過去の実體店と現(xiàn)在の電気商はいずれも一つの誤りを犯しました。製品の効果と利益と規(guī)模に過度な関心を持ち、ユーザーを籠絡(luò)するために低価格路線を走り、消費(fèi)者の本當(dāng)の需要を無視しました。

もうすぐ舊正月がやってきます。商売は少しもよくならないばかりか、売り上げが日に日に落ちています。

今の実體店の価格は往年に比べて下がりました。町全體で年を通じて販売促進(jìn)をして売り上げを伸ばしています。

近年は電気商取引の売り上げが伸びていますが、利益を?qū)g現(xiàn)するインターネットエレクトビジネスのプラットフォームは極めて少ないです。

これは、電気事業(yè)者が主に価格競爭によって市場を占拠し、さらに規(guī)模を拡大するために多くのブランド企業(yè)になって在庫商品を整理する「下水道」があるからです。

しかし、この規(guī)模と収益の間の「囚人苦境」は、電商プラットフォームの進(jìn)路を依然として迷っている。

また、オンラインマーケティングのコストが高い企業(yè)はオンラインでコストが同じになり、オンラインでのコスト優(yōu)勢配當(dāng)はだんだん遠(yuǎn)くなります。

したがって、私たちはこのような現(xiàn)象を発見するのは難しくないです。2012年以降、

オフラインルートに対する意欲が絶えず現(xiàn)れており、多くのインターネット企業(yè)が積極的に伝統(tǒng)的なルートを手に繋いで、オフライン小売業(yè)を陣営に引き込もうとしている。

このような変化はまさにインターネットが神壇からゆっくりと下りてくることを意味して、実體の小売りのルートの価値はそれらに掘り出されて、1種のオンラインラインの下で全面的に開通するO 2 Oモードはだんだん多くなる企業(yè)に実踐されています。

品途網(wǎng)の「O 2 O死亡リスト」によると、ここ數(shù)年、O 2 Oプロジェクトの多くが死亡し、16の分野に及んでおり、外食だけで十?dāng)?shù)社の企業(yè)が出前している。

これに対して、ある業(yè)界関係者は、O 2 Oプロジェクトの死亡にはさまざまな原因があり、サービスが適切でないことが肝心だと分析しています。また、資本の過熱はO 2 Oの発展にも影響しています。

將來のO 2 Oサービスはモードで大きく三つの種類に分けられます。一つは店に行くこと、二つは家に來ること、三つは店に行くこと、そして訪問することです。

將來はインターネット+とshop+の新しいモードを採用して変革して、実體と電気商は苦境を抜け出すことができて、破産の潮流を抜け出します。

歐米のいくつかの大きな信頼

臺(tái)頭した人気エレクトビジネスは、実體店に転身している。

アメリカのNastyGal、ModClooth、Warby ParkerとBonobosはオンラインで口コミと原始的な蓄積を蓄積してから、オンライン下段で本體を開けます。

大戦略を発展させる。

イギリスの多くの高街ブランドの電気商も同じです。

波の崩壊の潮、閉店の潮の下で、伝統(tǒng)的な小さな店は本當(dāng)に死に瀕していますか？オンラインラインの下での衝突が絶えずエスカレートしている今、伝統(tǒng)的な実體店舗とインターネットの電子商家の間にはゲームの関係しかないですか？

NO！伝統(tǒng)的なお店は絶體絶命しません。巨人の肩に立つこともできます。歩けば歩くほどいいです。

同じように、線の下ではお互いの殺し合いだけでなく、新たなO 2 O融合の道が現(xiàn)れています。

適者生存とは王道となり、伝統(tǒng)的なお店の活路はインターネット化の変革の道を歩むことである。