2016年9月より、男裝と女裝の発表會を統(tǒng)合する。毎年開催されるファッションショーの回?cái)?shù)を4回から2回に減らし、毎年2月と9月に開催する。

しかし長い間、ファッションショー販売との間には大きな時(shí)間差があり、消費(fèi)者は次のシーズンが來ると、実店舗に行ってこれらのファッションを購入するのに數(shù)ヶ月待たなければならないことが多い。春のファッションは秋にリリースされ、秋のファッションは春にリリースされる理由です。

これはベリーBurberry以來の2番目の重大な調(diào)整を引き継ぐ。前CEOのアレンツ氏がアップルに入社してから、ベリー氏はクリエイティブディレクターから新任CEOに昇進(jìn)した。マーケティングの才能と経験で、1年半近く引き継いだ後、15年11月にBurberryを統(tǒng)合した。の3本の婦人服と男裝の線、それから私達(dá)はおとなしくBurberry London、Burberry BritとBurberryとしかできませんProrsum思古拝しました。この特別な贈り物を受け取ったばかりで、ベリーはまたファッションショーを「縮小」した。

実は、Burberryの前に、すでにいくつかのブランドが作られていました。ちょうせい。デザイナーブランドのThakoonは15年12月、似たような「即秀即売」の経営モデルに転換すると発表したが、VersaceやMoschinoなどの大手ブランドもこの戦略を試みたが、ミニカプセルシリーズのファッションに限られている。

男性服については、単獨(dú)のファッションショーは行われていないが、Burberry氏は、英國の主要男性服活動(dòng)の主催者であるロンドンの男性服週間と協(xié)力して、このブランドが発揮できる他の役割を見つけていると述べた。

Burberryファッションショーの今回の革新は、世界の消費(fèi)者のニーズをよりよく満たし、ファッションショーと小売の伝統(tǒng)的な差を短縮するためだ。ファッションショーが終わった後、お客様はすぐにウェブサイトと実店舗を通じてショー場に展示されたばかりのシリーズファッションを購入することができます。