二つのアパレル企業(yè)が，一つは家から借りる。

やがて上昇し、一家は長い間上場(chǎng)していたが、借金されていた。

衣裝と資本市場(chǎng)の悲喜離合劇が上演されている。

服裝企業(yè)は自分の將來の役割を考えるべきかもしれません。

資本市場(chǎng)は業(yè)界構(gòu)造の分化を加速している。

まず二つの會(huì)社の最近の動(dòng)きを見てください。一つは

もう一つの家は楊創(chuàng)世です。

スタンダード＆プアーズは最近、統(tǒng)計(jì)データを発表しました。「世界最高のアパレル會(huì)社25強(qiáng)」は、海瀾之家が600億元（94.98億ドル）の時(shí)価総額で14位にランクインしました。

を選択します

を選択します

マイケル?コーズという有名なブランドです。

また、2015年の胡潤ブランドランキングでは、海瀾の家のブランド価値は110億元で、総市場(chǎng)価値の17%を占め、最初のブランド価値は100億元を突破した中國服ブランドとなり、服裝家紡績(jī)分野で引き続き第一位を維持し、安踏、森馬、雅戈?duì)?、貴人鳥、七匹狼、李寧などのブランド価値より高いです。

1月15日午後、大楊創(chuàng)世は公告を発表しました。會(huì)社は実際の支配者である李桂蓮及び第一大株主の楊集団有限責(zé)任公司から通知を受けました。今後は円通速達(dá)の貸し出しを推進(jìn)するということです。

會(huì)社の実務(wù)管理者と第一の株主は円通速達(dá)と友好的に協(xié)議した結(jié)果、二者はすでに重大な資産再編の関連事項(xiàng)について初歩的に合意しました。各當(dāng)事者は共同で會(huì)社の既存業(yè)務(wù)、資産、負(fù)債、人員などの全部を推進(jìn)し、そして株式を発行して資産を買う方式で円通速達(dá)株式を買い、同時(shí)にセット資金を募集します。

公告によると、今回の再編成が完了すると、會(huì)社の制御権が変更される見込みで、丸い速達(dá)の実際支配者は會(huì)社の新しい実際支配者になり、円通速配は大楊創(chuàng)世の子會(huì)社になるという。

一言で言えば、楊創(chuàng)世は速達(dá)會(huì)社に雇われました。

もちろん、これは初歩的な合意です。

この二つの事柄の間には必然的な関係はないが、服裝業(yè)界全體の角度から見ると、別の意味がある。

海瀾の家はアパレル業(yè)界全體が低迷している中で、依然として上向きの勢(shì)いを維持しています。昨年上半期には牛市場(chǎng)の時(shí)価総額が千億元に迫っています。

Zaraの社長に連絡(luò)して、昨年一時(shí)的に世界トップの座に就いたことがあります。スペイン経済は2009年の危機(jī)以來、低迷しています。2015年から緩やかな回復(fù)が始まり、この過程でZaraは発展を維持し、景気回復(fù)はその時(shí)価を高位に押し上げています。

似たような軌跡はユニクロがあり、その臺(tái)頭の背景にも日本の景気後退の時(shí)期があり、その後ユニクロの急速な発展がユニクロの社長を日本のトップに押し上げた。

偶然にもこの三者が作ったのは大衆(zhòng)平価の服です。

このようなコントラストは、海瀾の家がZaraとユニクロの発展の軌跡に従うと推定されていません。中國市場(chǎng)はヨーロッパと日本市場(chǎng)よりずっと大きいので、巨大で急速に変化する市場(chǎng)の中で、未來の構(gòu)造と順位はまだ決まっていません。

將來、中國のアパレル企業(yè)が千億の価値を超えるのは確実です。

経済の減速と資本の拡大は、時(shí)代の大消費(fèi)需要をつかみ、新たなビジネスモデルを持つアパレル會(huì)社の臺(tái)頭に貢獻(xiàn)します。

