今の中國(guó)の服裝企業(yè)とデザイナー達(dá)にとって、どのように道を見つけて重囲を超えて、インターネットの歩みに従って、自分の仕事パターンと生産チェーンを変えて、恐らく目前に迫っています。

殘酷な市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に直面して、企業(yè)はこれまでの経験を継続することができません。すでに多くの大手アパレル企業(yè)が自らの道を切り開き始めました。Zara、Gapらのモデルを參考にして、自分の柔軟なサプライチェーンを構(gòu)築するように努力しています。

インターネット上で起家したブランドとして、韓都衣舎は多種類の少量、快速な転訳と柔軟な特徴を持っています。ここ數(shù)年で急速に上昇させています。

その創(chuàng)始者の趙迎光氏は、長(zhǎng)期的なフレキシブルサプライチェーンの蓄積を経て、韓都衣舎は毎年3萬(wàn)項(xiàng)の製品を開発し、毎日90-100項(xiàng)を超えて、Zaraの歴史開発記録を毎年22000項(xiàng)の數(shù)量を超えて、全世界の第一になりました。

雙十一期間に、韓都衣舎も自主的に開発したシステムを通じて、後続の翻訳書のサポートを提供し、協(xié)力工場(chǎng)が第一時(shí)間に注文を受けて生産を開始することを保証します。

しかし、このように完璧なフレキシブルサプライチェーンは、おそらく成長(zhǎng)型や中小企業(yè)が持つのは難しいと思います。

獨(dú)立デザイナーの李露萌さんはファッション業(yè)界で13年間転々としています。

以前はファッション企業(yè)でデザイナーとして働いていましたが、今年の初めに獨(dú)立して自分のブランドとアトリエの手入れに専念しました。

デザインから、生地、製版、サンプル服を探して、工場(chǎng)を探して、営業(yè)をします。

一連の過(guò)程を待って、全部自分で親力します。

どの服も無(wú)から有までの生産過(guò)程において、生地の調(diào)達(dá)は常に第一歩です。

デザイナーたちが生地を探す過(guò)程はいつも時(shí)間がかかります。

生地工場(chǎng)は普通注文量の要求がありますので、デザイナーたちは市場(chǎng)に行って生地を探したり、購(gòu)買者を通して探したりするのが好きです。

これは基本的に元の「足で走る」方法です。効率が低く、コストが高いのも事実です。

「インターネットの長(zhǎng)所は反応速度が速いことです。

インターネットを通じて、さまざまな特色のある生地をまとめて集めてもいいです。接觸させてもいいです。

李露萌は言った。

方建華は対外貿(mào)易の出身で、8年前に、初めての貓の小売服飾ブランドになりました。

マン茵は最初から伝統(tǒng)的な服飾ブランドの道を歩いていません。その一番目の數(shù)量は全部あまり大きくないです。500件から5000件までです。ややもすれば何萬(wàn)何十萬(wàn)件も注文したブランドとは雲(yún)泥の差があります。

私たちは多くの回?cái)?shù)を通して、私たちの販売を通して、私たちのデータを転記することを決めます。

完全に消費(fèi)者によって私たちの數(shù)量と回?cái)?shù)を決められます。」

話します。

しかし、大きなブランドの背後には柔軟なサプライチェーンのサポートがあり、多くの資金で生産され、また単獨(dú)で獨(dú)闘するデザイナーが後期に商品を補(bǔ)充する過(guò)程で、ファブリックメーカーの生地がなくなってしまう可能性が高いです。

獨(dú)立デザイナーの王婷さんはベテランのアウトドアスポーツ愛好者で、ランニングが大好きです。

2014年3月に、彼女は自分の個(gè)人シリーズのexciting＿DESIGNを発表しました。アウトドア機(jī)能服をメインにして、科學(xué)技術(shù)性、実用性を體現(xiàn)していると同時(shí)に、個(gè)性的でファッション的です。

現(xiàn)在彼女は多方面のプラットフォームと協(xié)力して、市場(chǎng)フィードバックをテストしています。

「確かに注文補(bǔ)填の問題があります。これも今のところ比較的難しい問題です。私たちは比較的新しいブランドです。供給量自體が少ないです。ファブリックメーカーは普通は少量の現(xiàn)物しかないので、注文を補(bǔ)えば補(bǔ)えないかもしれません?！?/p>

王婷は言った。

マッチングした生地を見つけられても、注文量が少ないため、サンプルを作るコストが非常に高くなります。これはデザイナーにとって耐えられません。

一方、在庫(kù)を素早く消化し、ストレスを軽減するために、生地メーカーは買いだめをしたくなくなります。今後も注文を続けても、その生産サイクルは快速反応の要求を満足できません。

現(xiàn)在の各種コスト高企業(yè)の現(xiàn)狀において、

私たちは確かにインターネットを通じて、低コストで各方面と接続する必要があります。

時(shí)間を節(jié)約すれば、設(shè)計(jì)に入れることができます。

感性のデザイナーたちにとって、もっと集中して、精力の分散がいいとは限らないからです。

特に、ブランド側(cè)とデザイナーたちはますます注目され始めています。

販売データに反映する。

マン茵服飾創(chuàng)始者の方建華さんは、オフラインの伝統(tǒng)ブランドはますます作りにくくなりました。オンラインの発展もだんだん安定した時(shí)期に入りつつあります。

服裝ブランドは発展するには、やはり消費(fèi)者をめぐって一番重要です。