最近、棠吉が電子商取引を?qū)毪筏?年後、彼は電子商取引を伝統(tǒng)的なカスタマイズに導(dǎo)入するこのようなやり方について個(gè)人的な見方を提出し、このような経営方式の受入について話した。

「今電子商取引敷居はもう家庭的な工房では適応できない!」1年來、棠吉電子商取引の責(zé)任者は深く感銘を受けた。電子商取引ブランドの位置づけからアフターサービスまで、電子商取引と伝統(tǒng)的なモデルには根本的な違いがある?！负唴gな爆発票は寶物に店の販売を牽引し、電子商取引の最初のモデルだ!」棠吉の電子商取引に対する認(rèn)識(shí)は、現(xiàn)在の電子商取引の大軍がますます電子商取引のビジネスが思考を変えなければならないと感じている原因でもある。

伝統(tǒng)的な単価500元以上の男性シャツ著電子商取引で200元まで販売され、すでに同業(yè)界の位置づけの中で中高級(jí)であるが、その中で生地の使用が凝っているため、工蕓が精良で、製品自體のコストが高く、電子商取引は微利モデルを開いたことが多い。

「電子商取引は寫真を売るだけではない。

私たちは実物をホームページよりもっとよくしなければなりません。このような決意を持って、棠吉は生産基地で優(yōu)秀な技術(shù)労働者を設(shè)立し、専門の電子商取引販売生産ラインを構(gòu)築し、コストは自然に上がったが、棠吉の考えは、短期的な利益ではなく、バイヤーの承認(rèn)を求めている。

長期的に見ると、電子商取引モデルのブランド化には潛在的な暗黙化が必要だ。位置づけから製品の展示まで、アフターサービスまで、すべて実店舗より細(xì)心の注意を払うのは、電子商取引のプラットフォームがより多くの消費(fèi)者に直面するからだ。