大手が臺(tái)頭する中、「失意」する會(huì)社があるかもしれない。

経済の減速と資本市場(chǎng)の改革の二重要素が重なって、業(yè)界構(gòu)造の加速変動(dòng)が加速されます。

2016年は合併大年と予想され、買収、再編、協(xié)力、投資が相次いでいる。

2016年以來、半ヶ月の間に、いくつかの上場(chǎng)會(huì)社が重大な資産再編計(jì)畫を披露しました。

大楊創(chuàng)世はその中の一つです。

上場(chǎng)以來、楊創(chuàng)世は資本市場(chǎng)では控えめな部類と見なされています。楊創(chuàng)世は2000年に上交所で発売されました。15年來、ほとんど融資がなく、株価も変化していません。

昨年の株主総會(huì)では、株価管理を重視し、資本市場(chǎng)をよりよく利用すべきという小株主がいた。

大楊創(chuàng)世は昨年も世界最大の単量単裁會(huì)社を目指したいというスローガンを掲げ、ファッション産業(yè)に関する投資計(jì)畫を示しましたが、まだ時(shí)間表がありません。

今から見れば、動(dòng)作は少し遅くなりましたか？公平に言えば、ある企業(yè)の発展戦略は企業(yè)自身がいろいろ考えた選択です。

しかし、市場(chǎng)は殘酷です。結(jié)果から言えば、服裝資本市場(chǎng)の「元老」として、楊創(chuàng)世は非常に主業(yè)に専念し、インターネットブランドの転換を促したが、資本市場(chǎng)をよりよく利用して飛躍的な発展を促したと言えます。

海瀾の家と楊創(chuàng)世に照らして、一つの殼を借りて発売して間もない市場(chǎng)は上升して、一つの長い間すでに発売して殼を借りられて、主業(yè)は或いは速達(dá)業(yè)業(yè)業(yè)になります。

衣裝と資本市場(chǎng)の悲喜離合劇が上演されている。

服裝企業(yè)は自分の將來の役割を考えてみます。

モデルチェンジの勢(shì)いが持続し、アパレル企業(yè)の資本運(yùn)営手段がより多様である。

2016年、アパレル企業(yè)は経済成長速度が鈍化し、経済構(gòu)造の転換、主業(yè)の業(yè)績(jī)負(fù)擔(dān)、資本化の度合いが深まります。多様な転換のペースはさらに加速され、転換の資本手段は更に多様です。

今年からアパレル企業(yè)の資本市場(chǎng)での動(dòng)きがうかがえる。

まずは改名。

1月12日、土曜日に公告しました。會(huì)社名「佛山土靴業(yè)株式有限公司」を「土曜日株式會(huì)社」に変更する予定です。

會(huì)社は、今回の名稱変更は會(huì)社の戦略目標(biāo)の推進(jìn)に協(xié)力するためで、元の主業(yè)で産業(yè)チェーンの拡張を行うのに役立ちますと表しています。

會(huì)社の將來の発展戦略によって、多様なブランド運(yùn)営、オンラインの下で資源が融合した「彼女のファッション生態(tài)圏」を構(gòu)築していきます。

最近名前が変わった紡績(jī)服企業(yè)は土曜日だけではありません。

昨年末には、ロイ家紡は2015年12月21日から、中國語証券の略稱を「ロイ家紡」から「ライツ生活」に変更したと発表しました。

羅萊家紡によると、會(huì)社の主な業(yè)務(wù)は紡績(jī)製品を中心に紡績(jī)、家庭、調(diào)理器具、衛(wèi)生器具などをカバーする日常生活に関わる各分野に広がっており、會(huì)社の発展戦略も紡績(jī)企業(yè)から「住宅生活のワンストップ」のサプライヤーに変わっているという。

第二は「勾當(dāng)」新三板などの多段階資本市場(chǎng)である。

金髪ラビは1月11日、武漢江通アニメメディア株式會(huì)社の株式投資を計(jì)畫していると発表し、1月7日に相手方と「投資枠組み協(xié)議」を締結(jié)した。

