近日中に

2016年の母子三大発展戦略を公布し、品質(zhì)化戦略、社會(huì)群化戦略と個(gè)性化戦略を発表し、複數(shù)の母子ブランドと連攜して「子供夢(mèng)保護(hù)者連盟」を設(shè)立すると発表しました。

専門(mén)家、プラットフォーム間の多面的連動(dòng)により、ユーザー消費(fèi)體験を改善する。

京東方面によると、品質(zhì)化戦略において、プラットフォームは自身の品質(zhì)管理システムと第三者の品質(zhì)検査システムを通じて、引き続き直接供給ブランドと製品の種類(lèi)を拡大し、パートナーとより深い協(xié)力を達(dá)成する。

社會(huì)団體化戦略において、京東は母子消費(fèi)者社會(huì)の依存性と特殊性に対して、母子コミュニティのママ國(guó)を設(shè)立しました。専門(mén)家のビデオ、活動(dòng)、コミュニティのインタラクティブと電子雑誌などの內(nèi)容を通じて、サービス領(lǐng)域を拡大してきました。

サービス、ウィーチャットの社交機(jī)能に依存して、マーケティングの閉ループを作っています。

このほか、京東母子は會(huì)員システムを構(gòu)築し、ユーザーの年間消費(fèi)額によって、それぞれの権益を分配し、ユーザーの忠誠(chéng)度を高める。

個(gè)人化戦略とは、乳幼児の専屬ファイルを作ることによって千人の精確なマーケティングを?qū)g現(xiàn)し、ユーザーのライフサイクル管理を的確に行い、會(huì)員の活躍度を高めるということです。

京東方面によると、プラットフォームは児童関連の全種類(lèi)の製品と資源を十分に統(tǒng)合し、品類(lèi)の開(kāi)通を?qū)g現(xiàn)するという。

京東グループ副総裁の馮逸氏によると、京東母嬰は積極的にアルカリ性の三大戦略を行い、京東を十分に統(tǒng)合するという。

ビッグデータなどのグループ資源やブランド、専門(mén)家資源など、二子供時(shí)代の痛みを徹底的に打ち破るために努力しています。