1.時間を守る。

職場で一番大切なのは、時間を守る亀と時間を守らないウサギです。社長は遅いですが、定時に到著する亀が好きです。

2.笑顔！容姿も良くても良くなくても重要です。大事なのは自分の才能です。才能もないと、いつも笑顔になります。

3.

あなたが嫌いな人。

職場で嫌いなのは彼の仕事のスタイルとあなたが違っているだけかもしれません。すべての人があなたを好きかどうか、あるいはすべての人があなたを好きになることを望まないでください。

大きいサイズでお願いします。マルスロの高いレベルの需要を彼に提供してください。

4.仕事は人に合わないようにします。

あるいは事に対して非情で、人に対して情があります。

女の人が一番人に悪いことをしやすいということに注意してください。

複雑で変化が多く、仕事は原則を重んじ、人としてのルールを変える。

5.勉強します。

年を取って勉強しても、恥をかかず下問するなど、勉強を形容するのに使います。

変化が激しい職場では、自分勝手な知識は淘汰されやすいです。私たちが必要なのはいつまでも休まない勉強です。

。

そして、身近な人に學んだほうがいいです。

6.話をするときは「私たち」の書き出しをよく使います。

このようにみんなにこれが1つの団なことを感じさせることができて、団の精神を持っています！

7.いい體を持っています。

いつも運動して、健康な飲食は良好な健康狀態(tài)を維持して、ようやく重い仕事に直面することができて、やっと良い心理狀態(tài)があって仕事に行って學ぶことができます。

8.あなたの喝采を惜しみません。

毎日適切に他人に賛美を與えることは激勵のいい方法であり、彼らの成功と進歩を褒め稱えることは、あなたの賛美のためかもしれません。

少なくとも十分な評価を與え、不必要な負の影響を減らすべきである。

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サラリーマンはよくある場面を見ます。新しい年度から、あなたの周りの人は多かれ少なかれ、中に昇格されて、身の回りの同僚の「昇進と昇給」を見ています。

どうやって上司に給料を上げるのが水のように簡単なのかを見せられますが、自分は昇給されるか昇進するにはいつも臨場感が足りないのですか？もし會社に主管職があるなら、臨門一腳が欠けているあなたは、このような問題を繰り返しています。

まず、あなたの上司に會社での努力の成果を見せます。

高次経営者にとって、昇給の可否を決める要因は、やはり「企業(yè)にどれぐらい貢獻しているか」にあります。ここでいう「貢獻度」は、業(yè)績上の実質的な貢獻だけではなく、専門能力、管理能力、そして企業(yè)のリーダーとしてのチームの能力も含まれています。

かつて接觸した人材の馮さんを例に挙げて、馮さんは長年業(yè)務を擔當しています。業(yè)績表現(xiàn)では會社の割當額を超えています。ただ會社は昇進を考えるたびに、彼はいつも無視されています。

馮さんの問題を深く分析すると、馮さんは専門的な能力がいいですが、自分以外の同僚の協(xié)力に対しては、あまり関心がないように見えます。また、上司が提出した事項に対しては、いつも値切る習慣があります。長期的には同じ要求があります。あるいは、上司はどんな相談事項があっても、だんだん彼を見落とす習慣があります。

多くの人が自分の能力を嘆いているように、昇進して給料を上げる同僚に負けるわけではないが、彼らはいつも運が悪いと感じている。