契約の內(nèi)容によると、金髪ラビは2月5日までに、増資方式を通じて江通メディアの株式650萬株を保有し、金髪ラビによると、雙方は優(yōu)位資源を統(tǒng)合して金女赤ん坊アニメ産業(yè)を共同で掘り起こすという。

公告によると、今回の提攜先の江通メディア系アニメ制作企業(yè)は、投資家を?qū)毪筏茐堎Yし、新しい三板に上場(chǎng)する予定です。

新しい三板が急速に拡大され、多くのA株上場(chǎng)會(huì)社の運(yùn)営子會(huì)社が新三板に上場(chǎng)しました。

統(tǒng)計(jì)によると、2015年上半期だけで、20社近くのA株上場(chǎng)會(huì)社の子會(huì)社が新たな三板を上場(chǎng)會(huì)社の重要な資本運(yùn)用プラットフォームとなっている。

その原因を追求して、1つの重要な優(yōu)位は新しい3つの板が會(huì)社を主業(yè)の外で更に多くの資本を入れることができるので、これは上場(chǎng)會(huì)社に対して多元化の拡張を行って資本の運(yùn)営の柔軟性を増加しました。

また、産業(yè)基金を設(shè)立します。

2016年1月8日、米盛文化は公告を発表し、會(huì)社は自主資金人民元5000萬元で浙江文化産業(yè)成長基金（有限パートナー）に投資する予定で、この基金の目標(biāo)募集規(guī)模は50億元として制定し、新メディア業(yè)界、ネット文化産業(yè)などの分野に投資する予定である。

産業(yè)買収基金は昨年A株市場(chǎng)の一景となり、アパレル上場(chǎng)企業(yè)も例外ではなく、昨年は大小十?dāng)?shù)社の産業(yè)基金が設(shè)立されたと試算されています。

昨年のレギュレータの下で関連政策文書が発行され、「証券會(huì)社、資産管理會(huì)社、株式投資ファンドと産業(yè)投資ファンドなどが上場(chǎng)會(huì)社の兼合?再編に參加することを奨勵(lì)する」として、2016年の合併?再編活動(dòng)はより頻繁になる見込みで、より多くの産業(yè)投資の合併基金が設(shè)立される予定です。

観察：山雨來たら転ばぬ先の杖

2016年はもう一ヶ月が経ちました。サル年の春節(jié)を迎えます。

中國の2015年のGDPもすでに完成しました。國內(nèi)総生産は年間6708億元で、価格に比べて計(jì)算できます。前年比6.9%増の25年ぶりの低成長率を記録しました。

これは、私達(dá)の発展モデルはもう永遠(yuǎn)に過去のような量的拡大の速い発展段階に戻らないと説明しています。帰る必要もありません。

中國経済はもう別の発展モデルに入りました。つまり、債務(wù)駆動(dòng)投資と大規(guī)模工業(yè)製造の経済モデルは消費(fèi)サービスを主導(dǎo)とする経済モデルに転向しました。

アパレル産業(yè)にとって、これは大勢(shì)いで、最大の“天気環(huán)境”です。

雨が來たら風(fēng)がいっぱいになります。服裝企業(yè)はどうやってこの大雨が來る前に準(zhǔn)備してください。雨後の準(zhǔn)備と大雨の中で成長して、雨後の晴れを迎えます。服裝企業(yè)は真剣に対応します。

2016年の初めの服裝企業(yè)の資本市場(chǎng)でのダイナミックな動(dòng)きを観察し、資本市場(chǎng)の発展の窓をつかみ、産業(yè)経済の運(yùn)営の背後にあるロジックを見極め、時(shí)代の消費(fèi)ニーズに合わせて慎重かつ柔軟な姿勢(shì)をとり、終始中國経済の転換型の主な軌道を歩み続けるのは、私たちの時(shí)代の服裝企業(yè)の発展経路であるべきだと考えています。