孫為民はまず態(tài)度を表明し、実體企業(yè)は

動揺してはいけないのです。伝統(tǒng)的な企業(yè)が電気商を忘れてしまうのは、インターネットを自粛しているのと同じです。

彼はまた、戦術(shù)的な面から指摘しています。インターネット時代にブランド企業(yè)がブランドを作って、研究開発の設(shè)計をするのはクローズドカーではなく、様々なプラットフォームでの電気事業(yè)者の運(yùn)営を通じてユーザーと接觸して、インタラクティブにして、最終的にC 2 Bが逆注文して、さらには「知能製造」です。

このように言って、自分でネットに觸れません。

いわゆる"伝統(tǒng)的なブランドは、製品に専念する必要があります"という言論は完全に下心があります。どの企業(yè)の研究開発、デザインも市場、ユーザーからのタイムリーなフィードバックが必要です。電気商モードでは、ユーザーのビッグデータは黃金よりも貴重です。

さらに、マルチプラットフォーム、マルチチャネルを通じて、さまざまなグループのユーザーとのコミュニケーションを強(qiáng)化し、エレクトビジネスプラットフォームもブランド事業(yè)者にデータと運(yùn)営能力を開放し、伝統(tǒng)的な企業(yè)の電気事業(yè)者の運(yùn)営能力を向上させるとともに、ビッグデータを使って研究開発設(shè)計を強(qiáng)化しなければならない。

この面ではすでに多くの有益な試みを行いました。三星、LG、連想など多くの企業(yè)と共同で電力會社を建設(shè)し、ユーザーデータを開放、分析しています。C 2 Bは逆に製品の研究開発設(shè)計を指導(dǎo)しています。製造側(cè)の応答速度が速くなり、サプライチェーンの運(yùn)営効率がより高いです。

今年、私達(dá)は更に開放の力を増大して、ブランドの企業(yè)を本當(dāng)に電気商の運(yùn)営の中に參加させて、甚だしきに至っては主役になります。

孫為民はさらに劉強(qiáng)東の言い方を指摘し、ルートを作りたいと思っています。

これは典型的な地主思想である。

私はこれは人騒がせな話ではありません。京東はまだ一つの大きな家を作っていませんが、うっかりして「チャネル覇権」という狐のしっぽを出してしまいました。

しかし、ブランド企業(yè)は決して彼の「愚民政策」に惑わされず、自分の運(yùn)命を京東に引き継がれます。

彼らは、京東にこのまま放っておくと、「犬をオオカミにする」ということを知っています。遅かれ早かれ山を下りて人を食べます。

実は、京東朝は溫水でカエルを煮て、伝統(tǒng)的なブランド企業(yè)のコードアップルートの覇権を握っています。今日はブランド企業(yè)の社長がネットで「京東は彼の會計期間を60日間まで延ばして、第三者の取引先の諸費(fèi)用と控除點(diǎn)をどんどん上げている」と突っ込みました。

また、彼の物流は明里で絶えず値上がりしています。例えば、極速達(dá)サービスは49元から99元値上がりしました。運(yùn)賃無料の敷居は一番早くて29元で、その後59元です。今は79元買えば送料が無料になります。

メディアによると、彼のサードパーティのプラットフォームの料金は6000元/年から12000元/年に値上がりしました。

伝統(tǒng)的な企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者からも苦情がありますが、京東氏はユーザーデータを全く公開しておらず、自分の商品がどう売れているか、売れているかは誰にも分かりません。

これは小農(nóng)経済の「地主思想」であり、伝統(tǒng)企業(yè)を小作人に変えたいと考えています。インターネットの開放、共有の基本精神に完全に違反しています。実は京東はインターネット世界で最も伝統(tǒng)的な企業(yè)になりました。