贅沢品ブランドにとって、2015年はこの市場(chǎng)が一番儲(chǔ)けやすい時(shí)期を示しています。

これらの多くは香港市場(chǎng)のおかげで、非常に不景気な香港市場(chǎng)は多くの高級(jí)ブランドにつまずいて、彼らに重傷を負(fù)わせました。

香港は世界で一番大きいスイスの輸入市場(chǎng)です。

昨年10月の輸入額は記録的な4.261億スイスフランに達(dá)しましたが、地元の小売業(yè)は苦境に陥り、スイスからの輸入も伸び悩んでいます。

今年8月、香港の小売市場(chǎng)が疲弊し、賃貸料が高い企業(yè)の影響で、フランス高級(jí)品グループLVMH傘下の中端腕時(shí)計(jì)ブランドの泰格豪雅（TAG_Heuer）は、香港の銅鑼灣羅素街にある店舗を閉鎖すると発表しました。

タイガー?豪雅のこの決定は、香港のアジア高級(jí)品センターの地位が倒れた最初のドミノのブランドになりそうです。

その後、9月初めにはアメリカの軽奢ブランドの寇馳（Coach）も、皇后大道の中で徳己笠街との境にある旗艦店を閉店しました。

調(diào)査によると、赤字の局面に直面して、レンタル期間が満期にならないことを決定して早めに店を撤退して、初めて自主的に香港市場(chǎng)から撤退する伝統(tǒng)的な大ブランドになります。

スイス時(shí)計(jì)手動(dòng)連合會(huì)（FWI）が発表した2015年1月から11月までの瑞表輸出データによると、1月の瑞表輸出最大市場(chǎng)である香港は5.4%の伸びを記録したほか、5月、7月、10月にそれぞれ33.6%、39.6%、38.5%の高度下落を記録した。

最大の市場(chǎng)です。

Coachは2008年に中環(huán)で初の世界一周を開催しました。

総面積は13000平方、三階建てで、その時(shí)の家賃は260萬香港元で、四年間ぐらい借ります。

2012年のブランドのレンタル期間は5年間で、家賃は560萬香港元で、外壁広告のレンタル料160萬香港元を合わせて720萬香港元で、1.8倍に高騰し、ほぼ3倍の価格を更新しました。

香港市場(chǎng)が非常に不景気である一方、高い家賃圧力に直面しています。

11月、

太古の土地と合意し、ブランドを削って太古の広場(chǎng)の旗艦店の面積を減らし、旗艦店の2階を閉鎖すると発表しました。

調(diào)査によると、太古広場(chǎng)は現(xiàn)在香港の高級(jí)百貨店の最も慘憺たる代表で、第3四半期にこのデパートの小売額は13.7%下落し、上半期の12.7%の下げ幅よりさらに悪化した。

中環(huán)旗艦の店舗面積を削減することについて、ボベルリーグループの最高財(cái)務(wù)責(zé)任者であるCaol＿Fairweatherは、店舗面積の販売能力と収益力を高めると同時(shí)に、イギリスブランドは香港市場(chǎng)にある17店舗が収益狀態(tài)にあり、第3四半期の販売表は改善されていると強(qiáng)調(diào)しました。