河北保定経済発展の柱型産業(yè)は自動(dòng)車(chē)製造、新エネルギー産業(yè)及び

しかし、保定自動(dòng)車(chē)の裝備製造業(yè)の規(guī)模と構(gòu)造はすでに決まっていて、成長(zhǎng)空間はあまり大きくないです。光伏を代表とする新エネルギー産業(yè)は連続年の損失、成長(zhǎng)が困難な狀態(tài)にあります。

現(xiàn)地経済の成長(zhǎng)の新たな動(dòng)力を探る上で、紡績(jī)服裝業(yè)は今の一番いい選択になったようです。

「京津冀」の一體化が進(jìn)むにつれ、保定もこの政策配當(dāng)が當(dāng)?shù)丶徔?jī)業(yè)にもたらす再生の機(jī)會(huì)を狙っている。

しかし、現(xiàn)地の粗放管理、付加価値の低い産業(yè)構(gòu)造に直面して、保定は本當(dāng)に服裝業(yè)を立て直すことができますか？

結(jié)局、経済の下振れの圧力と消費(fèi)不振の國(guó)內(nèi)外の環(huán)境に直面して、紡績(jī)服裝業(yè)を復(fù)活させるのは困難であり、変數(shù)に満ちた大きなプロジェクトである。

付加価値の若死

私たちの現(xiàn)在の注文は主にラテンアメリカと南アフリカから來(lái)ています。數(shù)年前に比べて注文構(gòu)造が大きく変わりました。

萬(wàn)発グループの総経理の姜志博さんによると、以前の會(huì)社の主要顧客は歐米から來(lái)たが、國(guó)際金融危機(jī)の影響で歐米市場(chǎng)の需要が不振で、彼らは新しい顧客を探すしかないという。

保定容城の服裝代行企業(yè)として、萬(wàn)発の注文はメンズシャツを中心としています。

記者はインタビューで、萬(wàn)発加工のシャツは十?dāng)?shù)ドルで、付加価値の低いローエンド注文に屬すると発見(jiàn)しました。このような注文は人民元十?dāng)?shù)元の代工費(fèi)しかもらえません。

萬(wàn)発グループは容城の対外貿(mào)易企業(yè)の中で、規(guī)模に関わらずそれとも企業(yè)経営はすべて比較的に良い1家に屬します。

記者は容城服裝集に対する訪問(wèn)の中で、容城服裝産業(yè)主體の小さいマイクロ加工業(yè)者は、この対外貿(mào)易危機(jī)の中で大きな影響と衝撃を受け、経営が困難になることを発見(jiàn)しました。

実際には、世界的な消費(fèi)需要の持続的な不振と本土の衣料品の生産コストが引き続き高い現(xiàn)狀に直面して、このような付加価値の低い注文も次第に中國(guó)から加工コストの低い東南アジアなどに転向して、我が國(guó)の東南部の省の多くの小さいマイクロエージェント企業(yè)がストップしている。

現(xiàn)在、低付加価値のオーダーはすでに中國(guó)の服裝産業(yè)の転換に必要な最適化の「立ち遅れ生産能力」となっていますが、殘念なことに、容城だけではなく、保定の対外貿(mào)易注文構(gòu)造から見(jiàn)ると、その紡織服裝業(yè)は依然として低付加価値で注文を主としています。

高陽(yáng)は女性が大県を生産することを保証するので、外國(guó)貿(mào)易の注文書(shū)はずっと當(dāng)?shù)丐闻援b業(yè)の重要な構(gòu)成部分です。

しかし、ここ數(shù)年來(lái)、高陽(yáng)女は貿(mào)易環(huán)境の影響を受けています。

「高陽(yáng)女被企業(yè)は前の店の後工場(chǎng)式家庭生産企業(yè)が多く、企業(yè)規(guī)模は大きくなく、同質(zhì)化が深刻で、製品の革新力が足りず、加工製品が比較的低い。

