2015年は「第12次5カ年」計(jì)畫(huà)の官職を獲得した年であり、紡績(jī)業(yè)界が経済の新常態(tài)に入り、構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)の進(jìn)級(jí)を全面的に推進(jìn)するキーポイントの年でもあります。

紡績(jī)業(yè)界は経済運(yùn)行が安定しており、構(gòu)造調(diào)整が持続的に推進(jìn)され、革新能力が次第に強(qiáng)化され、ブランド建設(shè)が風(fēng)生水からの発展態(tài)勢(shì)を示している。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長(zhǎng)によると、2015年1～11月の紡績(jī)工業(yè)の増価は6.4%伸び、全工業(yè)の増価水準(zhǔn)を上回り、経済下振れ圧力の下、紡績(jī)業(yè)界は依然として安定した成長(zhǎng)を維持している。

世界貿(mào)易から言えば、紡績(jī)工業(yè)の加工総量は世界の54%を占め、紡績(jī)服裝の輸出額は世界の37%を占めています。

アパレルブランドの競(jìng)爭(zhēng)は世界競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代に入りました。インターネットブランドの間ではなく、或いは伝統(tǒng)ブランドと伝統(tǒng)ブランドの競(jìng)爭(zhēng)です。

國(guó)際ブランドが各プラットフォームに進(jìn)出するのはいいことだと思います。オンラインブランドのマーケティングの流れに優(yōu)良品質(zhì)の顧客をもたらすだけでなく、プラットフォームの自己改善を推進(jìn)し、商品の流れ、ユーザー流の良性循環(huán)を加速することができます。

異なった年齢層の消費(fèi)者の服のスタイルは同性に強(qiáng)くなり、伝統(tǒng)的な年齢の次元で顧客を區(qū)別することはできません。

例えば、製品の価格選好は消費(fèi)者グループを區(qū)分する一つの方法です。

消費(fèi)者の性別、年齢の集中度、消費(fèi)者の群れは多様な分布が現(xiàn)れて、消費(fèi)の多元化の需要をも意味して、製品の価格性能比

スピードを上げる。

新時(shí)代の商業(yè)小売は、「地主爭(zhēng)い」ではなく、新時(shí)代の「中國(guó)商業(yè)パートナー」となって、創(chuàng)造力と高品質(zhì)な消費(fèi)観念を牽引していく。

タオバオネットの赤い、ソーシャルメディアブランドなどの革新的な表示、90年代の消費(fèi)者はスター（アイドル）の人物のファッションに対する模倣をより重視し、物語(yǔ)と文化に対する解釈に注目している。

將來(lái)の消費(fèi)者はますます高いコストパフォーマンスのものを重視します。

國(guó)內(nèi)消費(fèi)者のぜいたく品に対する情熱は次第に減退する。

來(lái)年あるいは未來(lái)の數(shù)年、ラインの下で高倍率のブランドはオンラインの高い価格性能比のブランドの強(qiáng)烈な衝撃を受けることができて、次第に合理的な高い価格性能比の製品に変えて、業(yè)界は本當(dāng)に小売の本質(zhì)に帰ります。

私たちはラインマンなどのインターネットブランドに自信を持っています。今年は暴利商品に強(qiáng)い衝撃を與え、引き続き著実な成長(zhǎng)と収益力を維持します。

一つの服は本當(dāng)によく売れると思いますが、実は後ろにはたくさんの仕事があります。デザイン、生地の選択、消費(fèi)者の調(diào)査、バージョンの試著、一つの版を作ったら新しいお客さんに送って、試著してみて、お客さんに製品のどこが悪いかを反映しています。バージョンはどこが悪いですか？包裝の體験はどこが悪いですか？価格は合理的ですか？

簡(jiǎn)単なテストではなく、大量の調(diào)査をしました。

近年、中國(guó)の観光業(yè)の発展が注目されています。全國(guó)の人口はわずか6%ですが、パスポートを持っています。

昨年、海外旅行に行った中國(guó)人観光客は延べ1.2億人近くに達(dá)し、5年前の倍以上に達(dá)しました。

これらの観光客は贅沢品業(yè)界にとって極めて重要で、中國(guó)人は昨年650億ユーロの贅沢品支出の中で、3分の2が中國(guó)國(guó)外で発生しました。その一部は消費(fèi)者が中間者を利用して代理購(gòu)入し、高額な贅沢品輸入稅を避けたことに由來(lái)しています。

韓國(guó)と日本はますます人気があります。

「投資參考」のデータによると、今年は4分の1の中國(guó)人観光客が韓國(guó)を初の海外旅行先としている。

フランスは中國(guó)の海外旅行先のリストの首位にランクされていますが、最近のテロは観光客の退去を恐れているのではないかと斷言しています。

また、ぜいたく品會(huì)社は急速に拡大した苦い結(jié)果を味わっています。アメリカ智庫(kù)chr（34）需要研究所chr（34）と上級(jí)機(jī)関の「世界大企業(yè)連合會(huì)」の最近の報(bào)告によると、この拡張は「外國(guó)投資家の誤解」に基づく「楽観的な成長(zhǎng)と消費(fèi)の予測(cè)」に基づいています。

