連日、記者はわが市の多くの大型売り場を訪問しましたが、多くのダウンジャケット専門店はひっそりとしていて、割引特典の広告宣伝がどこにでもあります。

しかし、大幅な割引は旺盛な販売量をもたらしていません。買いに來たお客さんは少ないです。

塔南路のデニス生活広場で、ある営業(yè)員は記者に、今彼らは活動をしています。350元を買って150元を返します。

記者は羽毛ジャケットを2つ選びましたが、この2つは今年の新型です。合わせて1499元です。今は1000元以上で買えます。

最近はネットとオフラインで見ましたが、今年のダウンジャケットは全體的に去年より安いと思います。

市民の李さんは記者に、以前の冬にデパートで

羽毛ジャケットは二千三千円で多くありますが、今年の高価格の羽毛ジャケットは明らかに往年より少なくなりました。

記者が観察したところ、往年と違って、市場內(nèi)の各ブランドはほとんどダウンジャケットの製品を出しています。ダウンジャケット市場は飽和狀態(tài)になりつつあります。

服のビジネスに長年攜わってきた常女史は「今は羽毛ジャケットの一週間の販売量は10點以上で、11月に入ってからやっと少し好転しました。往年の同期に比べて、販売量は3割以上減っています?！?/p>

新亜商廈のあるデパートの責任者は記者に言いました。

同時に、羽毛ジャケットは多くなりました。厚いコートや突撃服などです。

そして車を買う人が増えるにつれて、多くの人が室外で長くいらないので、羽毛ジャケットは必要ないです。

2015年には伝統(tǒng)的な羽毛ジャケット業(yè)界のリーダーとして、波司登が年間業(yè)績報告を発表しました。

報告書によると、會社のその年の業(yè)績は23.6%下落し、純利益は80.97%下落した。

これはここ5年で初めての年度収入の落ち込みであり、上場後の純利益の落ち込みが最も深刻である。

今年こそは、

傘下の各店舗は大幅に減少しました。その中で羽毛ジャケット業(yè)務の小売店は5053店舗減少しました。6599店しか殘っていません。全部の業(yè)務は年間合計で5106店閉店しました。

このような厳しい狀況の下で、記者はわが市の一部の商店を訪問しました。ある商店はすでに実體、微商を重視した販売モデルを採用して、より良い販売を期待しています。

あるデパートで営業(yè)している?yún)窑丹螭摔瑜毪?、今年は羽毛ジャケットの売れ行きが厳しい狀況を予感し、仕入れ量を減らす一方、マイクロビジネスのプラットフォームでは、新商品の情報を発表するよう努めています。

「あるお客さんが商品に興味を示したら、直接にメーカーに連絡して出荷します。このように商品の流通の一環(huán)を減らして、商品の滯積を避けました?！?/p>

呉さんによると、マイクロ商法は彼女に多くの販売量をもたらしたという。

近年、各ブランドのアパレルが続々と進出しています。

市場は自分のブランド商品を開発しました。このような行為は伝統(tǒng)的なダウンジャケット市場に大きな衝撃を與えました。

また、羽毛ジャケットは店頭で冷遇されていますが、ネットでよく売れています。

現(xiàn)在、國內(nèi)の羽毛ジャケットの有名なブランドはネット上に公式の旗艦店があります。商品とデパートの専門売り場の重複率は高くないですが、四半期のモデルやネット専用チャネルのデザインがたくさんあります。

いくつかのブランドの羽毛ジャケットのオフィシャルオンライン旗艦店では、300元前後の羽毛ジャケットの月間販売量は數(shù)百點、ひいては千點以上に達しています。特に「ダブル11」の期間に、各ブランドの羽毛ジャケットは続々と優(yōu)待イベントを出しています。