努力して仕事をして職場の成功を勝ち取ることができるのは多くの初めて職場に入る80後、90後の一般的な考え方です。

しかし、仕事に沒頭するということは、職場で自分の欲しいものを成功させるという意味ではなく、牛を甘受して、極力仕事の時(shí)間を延長することによって、社長を喜ばせるというやり方は、現(xiàn)代の職場の昇進(jìn)妙技ではなく、新しいタイプを識(shí)別し、把握することが成功の鍵となります。

ばかなまねをしても人に好かれないなら，うまい具合に使うべきだ。

名門校を卒業(yè)した劉ザオさんは、能力による話をずっと信じています。學(xué)校で成績を見て、職場に著いたら業(yè)績を見ます。

そこでオフィスで、彼は名実相伴う必死の三郎となり、毎日仕事に沒頭しています。仕事が多い時(shí)、チームの中でぶらぶらしている人たちはいつも悲鳴を上げています。この時(shí)、劉ザオさんはいつも身を挺して出てきます。

だんだんの、彼は自分の本職の仕事をする以外に、いろいろな屋臺(tái)を片付けて、時(shí)には殘業(yè)すると夜10時(shí)までになります。他の同僚は上司の前で自分を展示するのが忙しくて、彼はいつも自分の事務(wù)機(jī)の前に縮めて、上司とのコミュニケーションをおろそかにしています。

一回、指導(dǎo)者に報(bào)告する資料の中で、彼は計(jì)算を間違えました。指導(dǎo)者は非常に怒って言いました。

専門家の提案：

劉ザオの職業(yè)目標(biāo)は明らかにお年寄りといい人の名聲でいいです?！付啶浃欷卸啶懁à椁欷搿工趣いτQ念は悪くないですが、「鍛錬」というのは何ですか？劉ザオは答えられませんでした。

彼は漠然とした考えを持って、現(xiàn)実の職場に來て、挫折して、必然になります。

一、一心不亂にやるより、頭をもたげてうまくやるほうがいいです。

學(xué)校と職場での人間の評(píng)価基準(zhǔn)は根本的に違っています。學(xué)校で一生懸命勉強(qiáng)して、いい成績を取るのはいい學(xué)生です。

職場で頭をもたげずにやっているのは、いい社員ではない。

頭をもたげるというのは、周囲の人間環(huán)境に適応し、同僚や上司とのコミュニケーションを図ることです。

巧干とは物理的な仕事環(huán)境を理解し、自分の知識(shí)と能力を理解し、仕事を生き生きと行うことです。

二、

交流

職場での人間関係は目標(biāo)をめぐって成り立っています。

例えば「5年以內(nèi)にエンジニアになりたい」。

ハードウェアの內(nèi)容規(guī)定を備えているほか、関連のある人と事と良好な関係を築きます。

物語の中で指導(dǎo)者は劉ザオの忙しいところを非難しました。

指導(dǎo)者を尊重する一番効果的な方法は適時(shí)に指導(dǎo)して自分を教育し、自分を指導(dǎo)してもらうことです。

尊敬される気持ちを得ることができます。

三、積極的な気持ち

笑いは挫折に対して、焦り、貪欲、利己的な欲求を捨てて、積極的な心理狀態(tài)で自分の職業(yè)に希望を満たさせます。

劉ザオさんは一心不亂に働いて、目的は指導(dǎo)者の好評(píng)を得ることです。

挫折も「災(zāi)いを転じて福を得る」ことであり、その秘密は積極的な心理狀態(tài)によって調(diào)整される。

互いに支持し合うよりは獨(dú)闘したほうがよい。

梓さんは卒業(yè)の年に外資系企業(yè)の営業(yè)部門に入社しました。収入が豊富で、彼女にこの仕事に対して絶対に申し訳ないと決心させました。

彼女はオフィスでも「戦闘英雄」として活躍しています。時(shí)には彼女は自分の能力を示すために、次のグループの仕事を任せて「単獨(dú)で選んで」います。部門の責(zé)任者の張主管は「あなたは本當(dāng)に有能です。私たちがあなたをサポートしたり協(xié)力したりする必要がありますか？」

一年後、部門の主管が他の部署に異動(dòng)し、梓さんは「これでお返しがあるべきだ」と考えています。

しかし、上司は彼女を抜擢しませんでした。彼女の同僚より明らかに能力が低い人を選びました。

梓さんはとても怒っていますが、上司に一體を聞きに行きました?！钢鞴埭趣いβ毼护膝俩`ムワーク精神を持っている人が必要で、他人に學(xué)習(xí)したり、利用できる資源を統(tǒng)合したりすることが得意です。獨(dú)闘ではないので、この職場には向いていません?！?/p>

専門家の提案：

梓さんは業(yè)務(wù)能力が高い人で、キャリアに期待しています。

職場での円滑なプレーはスキルだが、コミュニケーションスキルは梓に重視されていない。

一、自己中心化を取り除く

自己中心的な人は本質(zhì)的に他人を見下したり、頑固に「私は正しい」と主張したりしますが、このような人は業(yè)務(wù)能力が強(qiáng)いです。

梓さんは自己中心感が強(qiáng)い人で、自分を中心にしてチームに入れることが急務(wù)です。自分は他の人より強(qiáng)いと信じています。

二、核心を作る

職場の中の核心の輪は相互に支持するので、もしいかなる成功は他の人と“共謀”しないならば、望みを心の中に殘すことしかできなくて、団體の協(xié)力の精神は他の人が“私”を支持することを願(yuàn)って、“私”を彼らの“指導(dǎo)”にならせたくて、同時(shí)に“私”も能力があって、彼らに業(yè)績を得るように手伝います。

良好な協(xié)力関係、1つは誠実に現(xiàn)れるので、2つは意図的に“ショー”が出てきたので、“ショー”はつまりユーモアで、ユーモアは1種の品位で、1種の人生の態(tài)度、社交の雰囲気の中で最も良い“調(diào)味料”で、事業(yè)を促進(jìn)して成し遂げるツールがあるのです。

三、能力が強(qiáng)いと情商の高いマッチングは成功の基礎(chǔ)です。

二つの美しい道徳が一人に集中すると、相手はあなたの存在を軽視できなくなります。まして職場の同僚です。ある能力が強(qiáng)い以上、同僚に対する稱賛を惜しまないでください。

同僚を賛美して、自分で何を失うことはできなくて、かえって積極的な応対を得ます。