グローバル化の減速、コストの平準(zhǔn)化、購買分散化、人口高齢化などによる圧力と挑戦に対して、紡績(jī)業(yè)界は環(huán)境を認(rèn)識(shí)し、挑戦に対処する必要があります。方向を識(shí)別し、供給側(cè)の改革、業(yè)界の知能化、新型都市化、地域協(xié)同化などによる発展機(jī)會(huì)を把握し、市場(chǎng)の方向性、革新駆動(dòng)、構(gòu)造の最適化、グリーン発展を基本的な経路とします。

アパレル産業(yè)のサービス化は、必ず発展力の革新、産業(yè)組織の革新、ビジネスモデルの革新を推進(jìn)します。

私達(dá)はアパレル産業(yè)の內(nèi)部で分化あるいは産業(yè)の外部から入ることを望んで、いくつかの新しい情報(bào)、物流、金融、文化などの専門化のサービス性の企業(yè)あるいはプラットフォーム化の企業(yè)を形成して、それによって新しい服裝の消費(fèi)の傾向に適応して導(dǎo)くことができます。

企業(yè)韓都衣舎の賈鵬副総経理は記者に対し、韓都衣舎のここ數(shù)年の突進(jìn)はインターネット情報(bào)と密接に関連していると言えます。ビッグデータを積極的に利用して、服裝の販売曲線であれ、お客様の評(píng)価であれ、第一時(shí)間に収集して統(tǒng)計(jì)分析して、迅速に製品の研究開発と販売を指導(dǎo)しています。

中國恒天グループ有限公司の張傑會(huì)長(zhǎng)は記者のために、恒天グループはインターネット技術(shù)と伝統(tǒng)的な紡績(jī)機(jī)を緊密に結(jié)合し、新しい繊維材料を利用して、工業(yè)パイロットの製品を創(chuàng)造し、そのデジタル化、連続化、自動(dòng)化を?qū)g現(xiàn)します。

伝統(tǒng)的な紡績(jī)業(yè)、特に労働集約型産業(yè)をインターネット技術(shù)と結(jié)びつけ、中國版工業(yè)4.0の紡績(jī)セット製品を発売し、銀川市で著地して標(biāo)準(zhǔn)的な12.5萬トンの標(biāo)準(zhǔn)デジタル化工場(chǎng)を建設(shè)しました。

伝統(tǒng)ブランドも積極的に「インターネット」を抱擁し、オンラインラインの下で互いに融和し、苦境から脫出することを?qū)g現(xiàn)しなければならない。

服裝は衣食住行の生活基點(diǎn)であり、美しい感じのファッションの原點(diǎn)であり、創(chuàng)意設(shè)計(jì)の基礎(chǔ)能力を高め、流行傾向と色彩體系を研究発表し、創(chuàng)意設(shè)計(jì)人材チームの建設(shè)を強(qiáng)化し、ブランドの內(nèi)包、ブランド付加価値とソフトパワーを高める。

服裝業(yè)界の大規(guī)模な製造、同質(zhì)化生産、押し売りの粗放的な発展モデルはすでに過去のものである。

情報(bào)化が深く発展するにつれて、未來の服裝業(yè)界の個(gè)性カスタマイズ、知能製造と柔軟性生産は常態(tài)になり、多くのアパレル企業(yè)はすでにこの方面で探求と試行を展開しており、伝統(tǒng)産業(yè)の改造と製品のアップグレードを促進(jìn)すると予想されます。

2015年の紡織服裝業(yè)は資本市場(chǎng)での活躍が目立ちましたが、専門アナリストの目から見れば、業(yè)界は変わり始めました。

中金會(huì)社の紡績(jī)とアパレル業(yè)界のアナリスト、郭海燕氏は紡績(jī)服裝業(yè)界の需要の構(gòu)造的変化が著しいと見ている。

細(xì)分の分野から見て、2016年の紡織服裝業(yè)の構(gòu)造変化を分析するには主に三つの考え方を參照してください。

1）高齢化による健康、旅行、スポーツ、フィットネスなどの需要。

2）女性の収入アップによる彼女の経済需要。

3）90後の平均消費(fèi)傾向向上によるファン経済、ブランドエレクトビジネスの発展など。

資本市場(chǎng)機(jī)構(gòu)は、現(xiàn)在紡織服裝業(yè)界は三つの傾向があると考えています。

（1）専門化の傾向は、商品からサービスに転換し、重資産から軽資産に転換する。業(yè)界分業(yè)は専門細(xì)分化に傾き、規(guī)模効率をもたらし、軽資産サービス型企業(yè)はその地位を占める。