そのため、國(guó)際市場(chǎng)の需要が下がり、為替相場(chǎng)の変動(dòng)などの要因によって、ここ數(shù)年來(lái)、高陽(yáng)女史は輸出によって明らかに下落しました。

高陽(yáng)県政府関係者は記者団に語(yǔ)った。

輸出業(yè)務(wù)が大環(huán)境の影響を受けて発展が挫折した以外に、國(guó)內(nèi)販売業(yè)務(wù)の発展において、保定紡績(jī)業(yè)は依然として多くの問(wèn)題を呈しています。

中國(guó)の有名な箱包産業(yè)クラスター白溝新城では、年間7億個(gè)以上の箱包が世界の各箱包産業(yè)クラスタの上位にあるが、記者がその箱包取引市場(chǎng)を訪問(wèn)したところ、製品同質(zhì)化が深刻で、設(shè)計(jì)革新が不足し、自主ブランドの深刻な不足はその箱包産業(yè)の更なる向上を妨げる「硬傷」であることがわかった。

白い溝の箱で取引市場(chǎng)を包んで、記者は多くの商店の売る箱の製品が多くて大きいブランドの模造版あるいは模寫(xiě)版であることを見(jiàn)て、優(yōu)秀な自主的な研究と開(kāi)発の設(shè)計(jì)様式は足りません。

また、

生産メーカーは粗放管理の小微企業(yè)が多いです。管理レベル、生産プロセス、設(shè)計(jì)革新またはブランド建設(shè)においても、現(xiàn)在の紡績(jī)業(yè)のレベルアップ要求を達(dá)成することができません。

更に重要なのは、白溝の箱が城の年の取引量を包んで非常にすばらしいが、しかし箱のブランドの構(gòu)成から見(jiàn)にきて、當(dāng)?shù)丐巫灾鳐芝楗螗嗓仙羁踏瞬蛔悚筏?、しかもブランドの知名度は高くありません?/p>

保定紡織服裝業(yè)の発展問(wèn)題について、現(xiàn)地政府ははっきりと認(rèn)識(shí)しています。

「保定は紡織服裝の大市ですが、紡織服裝の強(qiáng)い市ではなく、産業(yè)が大きくて強(qiáng)くないため、繊維服裝産業(yè)の構(gòu)造調(diào)整の任務(wù)は非常に困難です?！?/p>

保定市の馬譽(yù)峰市長(zhǎng)は表しています。

しかし、記者の立場(chǎng)から見(jiàn)ると、産業(yè)のあり方を変えるのは容易ではない。

変革に抵抗がある

私たちは以前にもジャックジョーンズから注文を受けましたが、今は主にツールの注文を受けています。

保定豪丹服飾総経理の王振華氏は記者団に対し、人工などの総合コストの上昇に伴い、國(guó)內(nèi)ブランドの注文を受けてお金を稼ぐことが難しくなりましたので、自分の業(yè)務(wù)を公検法などの部門(mén)の制服オーダー業(yè)務(wù)に調(diào)整しました。

「數(shù)年前、各システムのスタッフは基本的に年に1～2回注文しましたが、ここ2年は政策環(huán)境などの影響を受けて、多くの職場(chǎng)のツールを2年に1回、3年に1回オーダーしました。経営圧力が大きくなると感じました?！?/p>

王振華さんは言いました。

治具のカスタマイズ環(huán)境の変化に対して、王振華はこのようなツールカスタマイズの単一業(yè)務(wù)パターンを早急に変えなければならないと認(rèn)識(shí)しています。

「ビジネスカジュアルメンズのデザインも試しています。オンライン販売を探しています?！?/p>

王振華さんは言います。

しかし、このような試みに対して、豪丹はまだ小規(guī)模の試水段階にあります。會(huì)社はオンラインをデザイン試水のプラットフォームとしてだけで、あまり多くの資源を投入していません。

