2016年1月11日、韓都衣舎が主催し、「アップグレード?協(xié)力?開放」をテーマにした中國（済南）服裝産業(yè)革新発展サミット及び2015-2016韓都衣舎サプライヤー年次総會が済南貴と王冠休日に開催された。

韓都衣舎電商集団は50社の核心サプライヤー代表と一緒に、共同で作成した柔軟なサプライチェーンを革新アップグレードに基づいて開放し、_ブランドの電気商の生存発展に有利な生態(tài)環(huán)境を構(gòu)築する。

韓都衣舎創(chuàng)業(yè)者の趙迎光氏は産業(yè)サミットで「インターネットブランド全盛時(shí)代を迎える」というテーマを掲げました。

ブランドの過去、現(xiàn)在と未來」の講演は、いくつかの數(shù)字を支えて、過去の2015年を分析し、インターネットが全盛期に入る予判を得ました。

フレキシブルサプライチェーンの総設(shè)計(jì)者として知られている韓都衣舎は共同で創(chuàng)立者の杜廷國を設(shè)立し、フレキシブルサプライチェーンのアップグレード、協(xié)力及び開放に対して詳しい解釈を行いました。

「2015年11月11日、韓都衣舎のフレキシブルサプライチェーンが正式に対外開放されたことを発表した」

韓都衣舎フレキシブルサプライチェーンの操縱手、韓都衣舎生産センターの山地瓜（花名）総監(jiān)は、_は韓都衣舎で自主的に開発したHBI、HSCM、HPDMなどのシステムのサポートの下で、2015年の雙11、フレキシブルサプライチェーンは2000余りの爆発的な人気商品を迅速に追跡し、材料を2時(shí)間から7日間で倉庫に確保することができます。

この2000余りの爆発商品のうち、1500種類は韓都衣舎が運(yùn)営している29_のブランドに対してです。

グループに対して以外に500余りの爆発金の不確実性の需要を提供できます。そして同じく2時(shí)間で工場に來て、大きな商品は7日間で倉庫に入れます。

対外開放はちょうど2ヶ月に達(dá)しましたが、韓都衣舎のフレキシブルサプライチェーンのサービスブランドはすでに20を超えました。

これらのブランドのほとんどは上海にありますが、済南から來ています。

この20以上のブランドは5000萬元の年間売上高を?qū)g現(xiàn)できます。

山サツマイモは、現(xiàn)在から見て、柔軟なサプライチェーンのサービスの市場需要が非常に大きいと言います。

しかし、韓都衣舎は「何かのためにならないことがある」というブランドに対してだけです。

業(yè)務(wù)を開放する。

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韓都衣舎は外國貿(mào)易會社のモデルを使ってフレキシブルなサプライチェーンを開放したくないです。

山芋は言います。

「パートナーにはブランド服が必要です。

大きなブランドであれ、小さいブランドであれ、ブランドの理想がある企業(yè)であれば、協(xié)力を考えます。

「數(shù)十年の発展を経て、伝統(tǒng)企業(yè)は完全な産業(yè)セットができ、産業(yè)生態(tài)が早く形成されました。

しかし、新しいものの電気商として、まだ生き、成長と発展に頼る生態(tài)環(huán)境を形成していません。

有名な管理コンサルティング専門家、山東天韻書院首席顧問師の劉學(xué)民さんによると、韓都衣舎のフレキシブルサプライチェーンは対外開放され、全體に対して

電気事業(yè)者が生み出す価値は韓都衣舎企業(yè)自身の収益価値よりはるかに高いです。

この動きはブランドの電気商の産業(yè)の組み合わせの問題を解決して、中小の電気商の企業(yè)のために生存、成長と発展の生態(tài)環(huán)境を創(chuàng)造しました。

短い時(shí)間で、韓都衣舎をはじめとする電気商のリーダーシップが大きな生態(tài)圏を構(gòu)築することができます。

この生態(tài)圏をめぐって、良性的に発展する電気商産業(yè)の集積ができます。

このため、劉學(xué)民から見ると、韓都衣舎は電気商がブランドをリードする「社會責(zé)任責(zé)任責(zé)任責(zé)任責(zé)任責(zé)任責(zé)任責(zé)任責(zé)任者」である。

當(dāng)日のパーティーでは、韓都衣舎が「酒も肉もない、愛もある」という晩餐會を組織しました。「上調(diào)子な時(shí)代」に期待して、落ち著いた雰囲気の中で、冷靜な気持ちで企業(yè)の社會的責(zé)任を負(fù)うことができます。