を知っています。

正栄?虹谷は妊娠赤ん坊産業(yè)プラットフォームの構(gòu)築者であり、最大の商店でもあります。総合體の9.2萬(wàn)平方メートルの商業(yè)面積の中で、自分で5.1萬(wàn)平方メートルまで達(dá)成して、持つ割合の55%。このプロジェクトでは、正栄グループは簡(jiǎn)単にレンタル者の役割を果たしていません。このプロジェクトの將來(lái)に入居する赤ちゃんの事業(yè)家と共同の運(yùn)営目標(biāo)を持っています。


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