変化に対して、豪丹はまだ十分な勇気と決心が足りないです。

保定では、不利な市場(chǎng)環(huán)境が企業(yè)の生存空間を圧迫し続けていますが、思い切って変えた企業(yè)は多くありません。

現(xiàn)在の業(yè)界環(huán)境はあまりよくないですが、メーン精力をツールオーダーメイド業(yè)務(wù)に置いて、自主ブランドの発売に対して、リスクと投入が大きすぎることを考慮して、今はあまり投入しないようにします。

王振華から見(jiàn)れば、見(jiàn)通しがあまりはっきりしない服裝市場(chǎng)に対して、過(guò)剰な投資をするより、既存の業(yè)務(wù)パターンを安定させるほうがいいです。

記者は、外國(guó)貿(mào)易環(huán)境の不振が萬(wàn)発の注文業(yè)務(wù)に大きな影響を與えたが、新たなビジネスモデルの発展に対して、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)から機(jī)會(huì)を探しても、萬(wàn)発はまだ明確な計(jì)畫(huà)と措置を持っていないことを知っています。

オーストリアソン製服は保定の有名な服裝代行企業(yè)で、服裝業(yè)務(wù)のほかに、商業(yè)不動(dòng)産やホテルなどの投資項(xiàng)目があります。

服裝は絶対に私達(dá)の核心業(yè)務(wù)です。私達(dá)の主な取引先は北京の銅牛と道を探る人です。

マカオの森製衣會(huì)長(zhǎng)の周艶成さんは記者に対して、カンタスの森さんは以前にもメテウス？

これは、周艶成のビジネスのリスクと限界を見(jiàn)て、単一のビジネス構(gòu)造によってもたらされる経営難に直面して、どうやって経営の局面を打開(kāi)するか、カンタスソンも調(diào)整を試みています。

これに対して、豪森は自主ブランドの帝倫ホートを出しましたが、市場(chǎng)開(kāi)拓の中では、歩行が困難です。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のブランド數(shù)はすでに多くなりましたが、優(yōu)れたルート資源、デザイン、管理人材が不足していますので、ブランドの発売には時(shí)間がありますが、販売はまだ現(xiàn)地に限られています。ブランドの発展はとても遅いです。

周艶成説

実は豪森、萬(wàn)発と豪丹は一定の規(guī)模、発展?fàn)顩rが比較的に良い服裝企業(yè)の代表がありますが、彼らはコスト、業(yè)界情勢(shì)など様々な要素を考慮して、自主ブランドを発展させ、企業(yè)の転換を推進(jìn)する決意は固くありません。

規(guī)模が小さい、革新力が足りない、リスクに弱い小微企業(yè)に対しては資金などの制約があり、大きな変化ができにくい。

では、

どこから発展の原動(dòng)力を探せばいいですか？

ブランドは自分を救う必要があります

紡織服裝業(yè)のモデルチェンジと長(zhǎng)足の発展を推進(jìn)して、保定は完全な優(yōu)勢(shì)がないわけではない。

特に労働力の面では、保定紡織服裝の優(yōu)勢(shì)が明らかです。

記者は調(diào)査の中で発見(jiàn)して、多くの工場(chǎng)の人員は當(dāng)?shù)丐沃苻x村の人口を主として構(gòu)成して、労働者の流動(dòng)性は小さいです。

特にラインの上のラインの労働者は80後、90後の労働者で、年齢でも教育レベルでも、江浙などの優(yōu)位産業(yè)群の中のラインの労働者より普通35歳以上の年齢で構(gòu)成されています。

調(diào)査によると、繊維服裝業(yè)は産業(yè)規(guī)模においても、発展品質(zhì)においても、良好な表現(xiàn)が得られなかった。その原因は、産業(yè)クラスターの影響力が足りない、企業(yè)の革新力が足りない、製品の付加価値が高くない、自主ブランドの深刻な不足である。

