かつて「軽奢の王」Michael Krsという潛在株を買収合併しましたが、その後も早くチャンスを逃したLVMHを売りました。Marc Jacobsが欠陥を補うことができることを期待しています。先日、Marc_Jacobsは「軽奢の王」に全面的に學(xué)習(xí)することを決定しました。業(yè)界の成長の減速を背景に、國際的なぜいたく品たちも変化を求め始めた。

ここ數(shù)年來、LVMHはずっとMarcJacobsの上場計畫を準(zhǔn)備しています。コピーしたいです。さらに、販売の伸びと市場価値で大きな成功を収めた軽奢ブランドMichaelKorsを超えて、後者の時価は150億ドル近くに達しています。伝統(tǒng)的な高級ブランドのBurberry、Tiffany、Coachの時価総額を超えています。

LVMHグループ傘下のブランドMarc Jacobsは、先日、「軽贅沢の王」MichaelKors（KORS.NYSE）に全面的に學(xué)び、探知したところ、2016年から500ドル以下の製品に焦點を當(dāng)て、皮のアクセサリーに焦點を當(dāng)てることにした。

軽奢ブランドの成長速度が鈍化していることに対し、徳勤中國華東區(qū)消費財業(yè)界のリーダーである黃淑雄氏は記者団に対し、ブランド名の高級ブランドの値下げラッシュは、軽奢ブランドの生存空間を圧迫したと述べた。

高級品業(yè)界関係者の分析によると、MarcJacobsは2～3年前の高級ブランドの発展の勢いがすさまじいゴールデン時期を逃しました。今はMichaelKorsを含め、一部の軽率な高級ブランドはすでにスピードを上げて減速しています。

MarcJacobsはアメリカの天才デザイナーマーク?ヤコブが創(chuàng)業(yè)した同名ブランドで、現(xiàn)在は世界最大の高級品グループLVMHに所屬しています。

MichaelKorrsを買収したが、この潛在株を早く安売りした後、後悔してやまないLVMHのオーナーバーナールはMarcJacobs社が欠陥を補うことができることを望んでいます。LVMHは2013年にMarcJacobs InternationallLLCの持ち株シェアを80%まで増加させ、BernardAnaultはかつて公開しました。

MarcJacobs 2016年春の新商品シリーズの中で、MarcJacobs最高経営責(zé)任者SebastianSuhlは、新しいブランドLOGOと新しい価格體系を提示すると発表しました。そのうち70%の製品は500ドル以下になります。

MarcJacobsは実際にこのブランドを採用しています。副線MarcByMarcJacobs（以下「MBMJ」という）の価格位置づけ。2001年にMBMJが低価格で市場に登場し、一時はMarcJacobs International LLCの主な収入源となりました。2013年の収入は7.5億ドルに達し、會社の収入の約70%を占めました。しかし、ますます多くのデザイナーや獨立ブランドがこの分野に割り込み、暗くなり始めました。

フォーチュン品質(zhì)研究院の周婷院長によると、現(xiàn)在の市場環(huán)境は2、3年前とは全く違っており、消費者がより理性的になるにつれて、多くの軽奢ブランドの高速成長の勢いはすでに鈍化しているという。

2015年12月26日の2016年度第3四半期までに、かつての「軽贅沢の王」MichaelKorsの売上高は6.29%の伸びしかなく、上場以來の最低増加で、3四半期連続で1ケタの伸びを記録しましたが、同社の2015年度第4四半期の第13四半期の売上高はいずれも75%の伸びとなりました。

周婷によると、LVMHグループはMarcJacobsの市場予算を増えれば、業(yè)績を短期的に増加させることもできるが、価格位置づけの転換によって再生されるという。Marc Jacobs最後にどれぐらいの投入出力比が形成されるかはまだ分かりません。

MichaelKoorsの成功は自分のデザインとマーケティングのほかに、重要な點はブランドの位置づけにあります。その価格は基本的に400ドル以下で、若いファッション消費者に耐えることができます。

「MichaelKoorsは非常に大きな成功を収めましたが、その管理方式はもっとファッションブランドに近いと思います。ファッションブランドと贅沢品ブランドが消費者を引き付ける策略同じではないです。」

「ぜいたく品市場は二極化に向かう」という高級品業(yè)界関係者の分析によると、一部の高級品は「高姿勢」を継続し、もう一部のブランドは大衆(zhòng)ファッションの逸品ブランドに向かい、「価格性能比」をメインとする。

MarcJacobsを除いて、LVMHグループ傘下の泰格豪雅もブランドの位置付けを試みています。

腕時計業(yè)界のベテランは、以前タイガー豪雅と真力の時に、宇舶の位置付けが交差していた一方、価格の位置付け調(diào)整によってLVMHグループの時計ブランドのレベルが明らかになり、スヴァンジー傘下の中ローエンドブランドと正面から渡り合うことができたと述べました。