閉店827間は変更されていません。

國(guó)際ホールディングス（以下、「ダファニー」という）2015年の業(yè)績(jī)低下の運(yùn)命。

昨日、ダファニーが発表した業(yè)績(jī)報(bào)告によると、2015年の會(huì)社の売上高は同2割近く下落した。

業(yè)績(jī)報(bào)告によると、ダファニーの2015年の売上高は8379.1百萬香港元で、同19.1%減少しました。會(huì)社の保有者が損失額を占めるべきです。378.9百萬香港元です。

業(yè)績(jī)の落ち込みについて、ダファニーは公告で

環(huán)境の不利益や天候不順などの影響で、2015年の會(huì)社のパフォーマンスが予想より悪かった。

販売が低迷しているだけでなく、ダフ屋の閉店件數(shù)も驚くほど多いです。

発表によると、第4四半期の純閉店店數(shù)は第3四半期の合計(jì)を超えて405社に達(dá)し、通年の會(huì)社合計(jì)の純閉店店827室に達(dá)した。

このような大規(guī)模な閉店店は、當(dāng)時(shí)のダッファニーの狂気の拡大に比べて明らかに注目されています。

年報(bào)によると、2015年12月31日現(xiàn)在、ダファニーはコアを持っている。

5597の直営店と541の加盟店を含め、加盟店の比率は10%に満たない。

ダファニーの創(chuàng)始時(shí)期には加盟店の割合は約80%だった。

業(yè)界関係者は、加盟して直営に転戦するのがダフニーの戦略の一つだと思っています。

ダファニー氏は主力業(yè)が低迷している中、加盟店を閉鎖してルートを統(tǒng)一化し、流通部門の費(fèi)用を削減し、収益と利益を高めることを目的としている。

しかし、ダファニーの現(xiàn)在の業(yè)績(jī)から見れば、転戦直営は大量の加盟店を閉鎖し、業(yè)績(jī)を回復(fù)させていません。