舊正月休暇後の従業(yè)員の帰休率は企業(yè)の発展の健康を測る基準の一つで、靴ブランドの康奈さんによると、その老社員の帰休率は90%近くで、正月15日に95%に達すると予想されています。

康奈グループによると、會社が従業(yè)員に認められたのは、2015年全體の営業(yè)狀況が良好であることと切り離せない。

聞くところによると、伝統(tǒng)靴のブランドの普遍的な業(yè)績が下がる時、康奈は2015年営業(yè)収入の20.1億元を?qū)g現(xiàn)して、同6%増大して、その中の電子商取引は販売収入の1.6億元を?qū)g現(xiàn)して、同46%増大します。

記者は、康奈は溫州の有名な靴ブランドで、創(chuàng)立して35年になりました。2010年から、鄭萊毅子が父の仕事を引き受けて、康奈グループの社長になりました。32歳の鄭萊毅はこの5年間で特に多くのブランドと電気商の改革を発展することを重視しています。

康奈は電気商取引において技術(shù)革新を重視しているという。

康奈は自主的にエレクトビジネス情報管理システムを開発し、製品の発売前の販売に関するデータを把握し、分析し、次の期間の在庫補充需要を自動的に予測し、合理的な在庫準備を?qū)g現(xiàn)し、在庫回転率を大幅に向上させました。

新興ルートの開拓において、カンナグループは選択して使用します。

大膽な試水を行い、2015年末に旗下君歩が

戦略提攜を達成し、モバイルソーシャルエレクトビジネスでの販売ルートの拡張と拡張を?qū)g現(xiàn)しました。

多ブランド戦略の実施においては、康奈グループは2015年にファッションブランドのKINGSTEP君歩の全線の発展を推進する一方で、銀泰、京東、淘寶の「中國製造」及び微店舗に相次いで進出しました。

同時に、康奈グループは靴の制造技術(shù)に対する投入を拡大し、ハイエンドカスタマイズブランド「康奈世家」のネットワークは100社以上にわたって敷設(shè)され、全國10省をカバーし、通年の営業(yè)収入は同48%増加した。

康奈鄭萊毅氏によると、2015年に康奈はオンライン商品の価格を上げ、400～600元の値段の「康奈ベスト」シリーズを発売し、11日間の貓屋さんの売り切れ率は90%以上に達した。

記者によると、康奈ブランドは1980年に創(chuàng)立され、中高級靴を主に扱っています。アパレル、商業(yè)不動産を兼営しています。

2014年に電気商の転換を行い、その年の電気商の収入は1.1億元に達し、現(xiàn)在は天貓、銀泰、京東などの伝統(tǒng)的な電気商のプラットフォームを配置しました。

2015年のデュアル11アンテナでの販売は4000萬元を突破し、前年のダブル10倍の売り上げとなった。