諺によると“規(guī)則がなくて方円にならない”と言って、すべての部門(mén)はすべて自分の規(guī)則制度があります。

制度の制約は効率の保障であるが、このような制約は法律の範(fàn)囲內(nèi)で制御されるべきである。

會(huì)社の規(guī)則制度は法律法規(guī)の関連規(guī)定に適合していなければならない。さもなければ、一部の「暴走」の制度は法律の根拠がないために法律の支持を得られないかもしれない。最終的には相応の管理効果を?qū)g現(xiàn)できない。

張ページは北京のある大手會(huì)社の販売部門(mén)の副社長(zhǎng)です。

勤務(wù)期間は単位が

南寧に會(huì)社を設(shè)立することにしました。

會(huì)社はページを派遣して、そしてページの職位を販売部の副社長(zhǎng)からマネージャーに昇格させます。

會(huì)社からの通知を受けた後、自分は會(huì)社と労働契約を締結(jié)する時(shí)、勤務(wù)地は北京地區(qū)に設(shè)定されています。

現(xiàn)在、仕事の場(chǎng)所を南寧に調(diào)整する要求に対して、張ページは自分が適任できないと表しています。

一方、會(huì)社は、その定款の中ですでに規(guī)定されていると考えています。

無(wú)條件に服従すべきである。」

枚のページはこの調(diào)整を認(rèn)められないため、単位はページの停職に対して給料を停止します。

このページは不服です。裁判所に訴えます。

【判事釈法】多くの単位の內(nèi)部規(guī)定において、「単位は生産経営の必要に応じて労働者の職場(chǎng)、勤務(wù)場(chǎng)所及び労働條件を調(diào)整する権利を有し、労働者は無(wú)條件に服従するべきである」という言い方がある。

雇用単位は、これにより一方的に労働契約の関連事項(xiàng)を変更する。

これに対して、『

」35條の規(guī)定により、使用者と労働者が協(xié)議して合意した場(chǎng)合、労働契約を変更することができる。

したがって、司法実踐においては、基本的に「有利な労働者」の一方的な変動(dòng)による有効な認(rèn)定原則を採(cǎi)用する。

すなわち労働契約の変更が労働者に有利であれば、例えば昇進(jìn)、昇給などの行為は単位が一方的に行うことができ、労働者の持ち場(chǎng)の変動(dòng)に不利であるか、あるいは不利である可能性がある場(chǎng)合は、協(xié)議が必要である。

いくつかの変動(dòng)が労働者に有利に見(jiàn)えるとしても、本件のページが副職から正職に転じる場(chǎng)合、このような変更は労働者がその他のいくつかの権利を喪失することを代価として、例えば家庭、仕事の機(jī)會(huì)、発展の前途など。

したがって、このような変更は依然として雙方が協(xié)議し、また會(huì)社が負(fù)擔(dān)して発生する移転、居住、交通などの付加的なコストを負(fù)擔(dān)するものとする。

労働者は受け入れを拒否する権利があります。