7月、8月の株式市場(chǎng)の大変動(dòng)の中で、中國(guó)の顧客のぜいたく品購(gòu)入意欲は深刻な打撃を受けました。例えば、LVの中國(guó)での販売は明らかに減少しました。

しかし、株式市場(chǎng)が好調(diào)だった數(shù)ヶ月の間に、いくつかの高価値な贅沢品の販売量が明らかに上昇しました。

実際、消費(fèi)意欲が強(qiáng)い中國(guó)の顧客は依然として業(yè)界の“誇り”であり、全世界の販売総額の中で31%を占めています。その中の80%は海外で発生しています。

過去1年間で數(shù)度の下落となったユーロ、円、そして最も重要なのは、國(guó)內(nèi)外のぜいたく品の価格差で、お客様が中國(guó)の店舗をショールームと見なし、本物を買う時(shí)は海外のルートを選択します。

私たちは今透明な世界にいます。消費(fèi)者は愚かではありません。彼らは旅行して、違う國(guó)に最高の価格を探しに行きます。

イギリスファッションビジネスニュースサイトBoFの創(chuàng)始者Imran Amedは、インターフェースニュースに語った。

流出した消費(fèi)者を回復(fù)するために、Chanelはまず3月に世界の価格を釣り合わせると発表しました。中國(guó)市場(chǎng)の価格を引き下げ、ヨーロッパ市場(chǎng)の値上げを?qū)g施しました。

この威力のある爆弾は贅沢品の全世界の価格差の大きな溝の上の堅(jiān)固なマスクを一掃して、各大きいブランドも次にチームに立ち始めて、Tag〓Heuer、Dior、Carterなどからなると下がります。LVを始めとする下がりません。例えばPrada、Verssace、Burberryなどのまだ豫派があります。

短期利潤(rùn)が損なわれるかどうかについては、優(yōu)れているかどうかは定かではないと思います。

しかし、最後に販売量を上げることができれば、実は総利益は上がりました。これはダイナミックな変化の帳簿です?！?/p>

しかし、贅沢なブランドが中國(guó)市場(chǎng)に過剰な精力と期待を注いでいるためか、ヨーロッパの顧客はどんどん流失しています。

ベルンパートナーのD’Apizioは調(diào)査の中で、「消費(fèi)者は見落としされた消極的な感情を生み出し、金持ちの歐米人でも『何で同じ商品を買うならもっとお金を使うべきか？』と思うようになりました」と述べました。

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飛行機(jī)、クルーズ船、列車のほかに、世界を徹底的にフラットにするのはインターネットです。

「

「商」といいますが、「電」とは言いません。

LVMHグループの中華區(qū)総裁の呉越氏が11月のフォーブスハイエンドフォーラムで述べた。

市場(chǎng)はデジタル化を抱擁して、これは成り行きです。

しかし、注目すべきは、この業(yè)界は雑草が生い茂り、魚の目が紛れる「蚤の市」から徐々に健康に発展していることです。

盲目的に數(shù)量を求めてから品質(zhì)を追究するまでは、電気商の重要な傾向であるはずです。

今年のエレクトビジネスの雙十一において、私達(dá)は多くの新しいハイエンドファッションブランドを見ました。

Tommy_Hilfiger、Rimowaを含むハンドバッグ、アパレル、バッグブランド、そしてSwarovski、Carter、IWCなどのジュエリーリストブランド。

天貓関連の擔(dān)當(dāng)者はインタフェースニュースに対して、従來の「端著」の姿勢(shì)に慣れているのに対し、今回の中高級(jí)ブランドは積極的に多くなり、販促力も大幅に増加し、一部はプラットフォームのトップの5割引にも達(dá)しています。

贅沢なブランドはより多くの精力をオンラインに転向させて、ほとんどすでに彼らの全世界的な戦略の方向で、マッキンゼーの最新の報(bào)告によると、オンライン販売はすでに大勢(shì)の赴くところである以上、贅沢なブランド発展の電気商は早いうちに。

そこで、一度はエレクトビジネスのChanelに抵抗して、今年は黙々としてNet-a-portで一連のアクセサリーをラインアップしました。同じフランスの高級(jí)ブランドのC e lineも以前はオンラインマーケティングを拒否しました。

贅沢なブランドは、彼らが考える「成熟したタイミング」を待っているかもしれません。