製品生産のロットまたは顧客の注文書を原価計算の対象とし、生産費をまとめて、各ロット別の製品の総原価及び単位原価を計算する原価計算方法を原価計算書法といいます。

バッチ法において、原価計算期間は生産周期と一致しており、不定期計算製品原価法に該當する。

この方法は単品の小ロット、多品種の生産タイプに適しています。

この方法では、コスト対象（またはロット別）の確定には、二つの方法があります。一つはお客様の注文書に基づいて直接に分割して生産を組織し、もう一つはお客様の注文書に基づいて、そして企業(yè)の生産経営の具體的な狀況を結(jié)合して、企業(yè)內(nèi)部の注文書に従って分割生産を組織します。

以上の二つの場合、製品の生産は全部バッチで行われ、しかもロットが小さいので、製品のコスト計算はバッチごとにコスト計算の対象になります。

を選択して、製品のコストを計算します。

バッチ法の下で、各ロットの製品に対して直接に消耗した原材料、生産労働者の給料及び抽出した従業(yè)員の福利費は、一般的に関連原始証憑または要素費用に基づいて、直接にコスト明細帳簿の直接材料、直接人件費項目に記入します。

修理費など）は、普通はそれぞれの職場によってまとめられ、それぞれの年間製造費用口座に記入されます。

月末は一定の

割り當てを行った後、各関連原価明帳簿に製造費用原価項目に記入する。

バッチ法の生産周期が長いため、いくつかの製品は同時に生産し、同時に完成します。

そのため、いくつかの製品が完成する前に、當該ロットの製品のコストが明細書にまとめられた生産費用はこのロットの製品の製品原価です。これらの製品が全部完成したら、當該ロットの製品のコストが明細書にまとめられた生産費用は當該ロットの製品の総コストです。総原価でこのロットの生産量を割ると、単位のコストが計算できます。

いくつかの製品が月をまたいで前後して完成する場合もあります。しかも海外での販売を爭っています。この場合、先に完成した製品に対して計畫原価または見積もり原価で記帳することができます。これらの製品が全部完成したら、その製品の実際原価を再計算します。