（2）統(tǒng)合化の傾向、プラットフォーム化の優(yōu)位性が著しく、業(yè)界統(tǒng)合者が現(xiàn)れた：業(yè)界は過剰生産能力の在庫化段階に入り、縦方向の統(tǒng)合、水平合併などの方式は未來の壯大な手段の一つである。

（3）精細(xì)化分業(yè)、合併合併の未來を統(tǒng)合することは、強(qiáng)く大きくする主要な方法の一つである。分業(yè)の細(xì)分化が産業(yè)統(tǒng)合者にチャンスを與え、産業(yè)チェーン価値體系を再構(gòu)築し、プラットフォームの優(yōu)勢(shì)が市場(chǎng)占有率の向上に役立つ。

來年は弱い回復(fù)態(tài)勢(shì)を維持し、ネット通販?zhǔn)袌?chǎng)は引き続き上昇している。

紡織服裝業(yè)界は國內(nèi)外の経済不況、労働力コストの上昇などの客観的な要素の影響を受けて、端末の消費(fèi)と輸出には目立った暖かさ回復(fù)の兆しが見られませんでした。

ネットショッピング市場(chǎng)は引き続き拡大しており、今後5年間で衣料品ネットショッピング市場(chǎng)は20%から30%の成長(zhǎng)率を維持する見込みで、2020年には衣料品ネットショッピング市場(chǎng)規(guī)模は3兆レベルに達(dá)する見込みです。

子供服は高度成長(zhǎng)を維持し、二胎政策は消費(fèi)を刺激する。

國家統(tǒng)計(jì)局が発表した「2012-2015子供服産業(yè)報(bào)告」によると、子供服産業(yè)の総生産額は年間25%から30%まで伸びています。今年の中國の乳幼児服の綿品と日用品の市場(chǎng)容量は2279.8億元に達(dá)すると予想されています。

第二子産児政策の全面的な著地と80、90後の両親の消費(fèi)観念の転換に伴い、將來の子供服市場(chǎng)は引き続き高速成長(zhǎng)を維持し、2017年の子供服業(yè)界の規(guī)模は3000億元を突破する見込みです。

また、業(yè)界集中度がさらに向上するにつれて、中小企業(yè)は徐々に淘汰され、資源は先導(dǎo)企業(yè)に集約され、核心競(jìng)爭(zhēng)力が高まる。

2015年上半期のトランジット?エレクトビジネスB 2 Cの取引は8.1%を占め、消費(fèi)者は25～30歳の人が多く、將來はこの部分の人の収入水準(zhǔn)が上昇期に入るにつれて、B 2 Cの取引の比率がさらに高まり、成長(zhǎng)空間が大きい。

來年には國境を越えた輸入エレクトビジネスが集中的に爆発し、競(jìng)爭(zhēng)狀況がさらにエスカレートし、混戦モードに入ります。

國境をまたいで電気商の新しい青い海を輸入します。

現(xiàn)在、トランジットエレクトビジネスは輸出エレクトビジネスを中心として、2015年上半期のトランジット輸出エレクトビジネスは84.8%を占め、輸入エレクトビジネスは15.2%を占めています。

政策の推進(jìn)、物流コストの低減、通関の規(guī)範(fàn)などの要素の影響及び海淘消費(fèi)の需要が旺盛であることに従って、輸入の電気商の占める比率はだんだん高くなります。

2014年のトランジット輸入エレクトビジネスの取引額は4762.9億元で、前年同期比58.9%増加した。08年現(xiàn)在の複合成長(zhǎng)率は58.32%に達(dá)した。