ベルンのデータによると、中國(guó)本土の高級(jí)品支出は昨年初めて下がり、150億ユーロ前後だった。

このコンサルティング會(huì)社は変わらない為替レートで計(jì)算して、今年はさらに2%下落して、下落幅は去年の1%より大きいと予測(cè)しています。

それは10年の大幅な増加に対する急激な逆転です。

フランスパリ銀行証券部（Exane BNP）のデータによると、過(guò)去10年間で中國(guó)人の國(guó)內(nèi)外での贅沢品支出は10倍に急増し、2004年から世界のぜいたく品支出の3%を占め、昨年の30%に上昇した。

しかし、ぜいたく品會(huì)社は迅速に対策を出さなければならない。なぜなら、彼らは成長(zhǎng)しつつある中流層に多くの新規(guī)顧客をもたらすという期待は楽観的すぎるからだ。

「需要研究所」が指摘しているように、「多くの中國(guó)國(guó)民は中産階級(jí)に入る前にまだ長(zhǎng)い道のりがあります?！?/p>

ここ數(shù)年、高級(jí)品會(huì)社は地方政府から提供された安い賃貸料と二、三線都市の膨大な人口に引きつけられました。

しかし、そこの消費(fèi)者は、Gucciやルイヴィトンのバッグを買(mǎi)うお金があるとは限りません。

この急速な拡大の結(jié)果、中國(guó)の高級(jí)品店の數(shù)は世界の他のどの國(guó)よりも多く、バーンスタイン研究會(huì)社のデータによると、その數(shù)はアメリカを大きく上回り、飽和狀態(tài)に近いということです。

イギリスのボベリとアメリカのコムチは香港の業(yè)務(wù)を縮小しました。ここで家賃が上昇していますが、中國(guó)大陸からの観光客の數(shù)は減少しています。

このような変化の受益者はアウトドアブランドのNorth Faceやナイキやアディダスなどのスポーツブランドを含め、より健康的なライフスタイルをますます重視していることを反映しています。

ブランド建設(shè)は業(yè)界の速度変化の安定器です。

2015年以來(lái)、服裝の靴と帽子、織物の成長(zhǎng)は10%ぐらいの増加を維持して、固定資産の投資は全體の発展の過(guò)程の中で依然として15%ぐらいの成長(zhǎng)速度を維持しました。

売上高も基本的に5%前後の伸びを維持し、利益総額は2015年11月にやや下がった。

比率を見(jiàn)ると、現(xiàn)在の全體の靴と帽子の織物は基本的に10%の比重で、輸出は12%～13%の水準(zhǔn)を維持しています。主要業(yè)務(wù)収入は工業(yè)全體で6%以上の比重を維持しています。利益総額は6%に近い水準(zhǔn)です。

製造ブランドの発展は穏健で、端末ブランドの進(jìn)歩が著しく、地域ブランドは絶えず向上し、國(guó)際ブランドは加速的に形成される。

ブランド企業(yè)のグローバル化の配置プロセスが加速し、海外投資は多くの地域、多業(yè)種、多形態(tài)で加速的に推進(jìn)される態(tài)勢(shì)を呈しており、一部の條件付きアパレルブランドは資本市場(chǎng)に助けを借りて、合併、合資及び株式參加などの方式で國(guó)際資源を統(tǒng)合し始めた。

國(guó)家政策の支持、業(yè)界の協(xié)同推進(jìn)、企業(yè)の育成管理、社會(huì)機(jī)構(gòu)の參與などの多方面にわたるブランドの構(gòu)造が基本的に形成され、品質(zhì)、革新、快速反応、社會(huì)責(zé)任及びブランド文化からなるブランド価値體系が広く認(rèn)められ、実踐されている。

現(xiàn)在、中國(guó)のオリジナルアパレルブランド臺(tái)隊(duì)は基本的に形成されています。中華商業(yè)情報(bào)センターの全國(guó)大型小売企業(yè)データによると、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で活躍する國(guó)內(nèi)外のアパレルメーカーは約4000ブランドです。

次は紡績(jī)工業(yè)製品の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性、産業(yè)の出て行く優(yōu)位性、ブランドの國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を大いに向上させます。

無(wú)形製品の革新を重視し、無(wú)形サービスルートと體験革新に注目し、個(gè)性化、多元化、多段階消費(fèi)需要の転換に向けて、技術(shù)、製品とモード革新の面で並行して、紡績(jī)工業(yè)のモデルチェンジアップを?qū)g現(xiàn)する。