中國製の米メディアは、品質(zhì)が優(yōu)れていると賞賛し、粗製亂造に別れを告げた。
米メディアによると、中國の製造はお?jiǎng)eれを告げる粗製亂造で、日本の製品と同じように耐久性が高いという。
仲人は
中國製
」ブランドは長い間數(shù)量を代表しています。品質(zhì)ではなく、安い価格を代表しています。
しかし、この狀況は変わり始めています。
數(shù)十年來、粗製亂造の製品を生産してきました。中國の製品の品質(zhì)はそっと向上しています。
アメリカのウェブサイトによると、12月20日に報(bào)道されました。
服裝
家庭用の器具から攜帯電話にかけても、中國の商品は日本製と同じように長持ちしており、臺灣地區(qū)などのハイテクセンターが製造したものとほぼ同じように精密であることが実証されています。
報(bào)道によると、日本は1960年代におもちゃを生産しましたが、1980年代に省エネ車や電子製品の製造に転向しました。中國は同じように品質(zhì)格差を解消しています。
この新しい優(yōu)勢はアジアの各活力に満ちた経済體に影響を與え始めています。
臺北のある科學(xué)技術(shù)製造企業(yè)の社長ジョン?厳さんに中國大陸の品質(zhì)に対する見方を聞いてもいいです。
彼の聲は低くなり、彼は「正直に教えてあげます?!?/p>
この言葉は現(xiàn)地では「はい、トラブルに遭いました」という意味です。
厳密には、「面と向かって」製品の品質(zhì)対決で大陸を軽く超える日が終わったと言います。
厳密に所有しているNdevrはフラッシュメモリとデータストアカードを製造する企業(yè)です。
これは間違いなく見られます?!?/p>
より高い品質(zhì)をもたらすさまざまな要因
中國大陸の製品の品質(zhì)が向上しました。この點(diǎn)は臺灣でますます共通認(rèn)識になりました。
KGI証券は臺北に駐在する経済學(xué)者のアンドリュー?ツァイ氏によると、「ここ數(shù)年、大陸ブランドの注目度と市場シェアが向上した。
臺灣ブランドはいくつかの市場シェアを失いました。これは間違いなく大陸の影響があります。
報(bào)道によると、この転換の背景には、輸出市場で競爭を展開するため、國內(nèi)のバイヤーを誘致するため、中國大陸のメーカーは大きな圧力に直面している。
分析者によると、品質(zhì)を刺激する最も一般的な要素は外部に學(xué)ぶことである。
中國企業(yè)は逆向工事と國外の機(jī)械の模造によって改善された。
これはよく外國の會社と合弁會社を設(shè)立することによって実現(xiàn)されます。外國企業(yè)の知識と技術(shù)は調(diào)整されます。
世界最大の電子レンジメーカーのグランスを例に挙げます。
創(chuàng)業(yè)者は1990年に日本から製品設(shè)計(jì)図を購入し、電子レンジの生産を開始しました。
しばらくして、彼は外國ブランドを説得して彼の工場で生産ラインを作り、中國の安い労働力の優(yōu)位性を利用するようにしました。
この會社は外國ブランドの電子レンジを生産しています。
記事によると、合弁企業(yè)では、技術(shù)移転はしばしば強(qiáng)制的だという。
中國政府は西屋會社やフランス電力などの原子力発電所のメーカーに技術(shù)を共有してもらい、中國の契約と引き換えにするよう求めています。
エンジニアはこれを自身の技術(shù)の基礎(chǔ)として利用して、今中國はイギリスに原子力発電所を販売しています。
工場の労働者は速やかに學(xué)習(xí)できる。
アパレルメーカーの香港TALグループの責(zé)任者である李國権氏によると、グループの2つの中國工場の従業(yè)員とマネージャーは、グループのマレーシア、ベトナム、インドネシアの工場より教育レベルが高く、學(xué)習(xí)も早いという。
李國権は「デザインを変えるたびに、効率が下がる。
中國は裁縫がとても上手で、とても速いです。」
報(bào)道によると、他の東アジア諸國と同様に、中國は自國市場がまだ十分発展していない時(shí)に輸出を開始した。
全世界の品質(zhì)に対する一貫した需要に直面して、工場は自ら向上させなければならなくて、インドなどの最初の主要な製品を本國の市場に売る國家を追い抜くことに成功しました。
中國の海外投資は2006年の數(shù)十億ドルから昨年の1029億ドルに増加しました。
上海中歐國際工商學(xué)院教授の趙先徳さんは言います。
中國ブランド
まだ外國ブランドです。
いずれにしても中國で作られたものですから、品質(zhì)的にはそれほど差があるとは限りません。
臺灣商人は現(xiàn)在リキ製品ラインや大陸企業(yè)との提攜方式を模索しています。
これはハイエンドクラウドコンピューティングシステムをより重視するか、またはそれらの大陸に不足しているハードウェアに集中することを意味するかもしれない。
韓國では、管理コンサルティング會社のマッキンゼーコンサルティング會社が2010年に報(bào)告書で提案しています?!疙n國は今、思考モデルを見直し、中國との協(xié)力関係を考えるべきで、中國を低級なパートナーと見なしてはいけない」ということです。
報(bào)道によると、中國をリードするのは絶え間ない競爭だという。
臺灣メーカー冠品材料科技株式會社は過去8年間、中國大陸メーカーに極めて薄い攜帯フィルムを開発してきました。
価格は日本の最強(qiáng)のライバルが作った類似の制品の5分の1です。
この會社は大陸の請負(fù)業(yè)者と協(xié)力して、會社の指導(dǎo)者は大陸の工場の製品の品質(zhì)が絶えず向上するのを見ることができます。
ですから、臺灣人は今すぐに調(diào)整しなければならないと思います。
報(bào)道によると、冠品最高経営責(zé)任者の葉嗣が言った。「臺灣人は大陸より優(yōu)れていると言われていますが、私が見た限りでは、これは事実ではありません。一部の場合、大陸の品質(zhì)はより良いです。」
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