昨年9月、保定容城県で白洋淀國(guó)際服裝文化祭が開(kāi)催されました。

「フォーチュンは地元のアパレル産業(yè)とブランドの発展を促進(jìn)する上で重要な一歩です?！?/p>

容城県の王占永知事は記者団に、容城服裝業(yè)はここ數(shù)年來(lái)著実に発展している業(yè)界の態(tài)勢(shì)を見(jiàn)せているが、自主ブランドの建設(shè)が足りない、製品の付加価値が低い、産業(yè)構(gòu)造が単一で、競(jìng)爭(zhēng)力が足りないなどの問(wèn)題は、容城服裝の長(zhǎng)期的な発展を制約していると語(yǔ)った。

これに対して、服裝企業(yè)を指導(dǎo)してブランド建設(shè)に力を入れ、設(shè)計(jì)研究開(kāi)発能力を高めることは、ここ數(shù)年來(lái)大いに推進(jìn)してきた重點(diǎn)である。

今年、北京服裝學(xué)院は『北京服裝學(xué)院保定白洋淀服裝文化創(chuàng)意センター』『北京服裝學(xué)院小中學(xué)校學(xué)生服（制服）研究センター成果転化基地（保定）』及び『北京服裝學(xué)院服裝蕓術(shù)と工學(xué)學(xué)院外実踐基地』を容城で正式に開(kāi)業(yè)しました。

容城県政府の関連責(zé)任者は記者に対し、設(shè)計(jì)水準(zhǔn)を向上させることによって、現(xiàn)地のアパレル企業(yè)のブランド意識(shí)の向上を?qū)Г?、容城服裝が付加価値の低い産業(yè)現(xiàn)狀から脫卻し、長(zhǎng)期発展の重要な道を?qū)g現(xiàn)すると語(yǔ)った。

産業(yè)の発展がすでに規(guī)模を備え始めた高陽(yáng)にとって、設(shè)計(jì)の創(chuàng)意を増大して、製品の付加価値の需要を昇格させるのは更に差し迫っています。

「高陽(yáng)女形産業(yè)は民國(guó)初年からスタートしました。一度は興國(guó)戦略の一つとして國(guó)の重點(diǎn)的な支援を受けました。良好な産業(yè)基礎(chǔ)と人材基礎(chǔ)を持っています。」

高陽(yáng)県の県長(zhǎng)陽(yáng)陽(yáng)陽(yáng)陽(yáng)は記者に教えて、高陽(yáng)女被業(yè)はかつて光り輝いたが、市場(chǎng)発展のチャンスとブランド建設(shè)意識(shí)の不足を見(jiàn)落としたため、當(dāng)面の高陽(yáng)紡織業(yè)は長(zhǎng)期にわたり紡績(jī)業(yè)界の価値チェーンの下端に置かれている。

「設(shè)計(jì)水準(zhǔn)を向上させ、革新力を強(qiáng)め、マルチルートの配置を?qū)g現(xiàn)し、ブランド建設(shè)を推進(jìn)することはすでに高陽(yáng)女工業(yè)による自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を再構(gòu)築するための必然的な選択となっている」

陽(yáng)説

陽(yáng)は記者に教えて、高陽(yáng)県は毎年500萬(wàn)元以上の中小企業(yè)の発展資金あるいは技術(shù)改革資金を手配して、これによって立ち遅れた生産能力を淘汰して、産業(yè)の進(jìn)級(jí)を推進(jìn)します。

また、600萬(wàn)元を投資して河北省タオル製品品質(zhì)監(jiān)督検査ステーションを建設(shè)し、産業(yè)クラスター公共サービスプラットフォームを構(gòu)築し、クラスター企業(yè)に技術(shù)、情報(bào)、人材育成などのサービスを提供しています。

白溝のバッグの都として有名ですが、名品ブランドは多くないので、ブランド効果はあまりよくありません。

これに対して、白溝は「白溝製造―白溝質(zhì)造―白溝智造」のモデルチェンジとグレードアップを推進(jìn)し、名品ブランドで産業(yè)転換を?qū)Г?、より大きなブランド影響力と産業(yè)凝集力を獲得する。