希努爾擬110億收購星河互聯(lián) 已簽訂交易框架協(xié)議
今年中にヒヌール氏は再編を発表し始め、9月に株式が正式に停止し、昨日夜(27日)になってようやくインターネット創(chuàng)業(yè)會社「星河インター」を110億で買収する意向の買収草案を発表した。
ヒヌール氏が今回買収したのはインターネット業(yè)界向けの投資會社で、インターネットへのモデルチェンジとアップグレードの重要な動きとみられている。取引が完了した後、會社の將來の業(yè)績予想は引き続き観察しなければならないが、少なくともヒヌールの業(yè)務(wù)を単一から多元への転換を完了させることができる。
會社の董秘王潤田氏によると、ヒヌール氏は現(xiàn)在、標(biāo)的側(cè)と取引枠組み協(xié)定を締結(jié)している。
ここ數(shù)年、國內(nèi)の紡績アパレル業(yè)界全體の暮らしは苦しいことが知られている。特にアパレル業(yè)界は、経済情勢と小売消費(fèi)市場の影響を受けて、成長が鈍く、回復(fù)力がない低迷期が続いている。
このような経営環(huán)境は中小企業(yè)に具體的に表れており、さらに泣き面に蜂だ。
感情的にも、業(yè)界內(nèi)の名節(jié)を守るためにも、アパレル業(yè)界の往留についても、ヤゴール社長の李如成は口を緩めなかった。作為企業(yè)老板,這是李如成最讓人佩服的地方:天氣再差,他從來沒說過喪氣的話,動搖軍心。
ヒヌールの今回の再編は少し複雑で、財(cái)報がしばらくの間ですぐにきれいになるわけではないが、少なくとも業(yè)績の地滑りを救うために大きな希望をもたらしており、長期的には良いことだ。
これまで、専門家の権威たちは國內(nèi)アパレル企業(yè)の転換について話してきたが、いずれも「唯主業(yè)は従論」があり、アパレルという主業(yè)に「全情投入」し、精主業(yè)をすれば基業(yè)長青になると考えている。
しかし、実際には、アパレルは十分に競爭する業(yè)界に屬しており、それ自體は製造業(yè)の屬性もあれば、小売、消費(fèi)財(cái)業(yè)界の特徴も備えており、軽資産運(yùn)営モデルを主とするブランドアパレル會社であっても、絶対と純粋を?qū)g現(xiàn)することはできない。
そのため、國內(nèi)のアパレル産業(yè)の複雑な屬性はあるアパレル會社の業(yè)績が複數(shù)の段階の影響を受けることを決定し、そのため、業(yè)務(wù)の多元化は會社が企業(yè)のリスクを下げ、長期的な発展を計(jì)畫する賢明な行為となった。
遠(yuǎn)い例はともかく、長兄のヤゴールについて話しましょう。
同じく男裝を始め、會社が上場した後、ヤゴールは不動産や金融投資業(yè)務(wù)のマスを増やし、いわゆる「トロイカ」の構(gòu)図を形成した。
その後、大健康と新エネルギー分野では、ヤゴールそれなりのレイアウトもされています。雖然這兩大領(lǐng)域的投資前景尚不明確,但雅戈?duì)柺冀K沒有脫離過多元發(fā)展的節(jié)奏。
このようにするメリットはたくさんあります。上場していないものはローンを取りやすく、上場しているものは炒めやすく、物語を話して會社の時価を高める。投資はこれらの八字を炒めてもまだ一癖もないことではないでしょうか。
に服を著せる長期投資が必要な産業(yè)であり、長期戦を戦う。経営過程では、外部からの影響を受ける要素があまりにも多いため、業(yè)績には極めて明らかな周期性が現(xiàn)れている。
低迷期には、ビジネスが単一の企業(yè)では冬を乗り切ることが難しく、少しでも風(fēng)が吹くと心が散漫になりやすく、最も悲しいことに、競合他社が解體に來ることもあります。2015年はあなた自身がこの段階にいるのではないでしょうか。
アパレルビジネスが悪いのは、ヤゴールも例外ではないが、人の「副業(yè)」が彩られ、アパレル業(yè)界を支える強(qiáng)力なキャッシュフローを提供している。同行するよりは、少なくとも日はまだしも。
通過資本運(yùn)作手段,希努爾開啟了轉(zhuǎn)型大幕。もう一軒の服裝上場企業(yè)先輩たちの古い道を歩んできた。これは改めて、「まともな仕事をしない」ことがアパレル會社が大きくなってからボトルネックを突破する考え方になるに違いないと説明した。
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