都市麗人CEOの鄭耀南さんは「2016中國」にいます。

サミットでは、都市麗人が工場からブランドへの転換の過程を述べ、2年間で電気商取引の分野で類を見るようになった経験と発見を述べました。

一、工場時代に、一臺のミシンが始まりました。

しかし、工場の代理業(yè)の利益はどんどん下がっています。以前の30%からだんだん10%未満になりました。

二、2003年にモデルチェンジを開始し、最初は「

＋ルート”、利潤率は5%に満たないで、3年堅持して、この道が正しいと感じて、自分の能力と市場環(huán)境をバランスさせて、利潤率は10%まで達(dá)します。

三、2013年に「ブランド＋商品」に転換し、2014年に香港で発売され、2015年末には100億元の小売を突破し、世界第六の下著會社になりました。

また、鄭耀南は都市麗人の多ブランド、多品種類、多ルート方面の主要戦略を紹介しました。

マルチブランド戦略：現(xiàn)在の都市麗人は女性、男性、子供の三つの製品ラインがあります。

全種類のレイアウト：都市麗人は下著、パンツ、パジャマ、室內(nèi)服、保溫服、レギンス、ベスト、靴下などの8種類の商品を開発しました。ユーザーは自分の製品だけではなく、家族のために製品を買うことができます。

マルチチャネル拡張;マルチ商法を展開し、販売ネットワークを持続的に拡張する。

聞くところによると、都市麗人のオフラインは5種類に分けられています。商業(yè)スーパー店、交通中樞店、キャンパス店、コミュニティ店、商店街店。

鄭耀南の紹介によると、都市麗人は2014年からエレクトビジネスでスタートし、2015年末までにエレクトビジネスのベスト4となり、今年の年末にはベスト3に入ると予測しています。

彼はまた、以前は

業(yè)界ランキングの上位はオンラインブランドが多いですが、2016年にはオンラインランキングの上位10位の下著ブランドのうち、8つがラインダウンブランドです。

今回の大會はすでに東莞現(xiàn)代國際展覧センターで開催されました。

今回の大會は「創(chuàng)造の都?革新の道」をテーマにして、東莞の現(xiàn)地資源、伝統(tǒng)企業(yè)と電気商のプラットフォーム、サービス商とのドッキングを推進(jìn)し、東莞の製造業(yè)の電子商取引の深さの転換を助力することを目指しています。

eBay越境貿(mào)易事業(yè)部香港と臺灣地區(qū)総経理の梁_貝さん、アマゾン中國華南區(qū)総経理の康平さん、ユニバーサル買い取り第三者プラットフォーム責(zé)任者の呉慶華さん、都市麗人CEOの鄭耀南さん、華陽信通CEOの黃新山さん、楽視商城戦略経営総経理の賈光陽さんなどを含めて、電気商の幹部がサミットに參加して講演します。