「2015年はわが國の対外貿(mào)易の歴史上、極めて異例な年であり、狀況はより複雑で厳しい。

稅関の初歩的な統(tǒng)計(jì)によると、2015年、全國の輸出入は前年同期比7%減少した。

輸出は1.8%減少し、輸入は13.2%減少しました。

2016年1月20日、商務(wù)部が開催した記者會(huì)見で、2015年通年のビジネスの運(yùn)営狀況を報(bào)告しました。その中で注目すべきのは2015年の対外貿(mào)易情勢(shì)の総括です。

厳しい狀況で、下振れ圧力が大きい理由は、外需の低迷、內(nèi)需の不足、大口商品の価格下落、要素コストの上昇と伝統(tǒng)的な比較優(yōu)位の低下にあると業(yè)界関係者が分析しています。

注目すべきは、全體の対外貿(mào)易発展の特徴を分析する中で、新興のビジネスモデルは急速な成長(zhǎng)を維持していることである。

「

市場(chǎng)調(diào)達(dá)など新しいビジネスモデルが対外貿(mào)易の発展の新たな成長(zhǎng)點(diǎn)となりつつある。

2015年、越境電子商取引の伸びは30%以上に達(dá)した。

市場(chǎng)購買貿(mào)易方式

成長(zhǎng)率が70%を超える。」

越境電子商取引の30%の増加の中で、その中は2つの部分を含んで、

B 2 B事業(yè)グループのベテラン総監(jiān)の余湧紹介によると、B 2 Bクロスボーダー電子商取引の成約量はB 2 Cクロスボーダーの十?dāng)?shù)倍です。

全體の輸出入貿(mào)易の中で、B 2 Bの対外貿(mào)易の商売はまた“大貿(mào)易”と稱して、中國の大貿(mào)易市場(chǎng)は2兆ドルの體の量があって、その中の中小企業(yè)は大體1兆ドルの體の量があって、阿里越境B 2 B電気商のこの1つは現(xiàn)在1千億ドルのシェアを占有しました。

昨年全體の対外貿(mào)易の形勢(shì)はよくなかったが、アリーのB 2 Bクロスボーダーにとって、余湧は彼らが受けたのは良い傾向の影響だと言っています。

「伝統(tǒng)的な対外貿(mào)易を中心として、純粋で低価格で製造されたのは急速に下降しています。新しいサービス業(yè)態(tài)、技術(shù)、新しいモードで牽引されたクロスボーダーは急速に向上しています?！?/p>

余涌は、現(xiàn)在の対外貿(mào)易全體の大戦略は「一巡一環(huán)」であると紹介しています。

いわゆる「一周」とは、ビッグデータの駆動(dòng)によって、良好な生態(tài)圏を構(gòu)築し、より多くの中小企業(yè)をこのシステムの中に呼び込みます。一方、「一環(huán)」は閉ループを強(qiáng)調(diào)しています。この閉ループはアリB 2 B外國貿(mào)易が昨年始めたハイライトです。

余熱から見ると、これはB 2 Bの転換の重要な方向であり、オンラインラインを通じて、伝統(tǒng)的なルートと新しい対外貿(mào)易ルートを通じて、お客様に全體的な解決案を提供します。

情報(bào)仲介モードから全リンクサービスモードに移行する。

データ?ヘルプ

2015年12月、アリババB 2 B事業(yè)部と第二、アジア_の展示會(huì)會(huì)社UBMは提攜戦略提攜を達(dá)成しました。この日の記者発表會(huì)で、アリババB 2 B事業(yè)群の方策決定は責(zé)任者の董錚に支持されています。一年前に、馬雲(yún)は電気商家の公司からデータ會(huì)社への転換を提案しました。

董錚のこの話、1つのとても重要な情報(bào)の點(diǎn)を釈放して、それはつまりアリの全體の策略の転換です。

アリババの展示會(huì)業(yè)務(wù)は、2014年まではオンライン展示會(huì)という形で行われていましたので、多くの伝統(tǒng)的な展示會(huì)會(huì)社に競(jìng)爭(zhēng)相手として見られています。オンライン展示會(huì)で販売者とバイヤーをプラットフォームに呼び込みましたが、具體的な展示場(chǎng)の風(fēng)景が不足しているため、ユーザーはオンラインで実際の取引を行うことが難しくなり、売買雙方は最終的にオフライン取引に戻りました。

會(huì)議は細(xì)分化時(shí)代を迎えた

現(xiàn)在、中國の展示會(huì)は毎年8千回以上あります。規(guī)模は約2萬回です。UBMという會(huì)社だけで、十?dāng)?shù)個(gè)の業(yè)界にまたがっています。傘下には200萬人のバイヤーがいます。10萬人以上のサプライヤーがいます。

展示會(huì)會(huì)社の利益は30%--40%ぐらいで、他の産業(yè)に比べて、展示會(huì)業(yè)界は暴利業(yè)界です。

しかし、この業(yè)界の特徴も非常にはっきりしています。會(huì)議?展示業(yè)界はすでに百年以上の歴史があり、典型的な労働力とサービスを重視する業(yè)界です。

また、展示會(huì)業(yè)界も業(yè)界別で、比較的優(yōu)位に立っています。

例えばUBMの業(yè)務(wù)プレートは十?dāng)?shù)個(gè)の業(yè)界にまたがっています。その中では母子業(yè)界の優(yōu)勢(shì)が際立っています。もっと深い業(yè)界障壁を作るために、展示會(huì)會(huì)社はいくつかの業(yè)界性のデータ分析をして、優(yōu)良な売り手を誘致します。一般的には、展示會(huì)は全部で一年に一回か二回しか開催しません。

したがって、展示會(huì)會(huì)社の優(yōu)位は先端のマッチングと業(yè)界の交流にありますが、バックエンドのサービスシステムでは、まだデータサポートが不足しています。

アリババB 2 B事業(yè)グループ業(yè)務(wù)開発総監(jiān)督の臣氏によると、將來的にはアリのビッグデータに基づいて、どの業(yè)界が新興業(yè)界に屬するかを判斷することもできます。

一方、アリババオンライン會(huì)議を見てみると、アリババオンライン會(huì)議で集まったのは主に中小企業(yè)で、彼らはまだルートを通じてもっと多くの資源を開拓したいと思っています。結(jié)局、オフラインの會(huì)議は雙方の取引以外に、更に多くの業(yè)界間の最近の動(dòng)態(tài)と各種の資源を獲得できます。

この問題を解決するために、2015年12月にUBMと提攜したほか、アリもハノーファーなどの比較的大きな展示會(huì)會(huì)社と交渉しているということです。

現(xiàn)在、アリさんは會(huì)議?展示業(yè)界向けのAPPソフトを開発しています。オンラインとオフラインをつなぐ企業(yè)は、「私たちにとって、圧力が大きいのはどうやってこの細(xì)部を完成させますか？」

會(huì)議O 2 Oの具體的なモデルについて、臣は現(xiàn)在も模索中であると述べた。

結(jié)局のところ、會(huì)議?展示業(yè)界は一兆級(jí)の市場(chǎng)であり、これまでオンラインとオフラインの二つのルートに基づいて統(tǒng)一的に融合していませんでした。アリはオンラインからオフラインに降りて、會(huì)展會(huì)社もアリのバックエンドサービスを利用してネットに觸れています。未來はどれぐらいの市場(chǎng)配當(dāng)を吸収できますか？また、巨大な想像空間があります。